课程定位

同时训练管理者的职业思维、自我管理和人际表达。

学习收获

• 1.掌握思维训练的两个原则，真正实现思维训练
• 2.掌握当众汇报演讲的技巧
• 3.经过大量的实践，每个环节都有行之有效的，简单易学的工具提供给学员

课程模块

第一单元：导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战

• 1、变化的世界
• 录像分析：变化的世界
• 小组讨论：公司与员工面临的变化与挑战
• 如何应对变化
• ●以不变应万变
• ●以原则为中心的领导艺术
• 2、观念转移，由内而外的改变自己
• 观念是行为和态度的根本，我们的一言一行均脱离不了观念的影响
• ●观念转移是改变行为和态度的原动力，
• ●观念转移：改变自己是成功的起点

第二部分 职场思维篇 卓有成效的自我管理

• 1、责任思维：承担责任，主动积极
• 为自己负责：选择决定命运
• ●刺激与反应的生物反应模式
• ●人类最终的自由：选择的自由
• 主动积极的含义
• 培养主动积极的特征
• ●依价值观反应
• ●为自己的行为负责
• ●集点放在影响范围
• 六级成熟度：从公司和客户的要求看自身的完善与提高
• 2、目标思维：明确目标，围绕目标展开工作
• 以终为始的黄金法则
• ●智力竞赛：抢29
• ●凡事有目标： 事物创造的两阶段论
• 目标的价值
• 制订人生的目标
• ●确定自己的人生梦想
• ●终极价值观与工具价值观
• ●追逐梦想，不要舍本逐末
• 制订工作的目标
• ●工作的标准是什么？
• ●工作目标来自组织或上司、客户以及流程的下一道工序
• 3、时间思维：抓住重点，分清轻重缓急
• 职场人的“忙、盲、茫”
• 急事第一与要事第一
• ●效率与效果
• ●什么是高效能
• 二八原则
• ●重要的少数往往决定结果的多数
• ●按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序
• 如何让有限的时间与精力产生更大的价值
• ●要事优先
• ●提前计划、主动安排
• ●要事持续
• ●标本兼治，转危为机

第三部分 高效表达篇 建立深层、持久、稳固的合作关系

• 1、双赢思维：你我都可以是赢家
• 人际有关系中最重要的是信任而非技巧
• 人际思维决定人际关系
• ●六种人际哲学和做人思维
• ●不同人际哲学对人际关系的影响
• 如何做到双赢思维
• ●案例分析：两家公司的合作案例
• ●他人的要求不等于他人的真正需求
• ●双赢思维的是与不是
• ●如何培养双赢的品格
• 2、人际沟通：设身处地的沟通技巧
• 沟通重要性
• ●圣经创世纪：沟通在人际互动中的地位
• ●小组讨论：沟通的障碍
• 沟通的原则
• ●角色扮演：小林与经理
• ●先理解别人，再表达自己
• 同理心倾听技巧
• ●测试：我的倾听能力
• ●倾听的层次
• ●倾听的原则
• ●倾听的步骤
• 3、高效表达：建立和谐人际关系
• 积极地倾听
• ●案例场景：哪儿不对了
• ●如何做到真正倾听
• ●反馈信息的三种方法
• ●共情感受的方法
• 恰当地提问
• ●现场演练：我说你做
• ●提问的五种方式
• ●练习：我该如何提问
• ●开放式提问的用途
• ●封闭式提问的用途
• ●封闭与开放式提问的交替使用
• 准确地表达
• ●信息要全面
• ●表达要对称
• ●说话有重点
• ●练习：我该如何表达

第四部分 结语 课后行动

• 1、课程总结与行动计划

适合人群

企业各级管理者

师资信息

● P-MBC管理行为密码授权讲师
● 管理者情商管理认证讲师
● 管理者六把金钥匙认证讲师
● 国际商业沙盘认证讲师
● 结构性思维认证讲师
● TOP引导技术认证讲师
王晓慧女士毕业于山西师范大学教育专业，北京理工大学企业运营管理专业管理学硕士。王晓慧女士曾先后于泰康人寿保险公司、恒安标准人寿、阳光保险集团、爱科特咨询等企业从事区域营销服务部经理、培训经理、课程设计总监、专职培训讲师等工作，有丰富的实际管理经验和培训经验。
王晓慧女士授课经验丰富，专业度强，课程框架及思路严密，非常具有逻辑性，丰富的知识面与深入浅出的讲解，加上王老师多年的企业管理经验与培训实战经验，令参训人员对知识的理解和技能的掌握更加深刻、透彻。
十几年授课经历令王老师对管理人员的所思、所想有着深刻的理解和切身体会。在授课过程中，能使参训人员产生高度的认同感，对参训人员的行为改变效果显着、卓越、快速。培训过程灵活，轻松幽默，培训形式多样，注重与学员的互动与交流，运用案例探讨，有效引导学员思考，启发思维！
主讲课程：《管理的实践--提升管理绩效的行为密码》、《管理者的角色认知》、《管理者的六把金钥匙》、《结构性思维》、《管理者的沟通与影响技术》、《 跨部门沟通 与协作—模拟联合国沙盘》
服务过的客户：招商银行、中信银行、农业银行、天安财险、大地财险、太平洋人寿、太平洋财产险、华夏人寿、华夏基金、浙江电信、东莞电信、广东省邮电、杭州移动、重庆移动、上海移动、四川移动、广西移动、佛山移动、连云港移动、淮安移动、江苏移动、海南移动、兄弟集团、天能集团、美亚迪印刷、钨珍电子、东风日产、东风南方、东风本田、吉利汽车、广汇汽车、裕隆汽车、深圳航空、广州地铁、杭州地铁、武汉地铁、山西省电网、漳泽电力、烟台供电、九牧王、礼恩派集团、玲珑集团、广东烟草局、和记黄埔、花津浦餐饮、福州星网视易、苏州博达信息、海汇科技、依琪贸易、乔娜安达服饰、永恒泰物业、富世华、金地物业、荣兴饰品、海格物流、华苑园林、翰宇药业、全志科技、潮宏基珠宝等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。