| 开课日期 2026年12月17日—2026年12月18日 | 开课地点 成都 |
| 学习费用 1680元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向企事业行政文秘及管理人员,系统建设公文写作与AI协同能力。
课程模块
第一讲:公文必备常识
- 一、公文写作的“根本大法”——《党政机关公文处理工作条例》
- 1. 深入解读2012版《条例》核心要点
- 2. 企业如何遵循《条例》提升公文质量
- 二、公文文种常见问题
- 1. 缺少文种
- 2. 错用文种
- 3. 臆造文种
- 案例:错用请示和报告,“煮熟的鸭子也飞了”
- 三、行文方向和行文关系
- 1.上行文:措辞恭敬,扼要明确
- 2.平行文:语气温和,平等交流
- 3.下行文:指令清晰,措施可行
【专题一】写作思维训练
- 【专题一】写作思维训练
第二讲:写作思维训练——金字塔原理的运用
- 一、像建房子一样写作
- 1. 结构化思维
- 2. 框架式写作
- 二、写作总体思路
- 缘起:“七步成诗”看古人才思敏捷
- 工具:“三步成文”让今人一气呵成
- 三、结论先行
- 1. 方法:运用“咖啡冲泡”法写作标题
- 2. 工具:运用“手机导航”法写作导语
- 案例:XX市加强企业领导班子建设报告的可视化构思呈现
- 四、以上统下
- 1. 一致性——告别“文不对题”
- 案例:图解XX公司项目管理工作总结的构思
- 2. 层级性:自上而下搭框架
- 五、分门别类
- 1. 工具:逻辑学的属种关系
- 2. 运用:思维混沌的破解之法
- 情景模拟:XX总监每月底的材料分类与整合
- 六、逻辑排序
- 1. 原理:神奇的大脑思维链条
- 2. 方法:联想写作法
- 七、提纲示意图
- 1. 金字塔示意图:直观展示文章结构层次
- 2. 逻辑树示意图:详细分解各块逻辑关系
- 综合实操:看职场视频,根据下属口头汇报,写一份汇报材料提纲
【专题二】文种写作技巧与规范
- 【专题二】文种写作技巧与规范
第三讲:总结
- 一、“1+3”结构模型
- 1. 作用:公式化、模板化写作的底层逻辑
- 2. 工具:回顾+经验/问题+打算/计划
- 二、总结写作的黄金公式
- 1. 效率之源:揭秘写作速度与质量双提升的关键
- 2. 万能技巧:一把钥匙解锁各类总结难题
- 三、“做法”写作的三大要诀
- 1. 典型引路
- 2. 以点带面
- 3. 全面开花
- 方法:领导常说“材料很虚”的破解之法
- 四、“成绩”写作的双重视角
- 1. 量化分析
- 2. 定性评价
- 案例:XX企业XX项目改造升级
第四讲:工作打算/对策
- 一、深入分析问题
- 1. 5WHY分析法,连续追问原因,找准症结
- 2. 层层剥笋法,逐步深入剖析,揭示本质
- 二、紧扣对策写作三大要求
- 1.针对性:直击要害,不离主题
- 2.合理性:符合实际,权衡利弊
- 3.可操作性:具体明确,便于执行
- 方法:5WHY分析法在总结类公文中的应用
- 实操:XX产品泄露个人信息问题的解决方案如何写出针对性
- 三、灵活运用两种方法
- 1. 经验正推法:借鉴成功经验,顺向推导对策
- 2. 问题反推法:从问题出发,逆向推导解决路径
- 运用:XX项目负责人业绩下滑如何靠周报“扭转乾坤”
第五讲:报告
- 一、 贯彻落实类
- 案例:XX公司贯彻落实XX会议精神的报告
- 二、汇报情况类
- 案例:XX公司XX检修工作开展情况的报告
- 三、反应问题类
- 案例:深度剖析企业逃废金融债务问题的报告
- 四、答复询问类
- 案例:XX公司针对XX投诉情况的回复报告
- 五、述职类报告写作技巧
- 1. 公式化写作框架:
- 1)思想认识深度剖析
