课程定位

面向经理主管，把逻辑汇报、PPT和舞台表达相互协调。

学习收获

• 1.战胜恐惧、提升自信、培养对商务演讲的兴趣
• 2.把复杂内容用简单方式讲出，抓住观众注意力
• 3.让汇报的内容逻辑清晰、重点突出、一击即中
• 4.学习商务PPT的核心原则，让演讲和PPT相协调
• 5.通过肢体语言和声音刻意训练，提升控场能力
• 6.掌握商务汇报的思路、套路和能力，提升效率

课程模块

模块一：疏通认知体系

• 1.有效提升演讲能力的核心方法
• 2.观众走神的原因分析
• 3.有效克服紧张的公式和方法
• 4.实战演讲视频分析分解

模块二：霸占舞台之实战演讲

• 1.2-3分钟主题演讲练习
• 2.精准感知演讲时长
• 3.暴露自身演讲提升空间
• 4.同伴点评、自我分析

模块三：准备汇报内容9法则

• 1.钓鱼 法则
• 2.报站 法则
• 3.引导注意力 法则
• 4.化繁为简 法则
• 5.用好PPT 法则
• 6.类比法则
• 7.自信表达 法则
• 8.不让观众闲着 法则
• 9.赞美 法则

模块四：内容精彩的“金包骨

• 1.金句（提炼核心要点）
• 2.包装（用故事、数据做包装）
• 3.骨架（清晰的逻辑结构做）

模块五：实战演讲点评

• 1.上午演讲视频回放
• 2.同伴&老师点评

模块六：回答问题/即兴演讲

• 1.回答问题的4R流程
• 2.PREP结构、PRS结构、赶过猪结构

模块七：用肢体语言来提升感染力

• 1.肢体语言之站姿、手势、走动、表情
• 2.常用手势训练
• 3.走动中需要注意的问题
• 4.使用微笑和眼神来抓住观众注意力
• 5.即兴表演游戏--放开你的肢体

模块八：提升声音的感染力

• 1.呼吸练习之呼与吸
• 2.拆解练习声音的“抑、扬、顿、挫”
• 3.拆解练习声音的“轻、重、缓、急”
• 练习：让声音具有温度和感染力

模块九：霸占舞台之实战比赛

• 1.实战主题演讲比赛
• 2.同伴点评、自我点评、同伴打分
• 3.老师 1vs1 针对性点评
• 4.全程实时录像
• 5.课程总结
• 6.行动计划，持续练习

适合人群

公司经理人和主管等

师资信息

程老师
Toastmasters 国际演讲会前中国区区长&亚洲区负责人 程龙
专业背景
CEO 演讲教练
曾任苹果公司大中华区培训项目经理/培训师
Toastmasters 国际演讲会前中国区区长&亚洲区负责人
畅销书《演讲达人成长记》、《谁说你不能坚持》作者
喜马拉雅口碑最好演讲课《小白到演讲高手20堂课》主播
深入研究乔布斯在不同场合的演讲，剖析提炼出可以模仿学习的实用工具。
服务客户
苹果、蒂森克虏伯、中国银联、中国移动、中国联通、中国电信、大陆汽车、中国石化、龙湖集团、通用电气、奥的斯、通用汽车、霍尼韦尔、杜邦、拜耳 等众多500强公司

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。