从业务问题整理财务分析逻辑,以结论和建议组织数据故事,针对汇报对象准备框架素材PPT,结合语言声音视觉训练和即兴演讲提升表达。本期安排:2026年12月7日,北京。
| 开课日期 2026年12月7日—2026年12月8日 | 开课地点 北京 |
| 学习费用 4500元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向财务总监经理及分析人员,提升财务演讲与汇报技巧。
学习收获
- 1【财务逻辑分析】提升数据汇总、应用的逻辑思维能力,能够合理有效的运用数据支持商务决策
- 2【财务汇报技巧】提供有价值的财务报告,掌握不同的汇报方式和汇报技巧,增强和上级和同级的有效沟通
- 3【财务演讲技巧】学习基本的演讲规范和技巧,提升财务影响力,参与公司战略制定和落实
课程模块
一、财务汇报的逻辑结构梳理
- 财务如何了解业务部门的问题
- 财务分析如何快速地收集数据
- 如何将数据与业务问题联系起来
二、汇报技巧与沟通艺术
- 了解报告主体的特征——领导类型分析
- 表达与沟通的艺术:信息的有效性
- 如何让领导明白你的诉求
- 如何从业务部门获得准确的信息
三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩
- 材料论述如何搭配财务与非财务数据
- 以终为始:一切报告从结论说起
- 何提出建设性的建议
四、财务汇报与表达技巧训练
- 提前做好预演:不仅仅是财务数据核对
- 如何站在经营管理者的角度思考
- 表情和肢体语言,传播财务影响力
五、有效演讲的三要素
- 语言、声音、视觉的三位一体
- 演讲者的肢体语言
- 不同的演讲类型与不同的风格运用
六、演讲前的准备工作
- 演讲确定合适的主题和框架
- 搜集演讲素材,构筑故事线
- PPT演讲必备技巧
- 演讲前的适当演练
七、五如何做到“豹头、猪肚、凤尾”?
- 适宜的演讲结构如何为财务演讲添彩
- 深入浅出用财务数据讲故事
- 怎么样做到言有尽而意无穷
八、实战演练——即兴演讲
- 八、实战演练——即兴演讲
适合人群
财务总监,财务经理,财务分析人员
师资信息
专家老师
专业的讲师团队
专业精英+会计专家
讲师来自四大国际会计师事务所、世界500强企业、上海财大、国家会计学院等
讲师具备丰富实践经验,深入浅出、理论联系实际。
客户反馈:
用获益匪浅来形容我想不为过,通过这次学习,对财务经理人的职能和在公司运作中的重要作用有了新的认识。——金鹰企业管理(中国)有限公司 财务总监
财大老师的讲解很通俗,紧扣要点,听得轻松,感觉非常好!——和记黄埔地产管理有限公司 财务经理
讲师非常专业。思路清晰,表达清楚。教材的专业性很高,有一语道破之感。——上汽通用汽车金融有限责任公司 财务经理
收获丰富,相信通过此次培训能更自如更好驾驭公司经营,非常感谢!——酩轩香水化妆品(上海)有限公司 财务主管
理论与案例完美结合,对今后的工作会有很大帮助!——天地国际运输代理(中国)有限公司 会计部主任
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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