- 2)履行职责详尽阐述
- 3)自身建设持续加强
- 2. 写作要旨:“三要三不”原则
- 1)既要尽职尽责,又不越权越位
- 2)既要突出个人,又不个人主义
- 3)既要呈现亮点,又不锋芒太露
- 案例:XX服务中心场景化分类写作示范
第六讲:请示
- 一、适用的场景
- 1. 超越职权
- 2. 请求指示
- 3. 请求批准
- 二、写作的原则
- 1. 一文一事
- 2. 一文一送
- 3. 事前行文
- 4. 请批对应
- 三、请示与报告
- 1. 区别
- 1)行文目的各异
- 2)提交时机有别
- 3)处理态度不同
- 2. 混用的危害及解决办法
- 四、标题撰写要旨
- 1. 现状挑战:样式繁多,易出差错
- 2. 分类益处:助力执行,提升效率
- 3. 分类写作技巧
- 1)批上式
- 2)批下式
- 3)批上下式
- 案例:XX公司对设备进行紧急大修的请示
- 五、请示写作公式:背景+缘由+事项
- 1. 背景阐述:“是什么”
- 2. 缘由分析:“为什么”
- 3. 事项说明:“怎么办”
- 六、请示缘由的撰写诀窍
- 1. 本质:洞悉说服之力
- 2. 核心:深谙人性之道
- 3. 原理:依托马斯洛需求层次理论
- 4. 方法:
- 1)利益诱导——“描述快乐”
- 2)后果警示——“刺激痛苦”
- 3)综合运用——“痛并快乐着”
- 案例:XX公司加强公司内部控制的请示
- 七、请示事项撰写要领
- 1. 涵盖内容:
- 1)财政支出规划
- 2)资产采购计划
- 3)人员编制安排
- 4)组织机构设置
- 2. 措辞艺术:
- 1)明确:“要什么”
- 2)具体:“要多少”
- 3. 实用工具:“天平法则”——精准衡量请示的成功几率
- 八、结尾撰写技巧
- 1. 恰当运用固定短语
- 2. 精准把握语气措辞
- 3. 明确联系人及方式
- 4. 巧妙运用“结论先行”
- 九、请示写作分类方法及模板概览
- 1.通用类
- 2.项目报批类
- 案例:XX公司开展XX工程前期工作的请示
- 3.荣誉申报类
- 4.物资采购类
- 5.机构设立类
第七讲:函
- 一、写作通用框架:铺垫 + 缘由 + 事项
- 1. 铺垫:明确背景或现状,即“是什么”
- 2. 缘由:阐述原因或动机,即“为什么”
- 3. 事项:提出诉求或想法,即“怎么办”
- 二、请批函/协商函/告知函撰写技巧
- 1. 标题拟定技巧
- 2. 开头部分策略
- 1)拉近距离,建立共鸣
- 2)巧妙赞美,营造好感
- 案例:组织骨干员工参观考察的函
- 3.缘由写作要点
- 1)合理性说明
- 2)合规(法)性依据
- 案例:XX公司建立购销站征用土地的函
- 4.去函事项的写作要领
- 1)表述需精确无误
- 2)语气宜保持和缓
- 案例:XX厂催还借款的函
- 3)双方要互惠互利
- 案例:XX公司的告知函
- 三、追责函撰写技巧
- 1. 对比法律文书特性
- 2. 写作前的准备
- 1)搜集关键证据
- 2)查阅必要资料
- 3)细致分析事实
- 3. 正文的写作要点
- 1)陈述事实依据
- 2)明确提出要求
- 3)事先强调后果
- 4. 注意事项
- 1)语气需冷静客观
- 2)内容应合法合规
- 3)留意时间与方式
- 四、邀请函撰写技巧
- 1. 专用书信与公文的区别
- 2. 适用场合分析
- 3. 各部分详细撰写方法
- 1)标题拟定
- 2)称谓选择
- 3)正文内容
- 4)结语表达
- 5)落款格式
- 4. 主要特点
- 1)内容上:考虑细致周到
- 2)形式上:注重精美制作
- 案例:XX集团公司正式邀请函——邀请出席XX院共建单位揭牌仪式
- 五、复函撰写技巧
- 1. 标题拟定要点
