课程定位

结合案例研讨，训练工厂现场安全管理与职责落实。

学习收获

• 明确非安全管理者在本部门安全工作中的职责和不同节点的工作方法。
• 学习风险识别、风险控制、作业指导书、考核试卷与目视化的系统控制技巧。
• 学习规范员工行为的安全领导力技巧，提升管理者在团队中的影响力。

课程模块

一.树立正确的安全责任意识

• 1.当前生产企业安全管理的困惑
• 2.安全领域的“三个逃不掉"定律
• 3.新安全生产法变化点解读
• 4.全员安全生产责任制落地技巧
• 研讨:各部门安全职责简述
• 5.近期法律法规更新带来的变化与挑战

二.事故形成路径

• 分享:你亲身经历的一场安全事故
• 1.安全管理的核心要素及其原理
• 研讨:如何解决“不知道”和"没管好”
• 2.事故是如何发生的?
• 案例:物体掉落砸到人的原因
• 研讨:不就是一个小隐患吗?
• 3.海因里希法则的三项基本运用

三.风险分级管控认知和系统转换技巧

• 1.风险分级管控与隐患排查治理机制基本认知
• 2.作业单元划分
• 3.危险源识别技巧
• 4.作业风险评价
• 5.危险源诱导性原因分析技巧
• 6.针对危险源诱导性原因制定针对性的对策
• 7.根据对策措施进行作业指导书、目视化、四色图等系统转换技巧

四.安全检查与隐患治理实施

• 1.隐患与危险源的关系
• 2.隐患的正确认知:失效的风险控制对策
• 3.安全检查的目的
• 4.五大法定的安全检查
• 5.安全检查的主要内容
• 思考与演练:如何系统开展隐患排查工作

五.工厂现场安全管理重点

• 1.危险化学品管理常见问题
• 2.特种设备管理常见问题
• 3.职业健康安全管理常见问题
• 4.设备设施管理常见问题

适合人群

安全分管领导、安全管理人员、部门经理、部门主管(车间主任)

师资信息

刘老师
刘泗飞老师
国家注册安全工程师
注册企业内训师
讲师背景
十五年企业安全管理从业经历，近十年安全咨询和职业培训讲师经验。曾就职于国内知名500强企业任安全高管。先后在央企、外资、民营企业从事安全管理工作，涉及电子、食品、机械等行业领域，有着丰富的现场管理经验。
专长领域
先后主导开发了《危险源辨识与风险管控》、《安全生产法解读》、《企业生产安全事故应急管理》、《危险化学品安全管理最佳实践》、《EHS人员综合能力提升》等培训课程。年均培训场次达百余场。
授课风格擅长根据课堂及学员特点把控课堂气氛，牢牢抓住学员注意力，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握课程要点。熟悉成人学习特点，课程内容设计编排符合成人学习特征，采用交互式、启发式教学。
服务企业
外企:贝朗医疗、飞利浦医疗、碧迪医疗、药明检测、欧康维视、西门子电气、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡尔迈耶、苏尔寿、久保田、乐扣乐扣、三星电子、康宝菜、日立化成、日立工程、罗森伯格、晶端显示、辉士尔医药、金洲精工科技、德莎胶带、紫翔电子、梅思安、通用电梯、恩德斯豪斯、固瑞克流体、..
国企:中国中车、南京港集团、港华燃气、中国华电集团、中铁宝桥、中国航天四十二研究所、灵山集团、恒泰控股、广西交通实业、新建元集团、中国电子、苏州创元集团、杭州烟草、沪宁高速、昆山创控集团、苏州园区公交公司、昆山自来水公司、国科数据、维景国际酒店、
民企:山东歌尔集团、维尔利集团、中集安瑞科、天目湖旅游股份、建华建材、汇川技术、国望高科、方太集团、伊利乳业、双洲纸业、食行生鲜、生益科技、宝时得机械、阿特斯阳光电力、新达印染、中亿丰、江苏宜安建设、捷安特、三一重工、戴卡轮毂

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。