课程定位

把安灯信息协同与POKA-YOKE防错技术结合到生产现场。

学习收获

• 加强工厂车间生产过程的管理，相关信息做到目视化，信息传递做到快捷化，工序过程透明化
• 提高生产组织效率
• 可以面向制造业生产现场，快速联络生产、物料、维修、主管等部门以满足生产线需求
• 实时掌控和管理生产线状况的专门应用软件，它是精益制造执行中的一个核心工具
• 让学员了解错误是如何产生的
• 让学员掌握防止错误产生的方法
• 掌握防错方法活动的推进步骤及方法

课程模块

第一模块：安灯系统的概念导入

• 什么是安灯系统
• 安灯系统的定义
• 安灯系统能带来什么好处

第二模块：安灯系统简介

• 安灯系统工作流程
• 安灯的类型
• 操作安灯系统
• 质量安灯系统
• 物料安灯系统
• 管理看板安灯系统
• TPM设备管理安灯系统
• 物料配送电子看板安灯系统
• 需求电子看板安灯系统

第三模块：目视化管理与安灯系统的综合应用

• 生产管理平台
• 生产指令指示终端
• 生产状态数据采集终端
• MES制造执行系统

第四模块：防错方法概述

• 防错方法的起源
• 防错方法的指导思想
• 防错方法的作用
• 防错方法的目的
• 失误与缺陷
• 产生失误的十大原因
• 常见的失误
• 失误的三种检测方法

第五模块：防错方法的四项基本原则

• 使作业的动作轻松
• 使作业不需要特殊的技能、经验与直觉
• 降低作业危险性
• 使作业不依赖感官

第六模块：防错方法的五项基本原理

• 排除
• 替代
• 简易
• 异常检出
• 缓和影响

第七模块：防错方法的十项应用法则

• 断根法则
• 保险法则
• 自动法则
• 相符法则
• 顺序法则
• 隔离法则
• 复制法则
• 层别法则
• 警告法则
• 缓冲法则

第八模块： 防错方法实施七个步骤

• 发现失误
• 设定目标，制定实施计划书
• 调查失误的原因
• 提出防错方案
• 实施防错方案
• 确认改善方案成果
• 维持改善成果

第九模块：防错等级的判定

• 不产生
• 不传递
• 不接受

第十模块： 防错方法的应用实例

• 防错方法应用实例
• 防错方法练习

适合人群

生产工程师、过程设计工程师、 质量工程师

师资信息

化学工程硕士
六西格玛黑带
工作经历：
康宁显示科技 厂长
圣戈班磨料磨具 厂长
可口可乐 卓越运营经理
3M 上海 六西格玛黑带
专业背景：
超过18年的在精益变革和运营管理方面的工作经验，在精益和改善方面辅导过多家外资，国营和民营企业。
在爱尔兰，美国，法国，日本，韩国，菲利宾和印度接受过系统性的改善和精益培训，并取得了3M的六西格玛黑带认证。
擅长课程：
全面生产性设备管理(TPM) 改善
复杂环境下的精益生产 问题解决技巧
精益领导力 全面质量管理
六西格玛 全面流动管理：内部物流和外部物流
价值流 精益产品研发
5S & 可视化管理 企业内训师培养
课程特色：
结合课程体系和个人的丰富工作经验，在课程设计中非常注意理论与实际案例的紧密结合，注重实战，避免空洞的理论，课程极具实战性和指导性，同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。刘老师逻辑性强，善于沟通和总结，课程节奏紧凑、气氛活跃，受到学员一致的好评。
授课风格：
老师的授课风格轻松活泼，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
服务企业：
空客 迅达电梯
双维伊士曼 马勒
索菲玛 凯士比
奔驰 大众
大陆汽车 华润
江淮汽车 河南登电集团
哈尔斯……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。