课程定位

结合地产景观项目，学习设计、现场品质及成本协同。

学习收获

• 1、了解未来景观产品的最新趋势，学习当下最新景观产品的营造策略；
• 2、学习景观设计管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；
• 3、学习如何平衡景观成本和效果的具体思路；
• 4、学习标杆企业景观成本制定和分配逻辑，掌握高性价比的景观打造方法；

课程模块

第一部分：景观产品营造策略

• 1、开发商需要什么样的大区景观？
• 2、当下大区景观的发展现状解析
• 3、标杆房企景观大区营造策略与已交付项目（2021-2022）景观产品策略分析
• 4、景观产品策略
• 6、未来大区景观与示范区发展趋势剖析

第二部分：设计管控策略

• 1、设计供方的选择策略
• 2、方案管控技巧
• 3、图纸管控技巧

第三部分：品质管控策略

• 1、景观品质标准的建立
• 【标准1】景观绿化技术管控细则
• 【标准2】景观配植标准管控细则
• 【标准3】景观硬景品控工艺工法标准
• 2、现场管控的八大标准动作解析
• 【动作1】合理工期
• 【动作2】样板段引路
• 【动作3】关键节点驻场
• 【动作4】巡检问题闭环
• 【动作5】停止点验收
• 【动作6】软景落地管控
• 【动作7】分包的管控
• 【动作8】抢工项目如何最大限度管住效果

第四部分：大区景观成本分配策略

• 1、大区景观成本结构分析
• 2、不同产品定位景观成本分配策略
• 【策略1】软硬景配比
• 【策略2】周界体系（大门+围墙）分配
• 3、标杆房企景观成本分配策略

第五部分：【七大锦囊】打造高性价比大区景观

• 【锦囊1】软硬比（软景与硬景的面积比例设定技巧）
• 【锦囊2】功能模块聚焦（模块布置技巧）
• 【锦囊3】围墙（样式选择、体量空置技巧）
• 【锦囊4】景观小品构筑物（数量、体量控制、点位布置技巧）
• 【锦囊5】铺装及贴面
• 【锦囊6】软景性价比营造法（品种控制、配比、性价比营造法）
• 【锦囊7】室外照明

适合人群

房地产公司总经理、副总、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、 工程管理 团队和其他职能部门负责人；景观园林公司专业人员

师资信息

资深景观设计专家
北京林业大学园林学院风景园林设计专业
近15年标杆房企与甲级设计院任职经历
现任：TOP10地产集团区域景观条线负责人
曾任：中国建筑北京设计研究院景观组负责人
曾任：万科地产城市公司景观专业经理，中海地产城市公司景观负责人
个人经历：
赵老师先后担任多家TOP房企景观负责人，历经几十个龙头房企标杆项目，高起点、高标准、景观全链条资深景观人; 具丰富的设计、苗圃、材料、工程等一线实践经验。一直从事“景观设计+材料+现场效果把控”的全程管理，亲自选材、亲自放线、亲自搭配植物，致力于实战、落地。擅长体验区景观设计、营造和效果掌控；擅长设计落地，设计与落地吻合度非常高，所思即所得；擅长传授最实用的景观知识，直接清晰指明一种可以复制的、落地的、性价比最高的方法，让学员快速轻松的学以致用。
授课风格：
幽默风趣，逻辑思维强，实践性强，落地性强。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。