课程定位

从全局经营视角学习全面预算管理。

学习收获

• 掌握全面预算管理体系搭建、全面预算编制和全面预算管理与考核等全过程
• 把握全面预算管理体系中的关键控制点，促成企业有效完成目标
• 结合实际案例+工具+方法+微咨询/小组讨论的方式，构建适合自己企业的预算管理体系
• 运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法

课程模块

第一讲：预算管理可以促进战略目标的实现

• 1.预算是这样产生的
• 2.预算控制系统的三个层次
• 3.支持预算管理的三大体系
• 4.我国预算管理的现状
• 流于形式上的预算
• 预算编制范围狭窄
• 重编制、轻执行

第二讲：实施全面预算的全过程管理

• 1.预算编制的前提
• 预算前的准备工作
• 成功预算的四大“法宝”
• 预算模式的介绍与分析
• 2.全员参与的预算编制体系
• 编制方法的介绍与分析
• 预决算时点的安排
• 预算管理的流程介绍
• 总预算目标的确定
• 预算编制与汇总
• 预算陈述与答辩
• 预算审批与签署目标责任状
• 4.预算编制的全流程
• 预算编制的流程与逻辑
• 关键预算的编制方法
• 收入预测方法及销售费用预算
• 销售费用预算的编制要领
• 生产预算的编制要领
• 采购预算的编制要领
• 专项预算的编制要领
• 管理预算的编制要领资金预算的编制要领
• 5预算管理的十大高难问题与解答

第三讲：全面预算管理的全过程案例

• 案例背景介绍
• 建立信息系统与整理整顿
• 降成本、降费用、降人力
• 研究与制定企业战略
• 组织编制年度预算
• 预算审批和签署目标责任状
• 编制3月份滚动预算
• 3月份的预算控制
• 3月份的决算考核与分析

第四讲：预算的有效执行

• 预算执行的跟踪分析——费用控制
• 预算管理中的风险控制
• 风险识别机制
• 风险评估方式
• 风险应对框架
• 预算的考核管理和激励机制
• 预算执行中常见行为剖析

第五讲：预算的反馈与改进

• 预算总结会议
• 预算控制的反馈机制——成本分析与调整
• 对预算执行的分析与调查
• 如何建立有效的预算跟踪体系
• 收入、成本费用预算的自动跟踪表格
• 预算差异分析与责任回归
• 改进预算
• 超越预算
• 其他：实战案例+工具+方法+微咨询

适合人群

企业预算管理人员、财务经理、财务主管等

师资信息

华南理工大学 工商管理 硕士
中国高级会计师，中国注册税务师
北大燕园财税教育集团特聘高管导师
广东工业大学MPAcc（会计硕士）导师
华南理工大学MBA创投俱乐部首任会长
广东工业大学管理学院创新创业特聘导师
曾任广东志高空调集团、天高集团财务经理
曾任广州祈福集团财务总监(港资企业)
研究及实战：
徐老师是国内资深的财税管理专家，具有20年的民营及港资大型企业财务管理实战经历和深厚的研究积累，专注中国民营企业管理模式与管理者思维方式的探索与研究，擅长集团化民营企业财务管理，在财务管控系统、税务风险防范、战略成本控制等方面积累了丰富经验与大量的成功案例。
1999-2014年，曾在香港上市企业、民营集团企业先后担任财务经理、财务总监等职
徐老师具有丰富的民营企业财务管理咨询项目经验，咨询项目包括但不限于财务战略与规划、内部控制与风险管理、税务规划与筹划、业务财务流程优化与再造、财务管理转型等。
工作背景：
在企业任职期间，先后承担了战略支持、财务计划与财务分析、全面预算、税务规划等多个领域的管理要职。早期在企业负责建立并大力推行的集中采购管理制度，为企业在应对经济危机过程中发挥了重要的作用，使得企业直接采购成本降低了2%以上。在企业中搭建过“财务与业务相融合的”财务体系，独创了“大财务管家”理念，突破了传统财务部门“闭门造车”的局面。后来又在企业中搭建“以财务管理为中心”的经营管理模式，组建管理会计团队，建立了“精细化”的会计核算体系和财务管控体系，使企业在内控、绩效和决策支持方面得到跨越性的提升。
核心课程：
《企业高管的财务思维》、《总经理的财务管理知识》、《非财务经理的财务管理知识》、《非财务人员成本管理》、《 财务报表分析 与财务造假辨析（非财）》、《创业企业财务规划》、《集团化企业财务管控模式》、《全面营改增之挑战与应对》、《全局思维下的全面预算管理与控制》、《财务报表分析与财务风险控制（银行信贷类）》
服务客户（部分）：
中国工商银行、兴业银行、民生银行、平安租赁、中国移动（广州）、南方电网、太平保险、平安保险、友邦保险、方正证券、粤海集团、红蜻蜓、广州本田、中科院华南植物园、珠江投资集团、华润微电子、道达尔、志高空调、美的集团、倍耐力、广正精工、得力集团、溢达纺织、中远集团、碧桂园、施耐德、东芝电子、广东三友集团、广东坚基集团、广东长鸿集团、广东明煌电力、汇源集团、友力融资担保、广西建工集团、维纳斯酒店、肇庆房地产行业协会及其会员企业、肇庆餐饮业协会及其会员企业等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。