跳到主要内容
按专业 / 地区找课 ↗
当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 生产管理 >> 工厂环境、健康安全(EHS)综合管理
工厂环境、健康安全(EHS)综合管理
  • 开课地点:苏州
  • 开课日期:2026/12/7
  • 学习费用:3880元
  • 学制:2天
把工厂环保安全与职业健康贯通为EHS体系,从风险识别预防到现场技术标准检查应急和教育,再建立委员会安全文化及档案制度。本期安排:2026年12月7日,苏州。
开课日期
2026年12月7日—2026年12月8日
开课地点
苏州
学习费用
3880元/人
学制
2天

课程定位

面向工厂运营及EHS管理骨干,综合管理环境健康与安全。

学习收获

  • 掌握工厂的HSE管理体系和自我保障方法与技巧,确保企业HSE合规性;
  • 掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法;
  • 掌握内部HSE检查与HSE隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防伤害;
  • 理解安全文化的重要 性, 掌握HSE委员会 的建立和工作的展开;

课程特色

  • 年度安全文化活动计 划
  • 充分运用课程知识 ,针对某公司改建车间的HES 管理案例进行分析
  • 总结回顾

课程模块

开篇 : 这样的环境您愿意在此生活吗 ?

  • 开篇 : 这样的环境您愿意在此生活吗 ?

第一讲:环境保护篇

  • 1. 通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗?
  • 2. 环境管理的历史演变以及最新的环境保护 理念
  • 3. 当前企业主要面临的环保风险与应急对策
  • 4. HSE核心专员的八项修炼
  • 5. 环境保护制度的建立与落实
  • 6. 新、改、扩建项目HSE管理五大“三同时 ”
  • 7. HSE风险可行性研究报告的编制
  • 8. 申报、评价、审批、验收流程
  • 9. 许可证管理
  • 10. 水、气、声的环保管理
  • 11. 危险废弃物分类、标识、储存、处置及 申报管理
  • 12. 环境事故应急救援预案
  • 结束语:
  • 还我蓝天白云, 还我 青山绿水
  • 课程总结和收益:
  • 理解环境保护的内容, 掌握环保申报和内部 环境管理的方法;
  • 课程输出:
  • 环境保护管理制度; 新 、 改 、 扩建项目管 理; 危险废物台账

第二讲:安全意识篇

  • 开篇 : 血淋淋的事实告诉我们什么?
  • 1. 人生的五种欲望
  • 2. 当前企业安全生产局势恶化成因分析即安
  • 全管理模式探讨
  • 3. 企业安全管理通病分析
  • 4. 企业提升全员安全意识的四个法则
  • 5. 杜绝“ 三违 ”,成就安全
  • 6. 现场安全管理之“ 四不伤害 ”原则
  • 视频: 安全演讲之《I chose to look
  • the other way》隐患=事故 ,轨迹交叉之
  • 不是不报时候未到
  • 7. 发动对安全隐患辨识的全员战争
  • 结束语:
  • 生于忧患, 死于安乐
  • 课程总结及收益:
  • 通过翔实的案例分享, 从情感上改变员工的 安全意识, 使之 “ 要 我安全 ”转变为 “ 我 要安全 ”的理念, 着 力培养员工的安全意 愿;
  • 课程输出:
  • 安全事故案例的收集 与整理 、 未遂事件不 安全行为状况报告卡。

第三讲:预防为主篇

  • 开篇: 小心是安全的前提 ,但很多时候 ,知识比小心更重要 ,如果你不具备 知识 ,再小心也不知道危险所在
  • 1. 工厂安全十大理念
  • 2. 厂区安全“ 五严禁 ”和“ 五必须 ” 3. 本质安全原理与方法
  • 4. 彻底辨识安全隐患之“ 五步法 ”
  • 5. 安全风险的评估与控制策划
  • 6. 现场安全管理的六项基本原则:HSE技 术标准的引用、对象鉴定、源头管理、 过程控制、事后应急、持续改进
  • 7. 消防安全---------8. 危险品安全
  • 9. 机电安全--------- 10. 九大危险作业 11. 特种设备安全---- 12. 承包方安全
  • 13. 个人PPE管理----- 14. 安全标识
  • 15. 现场环境风险管理- 16. MOC变更管理
  • 案例分析:
  • 结束语: 零灾害工厂 = 严格完善的安全标准 × 严格完善的执行力
  • 课程总结和收益:
  • 学会如何编制企业安 全标准, 掌握现场安 全隐患的辨识方法,
  • 拟定消除隐患的措施, 从而从根源上杜绝灾 害发生;
  • 课程输出:
  • 我们的安全标准

