课程定位

学习SCOR DS数字化供应链策略架构。

学习收获

• 本课程是由讲师主导的互动型的培训课程，课程时间为 2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动，通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践，从而系统地掌握下列方面的内容：
• 供应链流程 ：使用标准的SCOR DS流程体系描述供应链，深入研究每一流程部分，并致力于流程建模。
• 供应链绩效指标 ：SCOR DS的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本、赢利性、资产管理效率、环保及社会贵任,课程将讨论供应链的绩效指标体系的选择和使用。
• 供应链实践 ：学员将学习确定流程的成熟度；掌握如何评估供应链活动以及如何应用最佳实践。
• 供应链人才技能：SCOR DS模型还阐述了成功的供应链运作所需要的人才技能, 经验和培训。

课程特色

• 学习方式
• 必须参加培训课程，不需要考试，培训结束之后颁发ASCM专业证书（可根据企业实际需求，定制内训）

课程模块

一、开篇--SCOR模型总体介绍

• SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DS
• SCOR模型的特色与优势
• SCOR 代码体系

二、企业的业务与供应链战略

• 二、企业的业务与供应链战略

三、SCOR 的4P框架

• SCOR供应链框架--绩效篇（Performance）--弹性、经济性和可持续性
• 分享、练习与讨论
• SCOR供应链框架--流程篇 （Process）--订单，采购，转换，履约，退货，计划，协同
• 分享、练习与讨论
• SCOR供应链框架--实践篇 （Practice）
• 分享、练习与讨论
• SCOR供应链框架--人才篇 （People）
• 分享、练习与讨论

四、数字化供应链能力模型DCM

• 四、数字化供应链能力模型DCM

五、SCOR TLP（转型学习计划）跑道图及实施步骤

• SCOR转型学习计划（TLP）概略
• SCOR转型学习计划（TLP）阶段1：参与
• SCOR转型学习计划（TLP）阶段2：定义
• SCOR转型学习计划（TLP）阶段3：分析
• 分析绩效
• 分析流程
• 分析实践
• 分析人员
• SCOR转型学习计划（TLP）阶段4：规划
• SCOR转型学习计划（TLP）阶段4：启动

六、案例分享

• 某500强端到端供应链改善案例
• 某民企为增提升应链竞争力而推荐数字化实施过程中得与失
• 关于教材

适合人群

供应链中高层领导，资深专业人士，供应链咨询师和培训师，CPIM/CSCP/CLTD拥有者等；从事运营管理和供应链管理的职业人；运营管理和供应链管理相关的咨询顾问；参与企业战略制定的中高层管理者；【涉及领域】；供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购

师资信息

卫老师
讲师介绍
Deamon Wei
精益生产 6 Sigma黑带 讲师
SCOR 资深顾问
供应链高级咨询师
Deamon 拥有近 20 多年供应链管理领域经验。曾先后在Quanta Computer、Packard Bell B.V.、GE、供应链协会、京东Y事业部任产品工程与供应商管理经理、精益六西格玛黑带教练、项目与运营副总裁以及全球供应链创新中心负责人。
Deamon擅长供应链领域相关的管理咨询与 IT 实施和治理运营绩效分析与竞争力提升。项目中累积的经验，赋予Deamon 更广阔的行业视野，更敏锐的洞察力。他具备扎实的制造行业及相关配套产业的技术背景知识，熟悉其对应供应链的开发、管理及优化。广博的跨团队与跨文化交流合作经验，令他的课堂教学风格亲切自然，深入浅出，条理清楚，层层剖析，环环相扣，用思维的逻辑力量吸引学员的注意力。
他是国内仅有的3位SCOR认证讲师之一，并在2019年荣升Master SCOR讲师
在京东集团Y事业部 ，全球供应链创新中心 担任负责人期间，他主导供应链战略变革和管理信息系统迭代优化，与全球范围内的供应链大咖沟通最新的供应链管理方法论并实施导入，保持行业内的绝对领先。并持续推进供应链运营模式的优化，包括不限于组织、流程、执行系统、BI系统等，驱动运营与绩效的卓越，支持业务环境的多样化变革和成长需求。
2015年，Deamon还荣获了 Inchainge，供应链管理与供应链金融，商业沙盘认证讲师。也是目前国内为数不多的几位之一。对于供应链金融，Deamon老师有着与众不同的见解与体会。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。