课程定位

面向进出口涉外物流财务关务供应链人员，实操报关清关与海关合规。

课程模块

一．管理层应掌握重要法规及进出口业务规范流程和主要节点

• 近 2 年重要的进出口相关法律法规变化要点与趋势展望
• 近 2 年国内知名企业失信或海关违规主要教训剖析：进出口企业真实合规诉求在哪里，如何利用 IT 手段改善其问题点
• 启示：如何与非关务部门及企业管理层联动进行贸易合规管理优化
• 进出口贸易的全业务流程分析和关键核心节点
• 政府监管（海关/税局/外管局）对进出口企业的核心诉求：信息流、货物流、资金流
• 贸易企业/报关企业/进出口企业主要进出口主要业务流程

二．进出口企业对贸易合规真实需求与信息化完善一揽子业务剖析

• 贸易合规与海关通关便利化分析，政府联合激励措施以及财政补贴措施分析
• 企业贸易合规管理的基本要求与排除事项
• 企业贸易合规管理的核心框架与文件基本要求
• 应对进出口企业内部贸易合规风险 5 大措施：培训宣导、合规审计、流程拉通、头脑风暴风险识、反馈机制
• 企业贸易合规对相关模块信息化要求
• 进出口企业目前在内控建设和信息化建设上的 3 大薄弱项：① 无法明确真实需求; ② 系统更新没有目标与方向; ③ 全盘照搬软件公司的所有功能

三．进出口作业中物流事项交付处理与货运应对技巧

• 外贸订单交付的关键节点分析与企业实操案例
• 贸易术语的合理运用于风险管理（EXW/FOB/FCA/CIF/CFR/DAP/DPU/DDP）
• 如何选择对企业最优的贸易术语，如何用一张图让销售/采购明白企业适合的贸易术语
• 综合保税区政策对物流成本以及企业物流布局的影响
• 综合保税区的主要优势，功能定位以及具体运用案例分析；综合保税区对企业的进出口企业供应链安排的影响分析
• 挑选最适合的船公司或货代的几个原则与企业实操案例
• 物流单据的处理技巧，物流单据的合理运用；进出口贸易的主要单证（提单、空运单、箱单、发票、原产地证、报关单）
• 提单的 3 大关键功能，提单分类，单据流转过程以及风险事项；提单与空运单区别
• 正本提单，电放提单，海运单，FCR 提单在实际供应链中运用以及案例剖析
• 涉外企业订单交付中装运通知的重要性分析
• 进出口作业中交付成本控制模型选择、平衡因素与企业筹划方案

四．中国的海关通关体系以及合规控制

• 现行海关通关一体化架构以及进出口通关的系统流程介绍
• 海关职能以及海关对进出口企业基本要求汇总
• 通关一体化改革，两步申报，快速通关，压缩口岸通关时间等一系列改革对应的措施以及法律文告
• 与进出口企业密切有关的海关法律体系框架
• 进出口合规管理的要点：内部控制，单证管理，数据管控与申报管理
• 企业关务风险主要要点，原因剖析以及导致后果剖析
• 企业关务风险的处置策略与合规体系建设的若干建议
• 如何通过 2 大要点（差错率/交货准确率）使进出口企业收益和 AEO 认证企业等价

五．进出口的日常通关操作以及实操管理

• 海关通关的基本流程：申报，查验，征税，放行以及后续监管
• 海关的价格确定的基本原则与合规处置
• 海关的编码确认的基本规则和申报要素
• 报关单与报关单主要差错情况分析
• 报关单复核要点与复核追溯
• 海关现场查验的关注事项以及企业内部注意要点
• 报检作业以及涉及涉检业务的主要要点：3C 认证，旧机电以及危化品处置
• 原产地的管理，原产地规则和原产地的基本流程，RCEP 原产地证，经核准的出口商管理对企业的影响分析

六．企业特殊进出口业务处置与实操管理

• 常见的特殊业务模式与企业的主要风险盲区
• 维修物品进出口业务通关模式与单证注意事项
• 两用物项的最新监管要求与企业内部注意事项
• 危险化学品的最新监管要求与企业内部注意事项
• 租赁货物进出口业务通关模式与单证注意事项
• 无代价抵偿业务通关模式与单证注意事项
• 退运，转关，其他进出口免费通关模式与注意事项
• 减免税货物的监管要点与企业内控管理事项；减免税货物不规范管理案例以及具体情况剖析

