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高效率目标管理与计划达成
  • 开课地点:广州
  • 开课日期:2026/12/18
  • 学习费用:4580元
  • 学制:2天
依SMART与七步骤共创目标,按分解制定筛选沟通撰写五步编计划,用5W3H收益成本矩阵形成共识,再通过执行七步与绩效指标面谈奖惩落实计划成果。本期安排:2026年12月18日,广州。
开课日期
2026年12月18日—2026年12月19日
开课地点
广州
学习费用
4580元/人
学制
2天

课程定位

面向中高层干部,提高目标管理与工作计划达成能力。

学习收获

  • 1.让学员可以依据SMART原则制定本部门目标
  • 2.掌握计划制定的五个步骤和一个计划制定工具
  • 3.学会运用将目标计划实际执行落地的七个步骤
  • 4.明确目标计划对个人成长及组织发展的责任担当

课程模块

第一讲:有的放矢 --- 管理目标确定

  • 1.目标管理的历史沿革
  • 1)德鲁克《管理的实践》首提
  • 2)现代管理对目标管理的定义
  • 3)目标来源的四个维度
  • 2.目标管理的意义
  • 1)案例讨论:哈佛大学的实验
  • 2)目标管理的五大好处
  • 3.目标管理的五大难点
  • 4.目标制定的“smart”原则
  • 课堂模拟演练:真假目标
  • 5.目标制定的七个步骤
  • 视频欣赏:目标制定的七步骤
  • 6.目标制定的三个共创
  • 课堂演练:小组成员每人制定2~3个工作目标

第二讲:事预则立 --- 工作计划编制

  • 1.什么是计划 - 凡事预则立,不预则废!
  • 2.目标和计划的三个区别
  • 3.计划的六个好处
  • 4.计划制定的五个步骤
  • 1)目标分解
  • 2)计划制定:以终为始、轻重缓急、成功要素
  • 制定计划工具1---5W3H
  • 3)计划确定:策略筛选工具-收益-成本矩阵
  • 4)充分沟通:完善补充,达成共识
  • 5)撰写计划:上级批准,宣传布达
  • 课堂演练:每个学员完成一份实际工作相关的工作计划并展示

第三讲:执行第一 --- 目标计划的执行

  • 1.明确意义---明确目标计划执行的意义
  • 课堂练习:制定个人目标管理表
  • 2.事先沟通---良好的沟通是成功的基础!
  • 对上取得支持,对中取得协助,对下取得认同
  • 3.日常管理---日事日毕,日清日高
  • 4.监督检查:定期检查或不定期检查
  • 5.总结评估—定期总结,效果评估
  • 6.改进完善—改进不足,追求完美
  • 7.奖惩兑现—奖励先进,激励落后
  • 课堂工具1:个人目标管理表
  • 课堂工具2:六点优先工作制

