从黄金圈和ABCD明确提案目标,用T字模型与倾听挖掘需求,再以SCQA、观点提炼和信息分层制作方案,通过PUNCH开场、结构表达与TREE训练有力呈现。本期安排:2026年12月8日,深圳。
| 开课日期 2026年12月8日—2026年12月9日 | 开课地点 深圳 |
| 学习费用 4480元/人 | 学制 2天 |
课程定位
贯通策略思考、方案制作和表达,训练解决方案提案。
学习收获
- 训练“聚焦目标,以终为始”的提案思考方式和职业素养
- 深入准确的挖掘和理解客户深层次需求,为精准提案做好准备
- 方案架构既要逻辑清晰,又要拥有有影响力的故事线
- 掌握幻灯片的高效制作技术,使您的方案主次有序、富有影响
- 训练“掷地有声”的提案呈现与表达
课程特色
- 1. 系统解构:从五个层级拆分如何做好并呈现一份提案,从而达到影响对方的目标。提案中表现性的写和说在冰山上,而底层的逻辑通常是被忽略掉的。针对这部分内容,课程会用三个章节系统讲解
- 2. 工具共创:课程教学过程中,有大量学员一起共创的内容,结合提案思考的方法,来整理归纳实际业务场景下的方法与工具
- 3. 学中试炼: 在提案的技能学习中,有诸多内容需要通过练习掌握,并非机械记忆。在课程中设置了大量的前后练习对照,在练习中不断打磨巩固所学到的知识框架,以及对方法的理解
课程模块
前置练习
- 1. 设定学习目标,完成自我评估,准备好实践提案案例
第一部分 聚焦目标:提案的黄金圈思考
- 1. 提案目标
- + 提案的黄金圈思考
- + 提案是攀登目标的“过程”
- + 用ABCD法撰写提案目标
- 2. 提案准备
- + 专业表现与“客户信任指数”
- + 提案前的信息收集准备
第二部分 把握关键:精准理解客户需求
- 1. 学会问
- + 需求挖掘的T字模型——了解全貌,聚焦重点
- + 需求挖掘的T字模型——掘地三尺,深入理解
- 2. 学会听
- + 展开法
- + 澄清法
- + 重复法
- + 总结法
第三部分 有力呈现:提案框架和故事线
- 1. 整体架构的构思
- + 提案逻辑的标准——论、证、类、比
- + 提案的X/Y/Z轴——目标、听众、场景
- 2. 引人入胜故事线
- + SCQA故事线模型
- + 故事线的变体结构
- 3. 观点提炼和包装
- + 观点提炼——PS模型
- + 观点包装——简化、整合、引用、类比
第四部分 高效制作:演示幻灯片制作
- 1. 信息分层
- + 基础三要素
- + 排版四原则
- 2. 可视化呈现
- + 走关系
- + 找具象
- + 解数据
第五部分 掷地有声:清晰生动的表达
- 1. 秀出你的专家范
- + 沉着自信——PUNCH开场法
- + 掷地有声——肢体语言与表达方式
- 2. 提升你的表达力
- + 结构化:听懂结构
- + 生动性:讲故事/打比方
- 3. 增强你的掌控力
- + TREE模型
适合人群
解决方案式专家型销售;技术支持团队(FAE);方案撰写工作从业人员
师资信息
刘老师
授课老师:刘老师。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

