课程定位

面向中层管理者，以三步走训练述职报告写作PPT与演讲呈现。

课程模块

第一步：述职报告---怎么写

• （一）认识述职报告
• （二）撰写述职报告首先要回答的五个问题
• （三）述职报告的写作方法
• 1.如何确定述职报告主题
• 2.述职报告标题的处理方法
• 3.述职报告“五字核心”提炼内容
• 4.述职报告的写作结构：纵向结构 横向结构 交叉结构
• 5.述职报告“六步成文法”
• （四）述职报告与总结的区别
• 1.目的不同；
• 2.汇报问题不同；
• 3.写作侧重点不同；
• 4.结束语不同。
• （五）述职报告的写作要领
• 1.重点突出 2.内容真实 3.条理清晰 4.文字要精练
• （六）通过案例解析，掌握写作要领
• 〔案例解析〕副主任转正述职报告
• 〔案例解析〕干部述职报告
• 〔模型分享〕述职报告写作结构模式
• 〔工具分享〕用好“六步成文法”，写出亮眼述职报告

第二步：述职报告---PPT怎么制作

• 一、述职报告中的PPT
• 1.PPT在述职报告呈现中的角色
• 2.PPT制作3大常见问题——不想看、看不懂、不好看
• 3.PPT制作3大评价标准——内容有力、理解省力、页面美丽

二、PPT设计的重点化

• 1.观点重点化方法
• 2.文字重点化方法
• 3.图像重点化方法

三、PPT设计的排版化

• 1.模板设计技巧
• 2.构图设计技巧
• 3.配色设计技巧

四、PPT设计的结构化与逻辑

• 1.使用结构化PPT模板
• 2.使用导航标识

第三步：述职报告---怎么呈现 《稳》《清》《活》

• 第三步：述职报告---怎么呈现 《稳》《清》《活》

第一讲： 《稳》 ---适应紧张 建立自信

• 通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练，给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内，用体态语言的魅力，达成与观众相互信任与赏识的内在评价。
• 一、述职报告演讲呈现，从为什么开始
• 1.为什么演讲，演讲者的动机、观点决定演讲的效果与影响力；
• 2.从听众出发，用利他的信念，传递一个值得传播的观点；
• 3.从工作需要出发，职责担当、主动分享。
• 二、建立自信 克服紧张的方法
• 1.对自己的期望值过高：
• 识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同
• 2.对结果的过分关注：
• 找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转移
• 3.游离于群体之外所造成的恐惧
• 识别孤雁离群的效应，找到锚点，增强自信
• 4.挥之不去的自卑心理
• 列出消极的自我评价，建立内外平衡的自我评价体系
• 5.不容忽视的被情绪感染
• 论证条件反射的作用与锚点法相结合，稳定情绪从容自信
• 【即时演练】：部分参训人员上台“2分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
• 【训练方法】：学员体验“你所不知的我”的展示训练

第一讲：《稳》 --- 体态训练 规范得体

• 一、通过场景训练改善松松垮垮 扭捏作态 缺乏谨慎 萎靡不振的状态，达到站要直 立要稳 头要正 肩要平的效果；
• 二、男士\女士学会在正式场合，得体的着装与规范的站姿、站位要领。
• 【即时演练】：部分参训人员上台“1分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
• 【训练方法】：学员体验主讲人上场“三定位”法则训练

第一讲：《稳》 ---目光训练 强化交流

• 通过场景训练改善不敢看（躲避目光）不会看（不知看那）目光游离（心里发毛）的状态，实现面对听众敢看、会看，掌握与听众目光交流“有礼相送”的法则，进一步缓解内心紧张。
• 【即时演练】：部分参训人员上台“1分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
• 【训练方法】：学员体验目光交流“十六字法则”“有礼相送”法则训练

第一讲：《稳》 ---表情训练 亲切自然

• 通过场景训练改善在重要场合、大人物面前表情僵硬、冷漠无表情的状态，实现展示自我，找到忘我表达的感觉，掌握表情训练的“四种表情”；从“不敢讲”到“我想讲”，用表情语言传递亲和自信的效果。
• 【即时演练】：部分参训人员上台“1分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
• 【训练方法】：学员体验“四种表情”法则训练

第一讲：《稳》 ---手势训练 应用自如

• 掌握当众讲话常用的“四种手势”的场景训练，改善拘谨呆板没有手势、手势太快太杂、手势冲突的状态；会用手势丰富表达，避免众人面前拘谨呆板。
• 【即时演练】：部分参训人员上台“1分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
• 【训练方法】：学员体验“四种手势”法则训练

第一讲：《稳》 ---声音训练 自信交流

• 通过场景训练改善声音小、声音颤、声音平、声音大的状态，实现用有声语言传递有感染力的语速、语气、语调。
• 【即时演练】：参训人员上台“1分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态树立个性演讲风格；
• 【训练方法】掌握声音训练“三部曲”，深层驱逐讲话恐惧
• 【案例解析】视频欣赏”

第二讲： 《清》---重点突出 讲话不散

• 长话短说简洁明了，用“一指禅”讲话思路，在竞聘述职时，用有限时间内说最有效的话。
• 一、说话能重点突出；
• 二、观点鲜明，观众印象深刻；
• 三、知道如何找到切入点、找到不同观点。
• 【即时演练】：部分参训人员上台“2分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
• 【训练方法】：学员体验两个“一指禅”法则的展示训练、

