| 开课日期 2026年12月26日—2026年12月27日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 5980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
学习智能物流与仓储设计、技术和运作管理。
学习收获
- 将智能化仓储技术与公司实际仓储运营管理相结合。了解智慧物流中的新技术,新模式,可以指导工程技术与管理人员紧跟技术前沿,结合实际进行使用。
课程模块
第一讲:智能物流与仓储出现的背景及发展趋势(0.5小时)
- 智能物流出现的推动因素
- 社会发展需要
- 行业发展需要
- 企业发展需要
- 智能物流与仓储概述
- 智能化工厂中的智能物流
- 智能物流与智能仓储快速发展的原因
- 智能物流与智能仓储应用场景
- 智能物流与智能仓储系统架构
- 案例一:智能制造工厂中的智能物流应用
- 案例二:智能物流与智能仓储实施案例
- 智能物流发展趋势
- AI技术的发展现状
- AI+物流
- 智能物流向智慧物流转化
第二讲:智能物流与仓储实现的技术基础-物联网(1小时)
- 物联网技术简介
- 物联网的定义与作用
- 物联网六层架构介绍
- 物联网的工作原理及步骤
- 感知层与对应技术:RFID,QR code与阅读器,I-Box,SIM卡,视觉识别,各类传感器
- 传输层与对应技术:LPWA,LoRA,AP热点,UWB等技术
- 信息处理与决策
- 物联网在智能物流中的应用
- UWB对平仓货位定位与拣选
- 案例一:UWB技术在物联网中的应用案例
第三讲:数字化物流技术(1.5小时)
- 数字化物流概述
- 数字化物流内涵
- 数字化物流的分类-广义&狭义
- 数字化物流的作用
- 数字化物流是智能物流技术基础
- 数字化物流实施步骤
- 物流业务数据分类(静态&动态)
- 物流业务运作数据采集(按收、存、发、发流程)
- 物流业务运作数据应用(按收、存、发、发流程)
- 收货流程-收货码头预约,基于ASN的自动分托,到货均衡性数据分析
- 存储管理-物料库龄与周转率,物料齐套率与库存控制,库存分析与控制
- 发料流程-发料工作量统计分析,发料防错技术(基于数字化技术)
- 发货流程-发货订单齐套率,发货包装需求数字化,发货运输安全监控-信号数字化
- 物流数字化技术与AI+物流(前瞻技术)
- 数字化->数据化
- AI与训练数据
- AI与预测数据
- AI技术用于物料采购与库存管控(新版SAP引入)
- 成品销售数据输入AI,结合影响产品销售的环境因素,用于销售预测
- 根据成品销售预测,自主采购物料(SAP已具备此功能)
- 案例一:数字化物流在仓储物流中的应用
- 案例二:数字化物流在成品发运中的防错应用
第四讲:智能物流解决方案-收货流程(1.5小时)
- 收货流程问题与痛点
- 不均匀到货导致的车辆等待与运力浪费
- 不均匀到货导致的收货资源忙闲不均
- 传统收货导致的错收、漏收及收货帐物不同步问题
- 针对收货流程痛点的智能解决方案
- 智能化解决方案:车辆到货时间预约-E-Queue
- 智能化解决方案:均衡收货-E-Time Window
- 智能收货方案(含软、硬件介绍):
- RFID与阅读器方案
- QR Code与视觉识别系统解决方案,
- I-Box与LoRA解决方案
- 智能周转包装设计与自动收货
- 智能周转器具设计
- 物料与周转器具绑定
- RF talk与SAP Cross Talk交互
- 进收货门自动收货,更新库存
- 智能收货技术方案对比
