课程定位

围绕五步骤与体验式任务，训练策略和系统思考。

学习收获

• 运用Haines ABCDE系统与策略思考模型®，历练自己的策略思维能力。
• 应用全脑模型协助认识自己策略思维上的优弱势，进而掌握最针对发展自己策略与系统思考的策略，快速提升。
• 运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，学习拟定可以推动团队交付杰出成绩单的策略，即学即用。

课程模块

1.分析式思考vs.系统思考

• 2.战略思考的定义与层次

3.Haines A-B-C-D-E系统模型®

• ­A预期的结果 - 价值主张与使命宣言篇
• ­B 反馈机制
• ­C 我们的投入

4.实际操作练习ABCDE模型®，并发表取得反馈

• ­D 我们执行的步骤程序
• ­E 内外部环境分析

适合人群

企业中、高层管理者；创业或企业经营者、总裁、CEO；希望将思维层次提升到战略层面、建立策略与系统思考能力的各职能主管或 职业经理 人

师资信息

谢老师
资深顾问Senior Consultant
曾担任IDC大中华区总裁，经常受邀在大型会议中发表主题演讲，接受过CNN与BBC的电视访问，为科技业之意见领袖；拥有超过15年的IT行业的从业经验，并在许多国际著名的企业担任要职，如ORACLE、DELL、IBM、Microsoft等，职责范围覆盖销售、市场营销、战略规划、乃至企业的整体运营。拥有超过二十五年的行业与顾问服务经验，对市场营销，企业领导力发展与人才管理均有广泛而深入的了解，熟悉跨国公司大中华与亚太区域的运作，并为众多企业高管领导提供经营战略规划与建议。专注于高管领导力培训发展与人才管理，提供高管教练、领导力培训、人才测评与组织发展规划等专业咨询顾问服务。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。