第四讲:综合治理篇

  • 开篇: 工作场所本身永远没有真正的安全 ,工作场所里人的行为决定了是否 会有伤害发生 ,而管理者决定人的行为
  • 1. 现代安全管理特性探讨
  • 2. 安全“ 三同时 ”
  • 3. 谁是企业HSE负责人
  • 4. HSE法制建设及目前立法的最新动态 5. 重点关注企业的“ 三类人群 ”
  • 6. 三级HSE教育活动开展
  • 7. 班前会的HSE培训
  • 8. 工作安全分析(JSA工具)
  • 9. 安全监察
  • 10. 亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧
  • 课程输出: 安全法规 、 安全监察表
  • 结束语:
  • 再好的技术, 再完美 的规章, 在实际操作 层面也无法取代人自 身的素质和责任心
  • 课程总结和收益:
  • 了解现场安全管理的 方式方法, 学会如何 展开全员安全教育 、 编制企业各类安全检 查表, 掌握企业安全 合规性管理

第五讲:职业健康篇

  • 开篇: 开胸验肺的悲剧
  • 1. 凡是因工作原因所导致的疾病都是
  • 职业病吗?
  • 2. 职业卫生“ 三同时 ”
  • 3. 职业病鉴定
  • 4. 新员工入职的职业危害告知
  • 5. 职业危害防治方法
  • 6. 职业危害因素监控
  • 7. 现场职业危害标识
  • 8. 体检与职业健康监护
  • 结束语:
  • 保护员工健康是我们 共同的责任
  • 课程总结和收益:
  • 理解职业危害因素与 职业病的关系, 掌握 企业内部职业病防治 方式方法;
  • 课程输出:
  • 职业健康监护档案。

第六讲:HSE文化篇

  • 开篇: 人管人累死人 ,制度管人 ,文化管人管住魂
  • HSE委员会
  • 物质文化
  • 制度文化
  • 精神文化
  • 价值及行为规范文化
  • 结束语:
  • 企业管理的最高境界 是文化管理

适合人群

运营总监 / 经 理 、 厂长 、 E H S 经理 / 主管 / 工程师 / 工程经理 ;EHS 培训主管 、 经理 / 相关部门的工程师 、 管理人员以及从事 EHS工作意愿的人员等

师资信息

资历背景:
国 家 注 册 二 级 安 全 评 价 师
国 家 注 册 安 全 工 程 师
质 量 管 理 体 系 国 家 注 册 审 核 员
环 境 管 理 体 系 国 家 注 册 审 核 员
H S P M I E C 注 册 主 任 审 核 员
周老师具有多年丰富的HSE工作经验 ,先后在知名外资企业任 职 ,具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。周老师 课程生动、幽默 ,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、
感染力和意想不到的后续效果 ,深受学员欢迎。
周老师擅长EHS管理、消防管理、 RoHS管理、企业安全生产管 理、安全评价等方面的辅导与培训。 已进行培训和辅导过的企 业共计200多家,培训人次达3万人次近 。他为NEC 、YKK 、 HITACHI、华宇电脑、 巨腾国际、三菱电机、爱普生、 明基集 团、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、 长春化工等企业做过环保与安全管理类内训课程 ,深受企业好
评,客户满意率90%以上。
部分典型客户:
服务过的客户有燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、 博徳化工、建滔化工、确信乐思、纽佩斯树脂、雅士利涂料、 利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、盛虹科 技、恒力集团、米歇尔羊毛、鼎盛丝绸、金伦织造、天迈纺织、 国望高科、福华织造、 中屹机械、青田制衣、震纶纺织等东风 派恩、百稼科技、雷贝斯托、安路特汽车、乔治费歇尔等恩德 斯豪斯、罗杰斯科技、 NEC东京电子、美国超导CBC真空电子、爱普生、三菱电机、京东方科技等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

课程咨询

留下你的学习安排

填写意向课程,了解当期班次与报名事项。

信息用于课程咨询与报名联系。

×关闭