- 利用AI机器学习技术,做收货外观检查
- 案例:某企业智能收货应用案例(预约\包装外观检验\自动收货)
第五讲:智能物流解决方案-存储流程(1.5小时)
- 存储流程问题与痛点
- 储位分配逻辑不合理-未针对高低频物料合理分配储位
- 叉车司机不熟悉系统分配的货位物理地址
- 上下储位时出错,导致帐物不符
- 货位入储时,帐物不同步
- 循环盘点消耗大量人力,但盘点实时时效性存在问题
- 存储流程智能解决方案
- 储位智能化分配
- 随机货位分配逻辑优化
- 物料动线率智能化更新
- 基于动态动线率的储位智能分配方案
- 利用AI技术,优化储位分配策略,提高出入储位效率
- 智能化出入储存技术方案
- 叉车配置导航及RFID阅读器,指引货物准确入储
- AGV叉车智能出入储位
- 智能存储运作的数字化管理
- 高架库位利用率
- 物料库龄分析与管理
- 自动化、智能化仓储设备
- 传统储位与AGV出入储位
- AGV货架攀爬机器人存取物料
- 单双伸位自动立体库
- 四向梭车自动立体库
- 物料存储有效期管理智能化
- 物料有效期主数据智能化获取
- 物料有效期报警推送
- 智能动态实时盘点方案
- PDA扫码取料,保证MPQ取货准确性
- 无人机盘点,提高盘点准确性与时效,保证库存准确率
- 案例一:各种智能化立体库视频及优劣势对比
- 案例二:某企业智能存储方案分析-AGV叉车方案(业务运作流程不同于自动库)
- 案例三:某企业无人机盘点案例
第六讲:智能物流解决方案-发料流程(1.5小时)
- 发料流程问题与痛点分析
- 发料需求依靠人工扫码形成电子看板,如果忘记扫码,导致缺料停线
- 拣选物料时,叉车司机需要熟悉货位
- 拣选物料时,帐物同步性问题
- 发料需要人员开动牵引车送料,且需要从料车搬运到线边货架
- 物料车送达线边库时,需要双方人工清点签收
- 智能超市
- 智能超市的工作原理
- 智能超市的软硬件设计
- 基于RFID方案的智能超市方案
- 基于视觉系统的智能超市方案(玻璃反光问题)
- 仓库与线边库超市物料对接机构
- 物料需求触发、拣选、发料智能化解决方案
- PDA扫码,生成拉动需求
- 产品下线自动扫码报工,根据BOM自动扣减物料,生成看板拉动需求
- 基于RFID及智能相机的智能超市
- 用于物料拣选指引的DPS系统
- 基于RFID的MILKRUN实施方案
- I-Milkrun智能送料方案
- 基于AGV的MILKRUN智能地图及线路优化
- 基于视觉系统的MILKRUN实施方案
- 智能超市物料及空箱自动对接
- 仓储具身机器人及其应用
- AGV与具身机器人的差别-更智能化
- 具身机器人的优点
- 高度环境适应性与柔性-处理各种物料或商品
- 高度智能化-AI大模型驱动,快速学习和适应新SKU与作业流程,无需参数重调,提升响应速度
- 自主异常事件处理能力-临时障碍物或物料位置偏移,能够自主重新规划路径和操作方案
- 具身机器人应用场景
- 解决最后一米的物料搬运
- 代替仓库人工作业,24小时,作业质量高
- 智能拣选与打包/柔性上下料
- Amazon,Walmart在2024年开始小批量使用,国内目前顺丰、京东在前期导入
- 案例一:某企业DPS物料拣系统
- 案例二:智能Milkrun送料方案
- 案例三:智能超市(RFID及视觉识别)生成拉动看板
- 案例四:智能超市自动对接上架及取空箱
- 案例五:具身机器人在仓储、生产工序中的应用案例
第七讲:智能物流解决方案-发货流程(2.0小时)
- 发货流程问题及痛点分析
- 成品入库后才知成品库存
