课程定位

以全脑思维和互动练习突破固定的问题处理模式。

学习收获

• 1.理解运用创新思维解决问题的相关影响因素
• 2.掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等，并通过实例分析和演练, 掌握对工具使用
• 3.突破以往固定思维模式,实现更高效地处理日常工作

课程模块

第一部分：创新思维与解决问题

• 1.创新与智力的相关性
• 2.创新思维解决问题能力测试和评价

第二部分：全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具

• 1.主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
• 方法一：通过打破“固有思维”发现问题
• 方法二：通过“质疑法”发现问题
• 方法三：通过“奖惩分析法”找出未来重要问题
• 2． 右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
• a.哪里发生问题/为什么发生了问题
• b.实际工作中的分析工具
• WHY—WHY分析法
• .金字塔分析法
• .比较分析法
• 3．左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
• 数据集中模式—帕雷托矩阵
• 投票法
• 多次投票法
• 4． 右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
• 借鉴创意法
• 头脑风暴法-Brainstorming
• 头脑风暴法演进（一）
• ----名义群体法
• 头脑风暴法演进（二）
• ----逆向思维法
• 头脑风暴法演进（三）
• ---循环思维法-635
• 思维导图法-Mind Mapping
• 5.左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法
• ---延迟判断---商业应用

师资信息

杜老师
美国APTT机构（德•波诺思维训练教程）授权认证“六帽思考法”讲师。人力资源心理学硕士，十年营销管理和培训经验,曾为南航、广州移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划.借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验，融合个人风格及智慧，架构成一套最实用的营销哲学和方法。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。