- 2. 正文撰写结构
- 1)缘由说明
- 2)回复事项
- 案例:关于同意调低产品出厂价格的复函
- 六、写作方法及模板概览
- 1. 请求批准函
- 2. 协商工作函
- 3. 征求意见函
- 案例:XX公司征求XX设计方案意见的函
- 4. 答复意见函
- 案例:关于反馈XX公司章程修改草案意见的复函
- 5. 拜访函
- 案例:XX集团公司董事长拜访地方政府主要领导的函
第八讲:纪要
- 一、相关的会议知识
- 1. 会议决策的意义——避免决策的风险
- 2. 纪要涉及的会议类型
- 1)汇报型会议
- 2)决策型会议
- 3)部署型会议
- 3. 相关常识概览
- 1)议题
- 2)议程
- 3)党委议事“十六字原则”
- 4)“三重一大”制度
- 案例:XX专题会议议程
- 二、纪要行文方向及作用
- 1. 下行:传达精神、部署工作
- 2. 上行:汇报工作、获得指导
- 3. 平行:通报情况、同步信息
- 三、纪要与会议记录的关联和差异
- 1. 关联
- 1)依存性
- 2)真实性
- 2. 差异
- 1)状态不同
- 2)作用不同
- 案例:XX常委会会议记录的凭证作用
- 3)格式不同
- 参考文本:会议记录与纪要的格式
- 四、会议记录速记要诀
- 1. “快” 2. “要” 3. “省” 4. “代”
- 五、大模型的辅助作用
- 1. 疏通语句 2. 梳理内容 3. 纠正错别字
- 六、撰写准备事项
- 1. 熟悉会议背景资料
- 2. 掌握会议相关知识
- 3. 全程参会做好记录
- 七、准确记录的宗旨——“四个善于”
- 1. 善于“补”,保障完整性
- 2. 善于“转”,增强可读性
- 3. 善于“借”,提高效率性
- 4. 善于“核”,确保准确性
- 八、精准提炼的要诀——“三重一删”
- 1.关注重要的人
- 2.记录重要的话
- 3.侧重提炼结论
- 4.该删除的内容
- 九、各组成部分撰写技巧
- 1. 标题拟定
- 1)“名称+纪要”型,突出会议主体
- 2)“内容+纪要”型,强调核心内容
- 2. 导语
- 1)必备要素,保障准确
- 2)相关要素,灵活添加
- 3. 正文结构布局
- 1)议题分项法
- 2)进度分项法
- a情况怎么样
- b大家怎么看
- c工作怎么干
- 3)发言分项法
- 十、会后落实
- 1. 快:尽快印发,确保时效
- 2. 明:明确待办,责任到人
- 3. 推:推动工作,促进落实
- 工具:利用会议任务分配表,有效助力执行与督办
- 十一、写作公式及模板概览
- 1. 专题会议纪要
- 案例:XX公司安全生产协调例会纪要
- 2. 党组(委)会、党政联席会、总经理办公会纪要
- 3. 董事会会议纪要
- 实操:观看XX公司董事会议视频,实战演练会议记录与纪要整理技巧
【专题三】AI助力公文写作
- 【专题三】AI助力公文写作
第九讲:AI写作初阶训练
- 一、AI写作探秘之旅
- 1.AIGC初印象:无中生有的文字“魔法师”
- 2.ChatGPT惊世现:智能新纪元的“代表作”
- 3.DeepSeek火出圈:多模态写作的“闪亮星”
- 4.探秘本质处:巧夺天工的人造“专家脑”
- 二、AI公文写作常见问题
- 1.假:“假宝玉”——缺乏真实性
- 2.大:“讲大话”——缺乏针对性
- 3.空:“空中阁”——缺乏实效性
- 三、AI公文写作局限探析
- 1.AI盲人摸象,难触实务本质
- 2.AI语境迷宫,难辨分寸微妙
- 3.AI创新困局,难绘人文色彩
- 四、AI写作中的分工与合作
- 1.人为舵手
- 1)“引航者”:引导方向
- 2)“品鉴师”:明辨优劣
- 3)“雕琢匠”:精益求精
- 2.AI为写手
- 1)“速笔侠”:一键成文
- 2)“智囊团”:提供参考