- 客户化包装,需要人工搜索包装作业指导
- 如何提高装车密度
- 如何监控运输安全
- 自动化、智能化包装
- 封口设备
- 打包设备
- 符合人机工程的捆扎设备
- 缠绕膜设备
- 智能化包装设备
- 发货流程问题与痛点智能解决方案
- 成品状态智能化获取:
- RFID方案
- QR code方案
- 客户化包装智能化作业指导
- 数字化包装工作站
- 运输过程安全监控及预警
- 运输安全监控传感器
- 物流过程异常预警与物流云
- 运输车辆管理系统(GPS定位与追踪)
- 运输路线路优化与驾驶行为大数据分析
- 案例一:各种包装设备及智能化包装方案介绍
- 案例二:智能化卡车装卸视频及具身机器人搬运
- 案例三:货安达运输过程异常监测案例
- 数字化技术在智能仓储运作【收、存、发(料)发(货)】中的应用
- 收货量、收货人员操作数据收集与量化-KPI
- 平仓出、入储位的工作量统计及存储时长统计分析及对策
- 仓库运作热力图及优化对策
- 仓库安全监控-智能手环、距离传感器、UWB定位技术、电子围栏
- 数字孪生技术在智能仓储中应用场景
- 基于智能3D扫描/称重与装箱大师的智能化装车/柜方案
- 装箱专家软件
- 智能3D扫描及称重
- 案例:某外资RDC仓库的数字化技术应用案例
第八讲:智能仓储与智能搬运技术-AGV(1.5小时)
- 智能仓储出现的背景
- 随着电商业的快速发展,智能仓储快速发展成为必然
- 仓储运作工作量巨大,无法像传统仓储人工作业
- 仓储运作实时性要求极高,传统仓储运作方法无法适配
- 处理品种巨大、客户极端分散
- 人力成本的快速增长,导致仓储自动化、智能化成为必然趋势
- 解决仓储人工密集作业导致的时效、成本和质量问题
- 智能仓储的功能分析
- 空间资源换取时间资源-如何减少时间资源耗用?
- 物料存储智能化-储位智能分配
- 智能化计算物料齐套率及库存时间
- 自动化、智能化减少人工作业
- 智能仓储(仓库储位导航地图,扫码自动上下库,货到人的搬运)
- 自动分拣(扫码自动分拣)
- AGV组网与线路优化
- 自动化、智能化仓储硬件介绍
- 自动化立体仓库
- 自动分拣设备
- 智能搬运设备AGV介绍
- 几种类型的AGV介绍
- AGV核心技术介绍
- 机器人与AGV结合的物料搬运
- 案例一:京东亚洲一号智能仓库介绍
- 案例二:某汽车零部件公司智能拣选仓储介绍
- 案例三:物流数字化案例分享
- 案例四:数字孪生技术在智能仓库中的应用案例
- 案例五:具身机器人在智能物流中的综合应用案例
第九讲:智能物流与智能仓储案例赏析(0.5小时)
- 全栈式AIOT数字化
- 数字化物流整体架构体系
- 场域要素数智化优化平台
- LES物流执行系统
- WMS仓储管理系统
- Noah工业物联网平台
- 智能叉车管理系统
- 数字化硬件—IoT智能模块一览
- 数字化装备—自动化硬件设备
- 精益数字化物流平台,WMS,IOT与自动化的逻辑关系
- 全要素精益数字化物流平台
- 场域要素优化逻辑——全局要素数字化、实时互联、诊断分析、改善优化
- 减少资源冗余及时间空间的浪费,优化动作技能、优化布局和动线、动态规划调整、优化资源储备
- Wisdom精益数字化物流平台工作逻辑
- 物流“全资源”数字孪生:数字化物流运营基础,构建数字化运营模型
- “全路网”数字地图及“交通管理”——所有物流资源(人、车、AGV、器具)等统一坐标系
- 全维度(SQCMDPE)运营指标监测:预置60+指标,允许用户自定义、自由组合扩充
- 运营指标分析:人员数据的实时分析
