课程定位

面向研发质量工艺及制造管理人员，训练设计和过程FMEA能力。

学习收获

• 帮助学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。

课程模块

Unit 1 FMEA概述 FMEA哲学 FMEA基本格式及其变化 FMEA在制造领域的应用 FMEA应用流程

• Unit 1 FMEA概述 FMEA哲学 FMEA基本格式及其变化 FMEA在制造领域的应用 FMEA应用流程

Unit 2 启动FMEA之旅 内外部常见缺陷归类 已查明原因归纳分析 产品系统/结构分析 产品/过程特性矩阵分析 案例研究-产品/过程选定及结构分析

• Unit 2 启动FMEA之旅 内外部常见缺陷归类 已查明原因归纳分析 产品系统/结构分析 产品/过程特性矩阵分析 案例研究-产品/过程选定及结构分析

Unit 3 风险识别 失效模式定义 产品失效的外部与内部风险 失效起因分析方法与深度 小组讨论-失效起因

• Unit 3 风险识别 失效模式定义 产品失效的外部与内部风险 失效起因分析方法与深度 小组讨论-失效起因

Unit 4 现行控制方法评估 常见的问题预防方式 小组练习:所选产品/过程之预防方法 常见的问题探测方式 小组练习:所选产品/过程之探测方法

• Unit 4 现行控制方法评估 常见的问题预防方式 小组练习:所选产品/过程之预防方法 常见的问题探测方式 小组练习:所选产品/过程之探测方法

Unit 5 过程 风险评估 FMEA-4TH所推荐之严重度评分表 小组练习:严重度评价 延伸-严重度与关键特性之关联 FMEA-4TH所推荐之频度评分表 小组练习:频度评价 延伸-频度与PPM及CPK之关联 FMEA-4TH推荐探测度评分表之深度解析 小组练习:探测度评价

• Unit 5 过程 风险评估 FMEA-4TH所推荐之严重度评分表 小组练习:严重度评价 延伸-严重度与关键特性之关联 FMEA-4TH所推荐之频度评分表 小组练习:频度评价 延伸-频度与PPM及CPK之关联 FMEA-4TH推荐探测度评分表之深度解析 小组练习:探测度评价

Unit 6 过程风险管理 RPN:4种考虑和1个必须 改进方向探讨与方案确定 常见改进方法简介与改进效果追踪 RPN之重新计算 小组练习:如何降低过程风险

• Unit 6 过程风险管理 RPN:4种考虑和1个必须 改进方向探讨与方案确定 常见改进方法简介与改进效果追踪 RPN之重新计算 小组练习:如何降低过程风险

Unit 7 FMEA成果管理 FMEA动态管理与颜色管理 延伸-FMEA在质量改善中的运用

• Unit 7 FMEA成果管理 FMEA动态管理与颜色管理 延伸-FMEA在质量改善中的运用

Unit 8 课程总结/运用/提问/交流 辅导学员制订培训后的应用计划 应用过程中可能出现的问题及解决途径

• Unit 8 课程总结/运用/提问/交流 辅导学员制订培训后的应用计划 应用过程中可能出现的问题及解决途径

适合人群

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等

师资信息

刘老师，6Sigma黑带，Ts16949主任审核员；十五年中外知名跨国公司工作经验,历任工程师、质量经理、副总经理等职务；拥有扎实的专业理论知识和丰富的实践工作经验，同时具有多年培训和项目辅导经验。培训课程推崇务实、讲求实效，注重引导和激发学员的兴趣和潜力以解决实际问题见长，赢得了客户企业及学员的广泛认可与好评。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。