第二讲： 《清》---言之有序 条理清晰

• 内容较多时，能运用“黄金三点” 在竞聘述职时，快速理清思路，清晰表达，不说车轱辘话。
• 一、会条理的组织自己的语言；
• 二、讲话要有时间意识；
• 三、讲话条理清晰不散；
• 四、会把控讲话多与少的内容和时间的尺度。
• 【即时演练】：部分参训人员上台“2分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
• 【训练方法】：学员体验两个“黄金三点”法则的展示训练

第二讲：《清》--- 思路流畅 逻辑性强

• 重要内容及内容量较大时，会用“钻石三点”， 在竞聘述职时，讲话有逻辑性、冲击力，给听众留下深刻印象。在结尾会用“降落伞”的结尾三方法，不留遗憾。
• 一、激起听众好奇心；
• 二、帮助听众归纳总结，避免来回说；
• 三、便于听众记忆；
• 四、提升概括的能力
• 五、强化提炼的技巧
• 【即时演练】：部分参训人员上台“2分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
• 【训练方法】：学员体验“钻石三点”法则的展示训练

第三讲： 《活》---述职演讲 能写会说

• 讲话有说服力，掌握竞聘演说稿的“金五星思路”；让自己有效表达，脱颖而出。
• 一、找到述职演讲的思路和方法；
• 二、掌握展示演示水平的技巧；
• 三、提升在压力下讲话的三个表现方法。
• 【即时演练】：部分参训人员上台“3分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
• 【训练方法】：学员体验“金五星思路”法则的展示训练

课程复盘与评估

• 课程要点回顾与关键点总结，安排课程评估、答疑。

师资信息

【专业资质】
毕业于中共中央党校
AACTP 国际认证培训师
注册国家高级企业培训师
国家电网特聘公文写作讲师
中国移动特聘公文写作讲师
中国银保传媒特聘公文写作讲师
【实战经验】
王志强老师曾任职世界 500 强企业中国建筑工程总公司，先后从事企业管理及企划宣传工作 20 余年。
近九年来，专注于公文写作课程的开发与讲授、对法定公文写作及商务文书写作的范式与技能提升，有独到的见解和丰富的实战经验。
【版权课程】
《人工智能---增力公文写作技法提升》
《五文成篇法让公文写作不再难》
《新闻写作七步成文法》
【主讲课程】
《竞聘述职--能写会说》
《公文写作--成为高手》
《新闻写作--七步成文法》
《落笔成章 公文写作速成》
《立四梁八柱 轻松写公文》
【授课风格】
王老师授课层次清晰，善于运用为什么、是什么、怎么做的逻辑思维方式，在培训过程中，引导和启发学员，充分调动学员的积极性、参与性。
注重启发式教学，充分运用案例和体验式教学方法，将理论与实际有效结合，注重实战，拒绝空洞、说教，学员即学即用，效果立竿见影。
在与大家分享心得的同时，使学员思考方式发生改变。此外王老师亲和力非常强、授课幽默，很受客户领导、学员的喜爱。
【服务客户】
政府及事业单位：重庆国资委、北京市大兴区委组织部、北京市大兴区政审办、天津河西区政府新闻办、北京自来水集团、北京市金融局、天津市商业委员会、天津泰达燃气公司、秦皇岛开发区管委会、天津钢管公司、宝钢发展、北京首钢总公司、唐山市工信局、南京顶山街道、广宗县组织部、中交二公局、葛洲坝建设工程公司......
大型国企：航空工业沈阳飞机制造厂、航空工业成都飞机制造厂，中国移动、中国联通、中国电信、一汽集团、天津钢管公司、宝钢发展、首钢总公司、上海博世集团、上海咨文咨询、长春城市发展集团、山西建投、山西安装集团、河南现代金融集团、贵阳高科集团、茅台酒集团、四川郎酒集团、燕京啤酒集团、石家庄某军工企业、中国信息通信研究院、中国能建集团、安徽轻工设计院、北京移动公司、江苏电信、中证信息技术服务有限责任公司、华电集团、中冶集团......
电力行业：国家能源集团、国家电网、南方电网、神华国华盘山发电厂、吉林热电、河北兴泰发电厂、河北西柏坡发电厂、青岛电力、洛阳电力、温州电力、衢州电力、杭州电力、国网丽水电力、永嘉电力、郑州电力、栾城供电局、浙能滨海热电、浙能集团、大唐集团、华电陕西电力、中国能源建设集团安徽省电力设计院、三门峡某冶炼厂......
银行金融：中国银行（淮南、石家庄、杭州、合肥、铜陵、西宁、吉林）分行、中国农业银行（上海、辽宁、天津、亳州、六盘水、浙江、内蒙古）分行、中国建设银行（天津、乌鲁木齐、石家庄）分行、中国邮政（河北、广西、贵州、太原）分行、北京银行、天津银行、天津渤海银行、光大银行、招商银行、昆山鹿城银行、河北银行、嘉善农商行、新疆农行、上虞农商行、太平洋保险、中国人保、中国人寿、阳光保险、百年人寿、泰康人寿、长城保险、中信兴业投资集团、......
房产建筑：中建海外、中建地产、中建一局、中建八局、中建七局、中建四局、津滨发展、远大住宅、富力地产、恒大集团、首开集团、......
医药保健：天津金耀集团、天津天士力集团、北京双鹤药业、华海药业、千金药业......
高校及总裁班：康奈尔大学、北京大学、北京理工大学、天津工业大学、天津大学、武汉大学、中铝大学、浙江大学、厦门大学......
其他行业：七星集团、上海外联发商务咨询有限公司……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。