课程定位

面向生产经营及6S推进人员，建设卓越生产运营基础管理。

学习收获

• 培养优秀的6S管理专家，并提供成功的培养模式
• 系统性地学习从6S导入到成功为止的整体流程
• 学习6S五大支柱的原理与具体推进方法
• 重点学习6S管理各阶段具体推进方法
• 共享6S管理成功企业的实践案例
• 理解和学习作为6S推进专家应起的作用
• 培养作为6S专家（督导师）正确实施推进工作
• 掌握现场6S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法、地面分区布局的方法、划线标识的实施技巧。
• “3定3要素”原则的应用、整顿实施技巧、清扫的推行方法，掌握6S推行的制度化技巧。

课程模块

第一部分：精益6S管理变革基础篇

• 1. 液晶面板公司管理水平的五星级水准
• 创建感动人的生产现场五星级水准
• 液晶面板公司生产管理现场的“星级”水准分析
• 2.6S管理的“真谛”
• 6S是建立管理体系绝不是不是打扫卫生
• 破窗理论在现场管理的应用
• 6S管理如何做到人人参与
• 6S管理如何做到不走形式化
• 3. 没有对比就没有“伤害”，优秀企业的对比
• 4. 为何实施6S管理
• 精益6S是什么（－6S基本理念、规范管理的体系的创建与落地）
• 案例分享－精益6S管理的效益（案例）
• 5. 精益6S管理的基础
• 3S：实施整理、整顿、清扫－目的、含义与要领
• 案例分享－3S改善案例
• 实战：如何通过现场实践建立属于本司的6S《整理、整顿、清扫》基准书
• 实施清洁－标准化的过程与输出
• 4S：清洁阶段的目的与含义
• 通过清洁阶段的改善与输出
• 实战：建立属于本公司的6S之-设备《清扫、点检、润滑》基准书
• 案例分享－某公司优秀案例、某公司素养案例
• 5S：员工素养目的与含义
• 如何提升，安全管理的实施与落地
• 员工素养提升的推进步骤和技巧
• 案例分享－某公司优秀案例
• 6S：安全管理目的与含义
• 什么是安全，安全生产为了谁
• 如何让员工掌握安全技能，如何提升员工安全技能
• 案例分享－某公司优秀案例

第二部分：精益6S管理实践篇

• 1. 走出传统6S之一：精益6S管理深化变革
• 全面可视化实施展开
• 从个别改善到小组活动展开
• 案例分享：某企业的改善型6S
• 2. 走出传统6S之二：建立全员参与的精益持续改进体系
• 个人、小组、部门三级改善循环机制
• 实施三级分享机制
• 全员参与的三级诊断机制
• 案例分享：某企业的精益管理变革体系

第三部分：精益6S团队与精益绩效建设

• 1. 如何建立高效的推进TEAM团队
• 高绩效推进团队的意义
• 团队的凝聚力与战斗力
• 推进团队激励政策与方式
• 2. 精益绩效体系
• 推进与绩效管理体系结合的必要性
• 如何建立精益6s推进KPI体系
• 3. 精益管理变革的支撑体系
• 4. 持续改进机制的运行方法
• 5. 可持续改进的核心体系
• 6. 精益6S管理成功的三大要点
• 7. 成功体验通过6S活动创造P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）D（Delivery）、S（Safety）、M（Morale）成果
• 8.通过样板小组建设查找和暴露不合理现象，并开展实践改善
• 9. 行动计划书——结束课程

适合人群

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等

师资信息

中国5S(China 5S)高级咨询师及高级顾问培训师
中国安全(China Safety)机构高级讲师
中国TWI(China TWI)机构资深培训师
国家注册安全工程师
广州市公共事业技师学院5S顾问师
深圳市宝安区安监局特聘安全讲师
生产制造企业管理革新高级顾问
精益生产成本控制高级顾问
曾接受杜邦的安全管理系统培训,接受ICI本部的安全管理培训
讲师经历与专长：
周老师20年的企业实战经验，历任深圳三星生产team，TPM/安全革新部，三星（中国）集团社内首批5S/安全专家，三星（德国）社内安全、TPM /安全STEP顾问，三星集团社内首批培训讲师，深圳中兴通讯（兴飞科技）生产部总监
培训/辅导企业-部分：中广核集、联想集团、棕榈股份贵州云漫湖，北京迪捷姆空运技术，香港大朗工业邨澳美制药厂，贵州华电大龙发电，香港港华燃气，佛山华亮本生燃气设备，广东开平联新，海南罗牛山，江苏淮阴卷烟厂，徐州卷烟厂，深圳地铁集团，深圳特发信息，桂林皮尔金顿，深圳卓翼科技，深圳富安娜，深圳中兴通讯，桂林鸿程矿山设备，深圳赛格股份，深圳华星光电有限公司，深圳市九新药业，江苏淮安一品梅大酒店，肇庆迪森股份，深圳燃气集团，深圳石化股份，广州白木汽车零部件，深圳伟志电子，惠州比亚迪电子，深圳三星视界，深圳九新药业，惠州龙旗电子，臻善国际教育集团，惠州伟志照明，长沙蓝思科技，中航三鑫精美特，深圳华星光电，深圳华为技术，海口澳美华制药，海口普利制药，天津龙达水务，天津滨海旅游区水务，意大利互赢机电（惠州）有限公司，福建龙泰，深圳恒通伟业，广州公用技师学院，广州交通技师学院、十堰中医院、中山嘉明发电厂，北京保利泰克。。。。。。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。