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应急救援体系建设(预案编制与演练)
  • 开课地点:苏州
  • 开课日期:2026/12/17
  • 学习费用:4500元
  • 学制:2天
按事故发展模型与响应分级构造应急预案,以风险评估决定预案框架,调查资源缺口并演练现场处置脚本,再评估任务能力持续完善救援体系。本期安排:2026年12月17日,苏州。
开课日期
2026年12月17日—2026年12月18日
开课地点
苏州
学习费用
4500元/人
学制
2天

课程定位

面向EHS部门负责人与厂务人员,编制应急预案并组织实战演练。

学习收获

  • 了解应急管理的常见问题,掌握以事故发展为轴线,现场员工处置为基础的实操性预案编制技巧,结合最新的《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》,学会编制实战化的应急预案。
  • 了解应急演练常见的问题,掌握基于应急预案的实战、高效的应急演练组织技巧,帮助学员在工作中高效组织应急演练,发现问题、改善问题,实现应急管理体系的持续改善。

课程模块

1 企业生产安全事故应急管理基础

  • 企业应急管理≠制定预案递交备案
  • 应急管理主要法规要求概览
  • 生产经营单位应急管理九要素

2 应急预案编制逻辑

  • 事故发展五步模型
  • 应急响应分级的逻辑
  • 应急预案的三种类型与应用

3 应急预案编制步骤与基本原则

  • 应急预案编制的八个步骤
  • 应急预案编制的五个基本原则

4 事故风险评估要点

  • 事故风险评估应该得到什么结论?
  • 事故风险评估报告结论示例
  • 什么样的事故应当编制应急预案
  • 为什么要识别事故征兆?
  • 课堂练习:事故风险评估

5 基于新导则的预案实例分享与详解

  • 应急预案表格化、流程化呈现
  • 清晰简洁的文字描述要点
  • 现场处置方案示例解析
  • 课堂练习:现场处置方案编制练习
  • 课堂研讨:常见事故类型的处置关键要点

6 应急资源管理

  • 应急资源调查工作的常见问题
  • 应急资源调查工作三部曲
  • 应急资源日常管理要点
  • 课堂练习:应急资源调查练习

7 高效应急演练组织技巧

  • 应急演练常见的若干问题剖析
  • 高效应急演练的组织要点
  • 桌面演练执行的四个步骤
  • 课堂练习:应急预案演练脚本编制与评估练习

8 应急能力评估与建设工作要点

  • 基于任务分析应急能力需求
  • 调查确认实际应急能力
  • 应急能力培训工作要点

适合人群

EHS、部门负责人、厂务等

师资信息

唐老师
国家注册安全工程师
国家注册一级消防工程师
环境管理体系高级审核员
中国安全生产科学院职业卫生评价能力认证
山东省风险分级管控体系和隐患排查治理体系骨干教师
安全生产标准化评审员
教育背景及工作履历
安全工程学士学位,福州大学
超过12年EHS从业背景
超过6年的EHS咨询、培训经历
EHS管理实践经历
EHS管理体系策划与推行、EHS培训系统策划与推行、双重预防机制建设策划与推行、LOTO / PTW / BBS等项目导入、EHS现状评估与长期发展计划、EHS法律法规跟进与内部协调、EHS管理体系内部审核、危险废弃物管理、EHS第三方监测项目协调、消防管理(消防设施+保安团队)、应急管理(安全 环保)、职业健康管理、化学品管理
咨询、培训服务范围
针对企业EHS人员、班组长和一线员工的定制化的EHS课程
现场隐患排查
EHS合规审计
EHS管理体系建设与提升项目
安全生产标准化系统导入辅导EHS应急体系建设
风险管控系统构建辅导
服务的部分客户
行业涵盖:批发市场、物业管理、家电制造、电子、车辆制造、热电、制药、机械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷、建材、冶金、焦化、铝制品、炼铁炼钢、塑料制品制造、印刷、饲料加工、木器加工、物流、危废处置、商贸市场、废弃物处置……
三星电子、久保田、飞利浦、美国碧迪、中国烟草、金红叶纸业 金华盛纸业、中核苏阀、连云港港口集团、星德胜电机、江泉集团、山东太平洋印刷、天丰太阳能、福利水表配件、红星日化、万美塑胶、百草药业苏桥医药、鲁耀玻璃、莱克电气、金龙客车\巴士新能源、铁马特种车辆、美鑫金属科技、博力通化油器、豪门铝业银东铝业、中再生环境服务、奥达建陶、连顺建陶、三泽木业、立晨木业、新希望双喜乳业、六和肉食、六和饲料、广型模具、临沂批发城、NGK环保陶瓷、金像电子、福莱盈电子、柯利达装饰、中进汽贸……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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400-061-6586

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