第四讲:业绩为王 --- 六步绩效管理

  • 1.确定绩效思想
  • 2.明确绩效指标
  • 3.绩效数据统计
  • 4.绩效面谈改进
  • 5.绩效奖惩兑现
  • ~课后总结及课后练习布置~

适合人群

中高层干部

师资信息

教育及资格认证:
高级讲师
18年世界500强管理运营经验
EMBA、国家认证高级企业培训师
PTT(国际专业讲师)认证高级讲师
中山市人力资源协会特聘专家
北大EMBA(珠中江)运营中心讲师
讲师经历及专长:
曾任:东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨 资深经理
曾任:凤凰光学(广东)有限公司丨副总经理
擅长领域:MTP/TTT/领导力/执行力、团队建设、人力资源
朱磊老师拥有18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”,一切源自实战不讲空话和假话;长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。
5年人力资源研究实践经验,任职凤凰光学期间,成功导入并实施了企业商学院—凤凰大讲堂,以及成本控制利器——《全面经营管理预算》体系,优化和革新了公司人力资源管理体系、实现了每日生产经营盈亏状况的透明化和及时化。
12年企业内外部培训经验,师承台湾资深讲师许连钦,培训讲究落地实战,在企业内、外部培训累计总人数超过10000人次以上,课程满意度90%以上。
14年生产运营经验,师从日本佳能资深顾问野沢老师,对生产运营/PMC/精益生产/现场管理等均有独特研究和丰富的实战经验。
18年世界500强管理运营经验,先后任世界500强企业(亚洲光学——日本理光/尼康/先锋与台企合资大型企业集团)资深生产运营经理、国营上市公司(凤凰光学股份)人事行政副总经理,擅长通用管理(MTP系列)、TTT系列培训课程。
2016年,著作并出版畅销书《领导力影响力12法则》一书。
首届SSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛广州赛区斩获“优胜奖”。
培训客户及培训风格:
朱老师服务过的客户有:
外资,生产制造行业:亚洲光学,武藏精密,富山精密,广东领先陈列,安德里茨有限公司,富山精密电镀,奥马电器、三美富山电镀,龙柯电子、腾飞物流、昊伟五金、日信工业、启泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鸿精密、深圳华鑫光电、力劲机械、光维电子、光维电子、中源电子、深圳华鑫光电、同辉机电,奥括电子……
金融行业:中国银行,浙江农商银行,中国农业银行,上海农上海,广州工行分行,恒丰银行,广州增城农行,农业发展银行,广发银行,广发期货……
通信行业:河北电信、广州电信,中国电信股份有限公司,山东电信……
电力行业:南方电网,唐山电邮技术学院,广州供电局,宜宾高县能投电力,佛山电力集团……
大型国企:中国中铁集团四局,中海洋嘉明电力,中建八局,中国中铁十二局,中铁六建,中国质检,勘察设计院,中国中海油集团,中海天然气集团,中建三局……
高校学院:北大EMBA(珠中江)运营中心、中山大学、武汉大学,暨南大学,浙江大学,佛山南海开放大学,广东教育研究院……
地产建材:佳诚地产集团,天睿地产,仁恒地产,雅集地产广盛运动器材、嘉利木地板、中泰龙红木家具生活家地板、新地木业、珠海天威打印耗材、罗伯特灯饰、卡迈奇灯饰……
知名行业:格力电器,悦来集团,能投电力公司,红狮集团,先导稀材,创维集团,TCL集团……
物流运输行业:韵达速递,顺丰速运,江苏宁宿徐高速,上海地铁,招商蛇口,东风鸿泰控股集团,深圳联合车展,泰州高速运输……
食品快消行业:咀香园健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鸭脖食品……
政府事业单位:顺德市容桂政府,中山市卫计局,中山市人力资源协会,广东省烟草专卖局……
其他行业:广东烟草,英腾电气股份有限公司,金光(APP)集团、广州目标灯饰、东莞智通、佳诚地产集团、中丰田、信汇集团、珠海益百家、广州基博顾问、中山卓越、中山博天人、维美适金属制品、四海照明、皇鼎五金、锐鸿电器、银谷财富、明日涂料、香港千寿堂、嘉宝日用品、财富数码、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑胶、佛山志升、火炬会展、曙光铝业、华裕灯饰、乐心毛纺、万顺达五金、盈昌科技、流丽照明、美汇饰品、汇晨光电科技、樱花锁业、荣晋五金……
朱老师授课风格:
内容实战:结合18年企业实务经验,课程内容实战,有针对性,落地,追求务实,便于学员结合课程内容来实现创新….
课程生动有趣:致力于给学员打造“快乐感、参与感、价值感”课堂,激情,幽默风趣,注重互动性,有效结合学员课程需求内容,最大限度的将学员培训效果在企业,工作中落地生效…
风格独特:擅用引导式语言、情境化模拟,结合多样化授课风格,课后强化学员感悟….

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
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