七． 海关稽查 ，行政处罚要点及企业内部应对措施

• 《海关稽查条例》在海关法律法规中的地位与重要意义
• 海关稽查条例的基本要点；企业应该内部如何规避；海关稽查条例主要变化与监管趋势
• 申报不实造成的后果分析；涉税和涉证风险分析；海关行政处罚判定依据和处罚要点及对应措施
• 近 2 年进出口企业主要涉及的稽查违规情况剖析以及具体案例分析
• 主动披露”要点，主动披露的政策福利；主动披露能否给企业带来风险降低；第三方稽查与内部审计制度如何有效结合
• 海关稽查种类，专项稽查的企业选择，常见实施方法以及具体案例
• 价格类专项稽查：运保费，杂费，特许权使用费，佣金，包装费等稽查
• 商品编码类专项稽查：商品编码确认，编码复核，争议处理流程以及注意事项
• 减免税业务专项稽查：最新法规以及企业内部注意事项
• 企业建立高效应对海关稽查的思路和方法

八．进出口全流程中的风险控制思路与内部审计实施

• 进出口企业风险控制三大原则，风险与收益如何匹配
• 如何建立进出口企业的风险准入机制以及如何建立企业的风控数据库
• 如何利用外部资源发现或转嫁风险，目前的几种必要的途径
• 企业进口供应链安全的主要威胁以及应对措施
• 进出口审计的关键事项以及进出口审计的要点剖析
• 信息系统在内部审计中的作用以及对企业合规的意义分析
• 贸易合规风险的识别，判断，评估以及解决方法
• 进出口审计中涉及合同与单证中的关键点检清单一览表
• 站在“海关稽查”与“外部风险管理”视角开展内部审计与风控体系的建议与思路

适合人群

进出口企业的涉外业务营销部、物流部、财务部，报关部，供应链管理部相关负责人员等，相关服务企业也可以同步参与相关培训

师资信息

RCA 认可主任审核员，多部海关 AEO 认证教材主力作者，目前邓老师正在额外策划 3 本 AEO 认证相关教材、图书和专案。同时，邓老师也是国际商会（ICC）信用证认证专家，英国皇家物流运营总监级证书（ILT）授权培训老师
邓老师曾任职国有大型银行审单中心，专门从事进出口企业信用证审核业务。后陆续在利丰集团等世界知名企业担任进出口业务负责人，主要负责规划大型集团的进出口综合物流供应链运作&关贸事务。
邓老师目前在知名咨询公司主要从事贸易合规与企业涉外事务战略筹划方向的咨询工作，精通海关法律法规，并担纲国家大型外贸综合服务平台&跨境电子商务的整体方案设计与具体运营。邓老师对进出口企业的海关事务、物流供应链筹划、供应链安全风险控制等相关运作有近 16 年以上的丰富工作经验，帮助诸多外贸综合服务平台设计的相关风险控制程序广获企业好评。
邓老师和他的团队从实际案例出发，以企业的全流程视角出版的相关涉外专著帮助企业构建贸易合规体系，为涉外企业海关、外汇、出口退税、物流等综合筹划提供运营思路参考。邓老师以实际工作积累的数千宗实操案例出发，独家开发的关务物流一体化筹划、贸易规则、供应链筹划、AEO 认证、风险控制等与国际贸易密切相关实战课程受到了市场的高度认可，授课综合时长超过近 3000 小时。目前全国关区范围内帮助超过近 150 家企业有效实施 AEO 认证整改工作，部分企业一次性通过海关 AEO 认证，项目实施成果得到了客户的高度认可。
服务企业
贸易型企业名单（含供应链）：长濑贸易、河南宝聚丰、海红天远、九立供应链（思科中国渠道）、四川新立新、通号集团（国家铁路集团旗下）、一汽通商（一汽集团）、普惠信息、中轻集团；
物流报关企业服务名单：德正货代、马士基中国、中储股份、八达物流、日通中国、近铁国际、中远集团、上港集团、厦门港理货、中外运
消费品以及终端：金光集团旗下广西金桂浆、亚龙纸业、乐美包装、顺联动漫、美乐家、杭州雅马哈、虎牌、山东岱银集团，北丰纺织，国靖家具；
汽车行业及配件行业：广本汽车发动机、东风日产、比亚迪、一汽集团、本田中国、日产中国、英菲迪尼、福耀玻璃、电装集团、丰田纺、美固电子、天津立中集团、宇通客车，现代集团旗下摩比斯；
通讯及电子行业：华为、宁德新能源、新能源集团、伯恩光学、江铜集团、德州仪器、上海贝岭、上海晨兴电子、奥兰若、杭州益利素勒精线、奋达股份、爱知电子；
医药食品行业：嘉必优、华润三九、南宁培力、罗氏诊断、诺和诺德、鲁维制药、万兴食品、圣达生物、泰丰食品、大连华联食品、
机械以及设备类：林德中国、斗山机械、斗山机床、长春阿特拉斯手动工具、深圳大亚湾核电站、广核集团、深圳当纳利印刷、上海舒勒压力机；
化工类：龙沙中国、卡博特蓝星、中化国际、信达众和，盘锦化工；
综合类：泰和新材、强盛集团、YKK 吉田拉链、新宜康、健力集团、大丰港等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。