课程定位

围绕战略合作、投资入股和企业整合，学习并购实务。

学习收获

• 本课程的目标在于为学员讲解兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。

课程模块

1.兼并收购：婚姻的艺术

• － 资本的游戏规则
• － 并购总体程序
• － 并购实施关键要素

2.尽职调查：恋爱的玄机

• － 尽职调查流程
• － 尽职调查体系
• － 财务、法务和商务的关键点

3.合同协议：订婚的事项

• － 投资协议框架
• － 合同关键事项

4.企业估值：彩礼与嫁妆

• － 企业价值评估方法
• － 影响企业估值的主要要素
• － 关注企业无形能力

5.并购以后：难挨七年痒

• － 并购整合关键点
• － 公司治理的艺术
• － 如何判定并购的成败

师资信息

崔老师
工学博士和管理学双博士学位，上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授，加利福尼亚大学高级访问学者。曾担任新农开发、亚盛集团和保龄宝等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业，在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重组等项目。著有经畅销书《投融资那点事》，CCTV财经频道鼎力推荐。多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访，主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等二十几所高校执教EMBA课程。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。