- 运营指标分析:物流任务单数据的实时分析
- 运营指标分析:物流车辆数据的实时分析
- 运营指标分析:物流器具数据的实时分析
- 运营指标分析:库区库位数据的实时分析
- 运营指标看板监测:灵活可配置的数字看板分析
- 全维度(SQCMDPE)运营事件管理:自动跟踪运营事件发生,并自动分析原因
- 物流资源绩效跟踪——人员、车辆的绩效设定和跟踪
- 多维度BI分析——资源、指标、事件,基于时间轴 + 空间轴 双维度分析,自主探索
- 个体绩效改善——操作工、车辆司机
- 全局资源调度:智能化的自动派单、资源调度(可支持人工干预,辅助调度)
- “天眼”——管理层驾驶舱
适合人群
分物流工程师,物流、仓储各级管理人员,工业工程师,企业物联网技术人员等
师资信息
李老师
高级咨询顾问 | 精益智造领域实战派专家 & 数字化转型顶层设计师
高级咨询顾问 | 精益智造领域实战派专家 & 数字化转型顶层设计师
深耕汽车制造行业24载,持续跨界赋能机械重工、新能源电动车、物流及世界500强企业供应链体系,构建了覆盖欧/美/日系头部车企及自主品牌整车厂、零部件企业的深度合作网络。作为精益供应链与物流规划领域的领航者,主导完成数百个智能工厂物流体系升级项目,尤其擅长将循环包装智能化、工业4.0技术融入白酒行业(如国酒茅台),推动包装标准化、单元化与数字化革新。同步深耕工业4.0、智能制造及数智化工厂规划,自主研发"低成本自働化(LCIA)机巧改善"解决方案,已为超百家制造企业提供从战略规划到落地实施的全链路服务,涵盖数字化智慧物流战略制定、智能仓储系统设计、生产计划优化及物料配送网络重构等关键领域。
核心专长:
精益物流与智能工厂顶层设计
数字化供应链战略规划与实施
智能仓储与智慧物流系统集成
循环取货(Milk-run)体系搭建
LCIA低成本自働化导入与推广
汽车行业全链条物流优化(包装设计/生产物流/供应链协同)
制造业数字化转型与智能工厂规划
授课风格:
语言犀利睿智,旁征博引,逻辑缜密而不失感染力,擅长将复杂理论转化为商业场景语言
案例库覆盖全球顶尖制造企业实战经验,独创"三维教学法"——理论架构×工具落地×行为转化,课程系统性强、实操价值高,学员满意度持续行业领先
启发式教学专家,善用"现象映射-痛点剖析-认知升级"路径,通过身边案例触发深度思考,驱动管理行为改变
知识体系融合国际前沿方法论与本土化实践,配套工具包(含20+标准化模板/10+决策模型)可直接赋能企业战略落地
主讲课程矩阵:
智能制造与供应链领域
《智能物流与供应链战略规划》《数智化物流与工业4.0工厂设计》
工业4.0与自动化改善
《LCIA低成本自働化:从概念到量产》《智能仓储规划与数字孪生应用》
汽车行业专项
《新能源车企物流体系重构》《汽车供应链包装标准化与降本增效》
白酒与高端医疗器械制造
《白酒行业智慧包装设计与精益管理》《医疗产品包装开发策略及检验》
综合管理类
《数字化供应链全链路管控》《运输包装设计与物流成本优化》
标杆客户见证:
汽车制造:丰田/通用/大众/日产/本田/马自达/一汽红旗/吉利/蔚来/奇瑞捷豹路虎/东风商用车
装备制造:三一重工/宁德时代/隆基绿能/西门子/博世/ABB/住友电装
新能源领域:特斯拉/比亚迪/上汽通用五菱/江淮汽车/西飞/上海商飞/理想汽车
消费品行业:茅台酒业/雅马哈/欧莱雅/迈瑞医疗
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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