| 开课日期 2026年12月18日—2026年12月19日 | 开课地点 广州 |
| 学习费用 4200元/人 | 学制 2天 |
课程定位
通过思维导图和联想训练提升学习思考及工作应用能力。
学习收获
- 1.充分发掘受训人员的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率和执行力。
- 2.掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧。
- 3.通过训练使员工及领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使学员能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉将管理与创新应用于项目运营中。
- 4.极大帮助学员提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力。
课程模块
第一单元 思维的现状
- 1、思维的方向性和领域
- 1)逻辑思维
- 2)水平思维
- 3)平行思维
- 2、思维的规矩
- 1)Focus
- 2)Timing
- 3)Tools
- 3、管理者的思考法则
- 1)宏观与微观相结合的法则
- 2)目标清晰,路径模糊的法则
- 3)圈内与圈外的法则
- 4)前端交代,末端检查的法则
- 5)轻重缓急的法则
- 4、思维导图画法
- 1)发散训练
- 2)图像训练
- 3)关键词训练
- 4)连线、布局、色彩、重点
- 5)整体训练
第二单元 思维导图绘制
- 1、 思维导图赏析
- 2、 思维导图基本法则
- 3、 思维导图宏观布局
- 4、 思维导图微观技巧
- 5、 思维导图思路技巧
第三单元 导图快速应用
- 一、 导图快速阅读训练
- 1、主观阅读模式
- 2、客观阅读模式
- 二、 导图快速构思训练
- 1、整体构思模式
- 2、立体构思模式
第四单元 思维导图的深入应用
- 一、用思维导图创新思考
- 1、全面质疑法
- 2、随机输入法
- 3、逆向思考法
- 二、用思维导图分析问题
- 1、获得事实的方法
- 2、区分不同层次的事实
- 三、用思维导图头脑风暴
- 1、平行思考的原则
- 2、制作团队思维导图
- 3、会议管理的思维导图流程
- 四、创新思维与总体策划
- 1、评估创新方案的可行性
- 2、用思维导图分解项目管理工作包,WBS图+思维导图
第五单元 思维导图的实战运用 —— 企业和员工如何运用思维导图解决问题
- 1、针对团队(案例+原理+练习)
- 1)头脑风暴介绍
- 2)如何利用导图进行项目管理
- 3)如何利用导图进行工作分配和人员规划
- 4)如何利用导图进行工作报告
- 5)如何利用导图进行会议记录
- 6)如何利用导图进行培训规划等
- 2、针对员工(案例+原理+练习)
- 1)工作生活平衡规划和进度跟踪
- 2)各类工作记录
- 3)即兴演讲等
- 3、 思维导图软件(Mind Manager)介绍
- 1)基本功能介绍
- 2)操作技巧和规则介绍
第六单元 综合练习
- 1、mind manager 软件使用方法
- 2、案例讨论
- 3、辩论
- 4、总结提升
- 5、思维导图案例分享
- 分享企业思维导图和个人思维导图的优秀范例
师资信息
林老师
主要背景资历:中山大学管理学院工商管理硕士、中国演讲协会会员、省直属机关青年演讲俱乐部会员,曾任东芝公司高级培训师、华南某咨询公司高级顾问、项目经理,培训行业11年的从业经验。中文功底深厚,记忆力超群,在演讲与口才、商务写作以及问题解决与创新思维方面,拥有深厚的思维导图教学积累与教练指导的经验。善于运用各种教学方法,将学员引领上一条探索之路,从而将自己的思想组织成连贯的形式并指向听众。近十年来为企业广泛提供《金字塔原理》、《结构化思考,形象化表达》、《潇酒走上台》、《公文写作》、《企业内部课件设计》等课程,其中,思维导图的应用在其中皆占据了重要地位。
授课风格:知识面广,幽默风趣,擅于运用多元化的训练方法;各种富有寓意的案例均能顺手拈来引人深思,同时兼具良好的亲和力和洞察力。擅于将理论知识演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,不感枯燥;深受学员喜爱。重视培训课程的前期调研,能结合学员的情况归纳与分析,使课程具备实用性和针对性。
曾服务过客户:中国移动、广东移动、深圳移动、广州移动、东莞移动、韶关移动、湛江移动、阳江移动、惠州移动、河源移动、江西移动、南昌移动、吉安移动、安徽移动、山西移动;深圳电信、广州电信、中山电信;中国银行、中信银行信用卡中心、民生银行、中国农业银行、招商银行、广发银行、东莞银行;广汽丰田、东风本田、日产、一汽-大众、东风小康;中石油、中石化、南方航空、中国华电、蒙牛、南方李锦记、河北邮政、广东邮政、中交四航局、广州地铁、国药控股、广州卷烟二厂、大江集团、美的生活电器、浪潮集团、合景泰富、雅莹、索尼、富士施乐、佳能等。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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