- 3)“灵感源”:触类旁通
- 3.人机协同:各展所长,共创佳作
- 五、AI写作三步曲
- 1.巧撰提示词,启智A I思路清
- 2.反馈再迭代,芝麻开花节节高
- 3.人脑把关严,画龙点睛乾坤定
- 六、提示词撰写三要素
- 1.“我是谁”——角色定位“替身”明
- 2.“为何写”——工作场景基石筑
- 3.“怎么写”——任务素材双翼齐
- 七、提示词撰写三妙招
- 1.“以终为始”——用倒推法引导AI
- 2.“量体裁衣”——用紧箍咒限制AI
- 3.“另寻新欢”——用隔离术孤立AI
- 八、提示词撰写两要诀
- 1.写作要求:一段文字游戏的公文“编程”
- 2.素材搜集:一次信息寻宝的实战攻略
- 实操训练:结合实际案例讲解提示词写作方法
第十讲 AI写作中阶提升
- 一、AI工具鉴别与判断标准:生成合理率计算公式
- 1.实际工作为镜,映照工具真容
- 2.写作要求为纲,对标甄选良器
- 3.施展各自特长,灵活选用助手
- 二、AI启发思路
- 1.正向提问,拓展思路
- 2.逆向提问,反客为主
- 三、AI搜集素材
- 1.明确的方向性
- 2.高度的针对性
- 3.结构的条目化
- 4.设计的填空式
- 四、AI一键成文
- 1.高效便捷,省时省力
- 2.简单操作,易学易用
- 3.要求明确,素材详尽
- 五、AI点评公文
- 1.正面点评,取A I之长
- 2.反面点评,补人脑之短
- 3.正反结合,绘制路线图
- 六、AI写作模式
- 1. 全包式:新手向导,AI全程操办
- 2. 半包式:熟手推荐,AI逐个击破
- 3. 精包式:老手驾驭,AI精雕细琢
第十一讲 AI助力公文写作高阶应用
- 一、AI助力总结报告写作流程
- 1.AI助力回顾部分写作流程一:
- 1)人工主导素材搜集
- 2)人工精细素材完善
- 3)A I智能初稿生成
- 2.AI助力回顾部分写作流程二:
- 1)获取定制化模板
- 2)进行个性化修改
- 3)生成专业化报告
- 3.AI助力回顾部分启发思路、搜集素材(结合实际案例深入剖析并实操写作)
- 1)提示词模板制定
- 2)底层逻辑剖析
- 3)现场实操生成
- 4)点评修改提升
适合人群
企事业单位的行政文秘、中基层管理者、工作人员等
师资信息
行政管理师/高级秘书
20年公文/新闻写作工作经验
IPTA国际注册培训师
曾通过记者职业资格认证
曾任:湖南永州市委市政府接待处丨办公室主任
曾任:湖南某广播电视台丨专题部副总监/资深编导
曾任:合一文化传媒公司丨总经理
擅长领域:人机交互写作
编剧的微电影《我是记者》获亚洲微电影金海棠奖
累计授课1000+场,学员超100000人次,好评率高达99.8%。
国家电网、中国移动、农业银行、中国烟草、中科院等多家企事业单位特邀讲师
西安交通大学、武汉大学、国防科技大学、湖南大学等高校特邀讲师
实战经验:
易老师具有20年的公文、新闻写作经历,先后获得先进工作者、优秀办公室主任等荣誉称号。担任办公室主任期间,实现办公室多年“零失职、零差错、零容忍”,深得领导的认可和赏识。长期致力于以文辅政,起草过上百万字的文字材料,撰写了《凝聚执行力量、坚守宣传阵地》等多篇理论文章在党报党刊发表,上百篇通讯稿在主流媒体发表;独立、出色的完成了单位网站的采访、摄影、撰稿、编辑、建设等全流程的工作;在湖南某广播电视台担任副总监期间,负责《新旅游》等栏目的策划及编导工作,栏目曾带动当地百万人次的旅游;编剧的微电影《我是记者》,获第四届亚洲微电影艺术节金海棠奖。在合一文化传媒公司担任总经理期间,发挥写作特长,助力企业成功申报多个项目。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

