课程定位

训练从信息判断、问题分析到方案选择和沟通的批判性思维。

学习收获

• * 拆解思维陷阱​​——识别隐藏假设，避免决策误区
• * 掌握实战工具​​——SWOT、逻辑树、假设验证，让思考更清晰
• *提升决策质量​​——从“凭感觉”到“有逻辑”，让你的判断更高效客观

课程模块

1. 批判性思维的概念

• * 为何要掌握批判性思维
• - 优质思维的好处
• - 人类的认知和思考
• * 如何进行批判性思维
• * 问题解决 和决策的哲学观

2. 觉察你的思维和决策模式

• * 批判性思维者具有的特质
• * 上/下脑
• * 文化对决策模式的影响
• * 反躬自省

3. 科学的问题解决和决策流程

• * 问题解决和决策流程

4. 批判性思维与界定问题

• * 什么是问题
• * 界定问题时，需要批判的思维元素
• * 批判性界定问题工具：重新聚焦问题
• * 案例分组讨论

5. 批判性思维与分析问题

• * 分析工具的核心：分解
• * 批判性思维的分析技巧和工具
• - SWOT
• - 逻辑树
• - 鱼骨图
• * 2种逻辑关系
• * 隐藏性假设

6. 批判性思维与方案和决策

• * 选方案/做决策
• * 案例分组讨论
• * RED模型

7. 批判性思维与方案销售/沟通

• * 沟通与决策
• * 结论先行的表达，更具引导力
• * 案例分析：归纳推理，结构化
• * 实战演练

8. 克服认知偏差

• * 识别常见的认知偏差
• * 识别决策过程中的认知偏差，以减少其影响
• * 克服认知偏见的策略

适合人群

* 希望提升批判性思维能力的职场人士；* 希望提升问题分析与决策力的职场人士；* 团队管理者、项目负责人、创业者

师资信息

专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。