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《解决现场质量问题的方法》
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/12/16
  • 学习费用:3200元
  • 学制:2天
以PDCA为主线界定现场质量问题,借SIPOC、MSA及统计图识别现状和关键原因,制定要素参数改善对策,经过试运行检验后用标准化、防错和控制计划维持成果。本期安排:2026年12月16日,上海。
开课日期
2026年12月16日—2026年12月17日
开课地点
上海
学习费用
3200元/人
学制
2天

课程定位

把质量问题分析工具连接到生产现场解决问题流程。

学习收获

  • 学习并掌握解决问题的方法-PDCA;
  • 学习利用QC7工具的用法;
  • 学习如何寻找正确的解决对策;
  • 学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。

课程模块

第一模块:概述(1.0hr)

  • 质量管理的发展过程
  • 质量的含义
  • PDCA的含义

第二模块:基本统计(2.0hrs)

  • 偏差的组成:普通原因和特殊原因的偏差
  • 总体与样本
  • 数据类型:连续数据和逻辑数据
  • 连续数据:中心偏倚和离散趋势
  • 逻辑数据:缺陷与缺陷品、DPO/DPU

第三模块:现状分析(P1) (3.0hrs)

  • 问题描述(趋势图)
  • 问题分类:突发性问题、结构性问题
  • 界定问题(SIPOC)
  • 选择衡量指标并定义绩效标准
  • MSA初步
  • 课堂练习1

第四模块:原因分析和筛选(P2&P3) (2.0hrs)

  • 过程中是否存在特殊原因?(直方图、趋势图、盒子图)
  • 寻找潜在的X(鱼骨图)
  • 筛选关键的X(柏拉图、分层法、散点图)
  • 课堂练习2

第五模块:制定对策(P4) (1.0hr)

  • 制定关键要素的改善对策
  • 制定运行参数的改善对策
  • 课堂练习3

第六模块:实施和检查(Do & Check) (0.5hr)

  • 试运行
  • 检查效果

第七模块:建立过程控制系统(1.5hrs)

  • 案例研究
  • 过程控制系统的组成
  • 标准化
  • 防错
  • 控制计划

第八模块:案例分析与项目分享(1.0hr)

  • 第八模块:案例分析与项目分享(1.0hr)

适合人群

生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等

师资信息

专业背景:
25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。
2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。
自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。
擅长课程:
运营管理系列课程
6 Sigma系列课程
Lean 精益生产系列课程
质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等
授课风格:
徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。
徐老师负责的培训和咨询项目:
2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目
2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目
2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目
吕立桂
吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。
擅长课程:
6 Sigma系列课程 Lean 精益生产系列课程
项目管理 DOE试验设计
QFD质量功能展开 置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授课风格:
吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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