课程定位

以六类审计场景训练风险导向内部审计实务。

学习收获

• 1.学习了解不同种类审计的特点
• 2.如何面对各类风险预警
• 3.学习预警指标的运用

课程模块

一、内部审计的目标和方法

• 1.风险导向内部审计的发展
• 2.风险导向的内部审计特点
• 3.风险导向内审目标和程序
• 4.风险导向内部审计的方法
• 5.风险导向内审计划和重点
• 6.案例分析

二、企业环境审计与风险预警

• 1.外部环境审计与风险预警
• 2.企业文化审计与风险预警
• 3.治理结构审计与风险预警
• 4.发展战略审计与风险预警
• 5.业财融合审计与风险预警
• 6.案例分析

三、经营管理审计与风险预警

• 1.研究开发审计与风险预警
• 2.采购管理审计与风险预警
• 3.运营管理审计与风险预警
• 4.营销管理审计与风险预警
• 5.物流管理审计与风险预警
• 6.案例分析

四、财务活动审计与风险预警

• 1.投资活动审计与风险预警
• 2.融资活动审计与风险预警
• 3.营运活动审计与风险预警
• 4.盈利能力审计与风险预警
• 5.发展风险审计与风险预警
• 6.案例分析

五、内部控制审计与风险预警

• 1.内部控制诊断目标和步骤
• 2.内部控制诊断重点和方法
• 3.内部控制缺陷分类和认定
• 4.内部控制缺陷的危机警示
• 5.内部控制的完善和再设计
• 6.案例分析

六、综合风险审计与预警指标

• 1. 全面风险管理 的内部审计
• 2.综合风险预警指标的筛选
• 3.专项风险预警指标的运用
• 4.综合风险预警指标的运用
• 5.指标体系预警方法的运用
• 6.案例分析

师资信息

王老师
原国际永道会计公司高级顾问、中国注册会计师、国家会计学院客座教授
资历背景
1.著名财税和管理咨询专家
2.中国注册会计师、职业培训师
3.国家会计学院客座教授
授课风格
1.以案例、互动为主，拒绝理论说教，氛围轻松活跃
2.讲课幽默风趣，富有激情，有极强的感染力
3.授课方式深入浅出，易于接受和理解
授课经验
中国核工业集团、中国普天集团、中国航天工业集团、中国移动集团、中国航天科技集团、中国电信集团、中国兵器装备集团、中国联通集团、中国兵器工业集团、大唐电信集团、中国石油天然气集团、中国烟草总公司、中国海洋石油总公司、中国盐业总公司等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。