课程定位

面向汽车及制造业项目研发质量团队，学习产品全生命周期质量管理。

学习收获

• 理解成熟度保障（MLA）的基本方法和原则、 “圆桌会议”、成熟度评价的基本准则
• 学习如何实施稳健生产过程（RPP），改善并保障 产品质量
• 掌握现场失效分析（FFA）的知识及应用
• 在产品全生命周期范围内，通过 MLA RPP FFA，确保 OEM 及其供应链中的所有供方，从设计开发（产品和过程）启动、生产、交付直至现场使用都保持持续的改进。

课程模块

第一部分：新产品成熟度保障 MLA

• CH1 MLA 基本概况
• 1. 产品成熟度保障指南概述
• 2. 风险分级和根据风险分级确定应用成熟度保障
• 3. 在供应链中应用成熟度保障方法
• CH2 成熟度保障内容
• 1. 成熟度保障阶段
• 2. 成熟度保障前提条件
• 3. 成熟度保障启动
• 4. 成熟度保障控制（准备、评价、实施成熟度保障和实施）
• 5. 成熟度保障状态报告、纠正措施和事态升级
• CH3 过程标准及供应链沟通
• 1. 风险评价与分级
• 2. 用于成熟度评价的测量准则概况
• 3. “圆桌会议”信息沟通
• CH4 成熟度评价的测量准则
• ML0-批量生产开发的创新批准
• ML1-即将签订的合同的要求管理
• ML2-确定供应链及订单下达
• ML3-发布技术参数
• ML4-完成生产策划
• ML5-零件的生产模具和设备是可用的
• ML6-产品和过程认可
• ML7-项目结束、责任转移给量产、重新鉴定

第二部分：产品稳健生产过程 RPP

• CH0 RPP 稳健生产过程说明
• 1. RPP 稳健生产过程总体方案
• 2. RPP 稳健生产过程作用
• CH1 RPP 稳健生产过程理解
• 1. RPP 稳健生产过程目标
• 2. RPP 稳健生产过程影响因素
• 3. RPP 稳健生产过程认知
• CH2 RPP 稳健生产过程方案
• 1. RPP 稳健生产过程总体方案概览
• 2. RPP 稳健生产过程导航
• 3. RPP 稳健生产过程控制环
• 4. RPP 稳健生产过程与 MLA 关联性
• CH3 RPP 稳健生产过程的前提条件
• 1. 企业文化
• 2. 产品形成和策划过程
• 3. 对生产地点质量功能的最低要求
• 4. 物流方案
• 5. 风险管理--失效预防管理
• CH4 RPP 稳健生产过程检查
• 1. RPP 稳健生产过程检查主要标准
• 2. RPP 稳健生产过程判定准则
• CH5 RPP 稳健生产过程的标准
• 1. RPP 稳健生产过程标准说明
• 2. 内部生产过程的基础标准
• 3. 供应商管理
• 4. 控制和调节
• 5. 失效管理
• CH6 RPP 稳健生产过程案例

第三部分：现场失效分析 FFA 及审核

• CH1 FFA 现场失效分析及问题解决过程
• 1. FFA 总体框架
• 2. FFA 问题解决过程
• CH2 组织 FFA 应用管理
• 3. PA 零件分析规范
• 1. NTF 过程控制
• 2. FFA 相关绩效指标管理
• 3. FFA 物流控制
• 4. FFA 输出报告
• 5. CIP 持续改进过程
• CH3 FFA 现场失效分析审核理解
• 1. VDA 6.3 过程审核与 FFA 关联
• 2. FFA 现场审核应用指南
• 3. FFA 审核员要求
• 4. FFA 现场审核评估及输出报告
• CH4 FFA 现场审核内容详解
• 1. 组织
• 2. FFA 策划
• 3. 现场数据分析实施
• 4. PA 零件分析
• 5. NTF 过程
• 6. PA 问题分析
• 7. PSP 问题解决过程

适合人群

项目经理、质保部经理及质量，设计、制造、工艺工程师；前期质保团队、质量及标准化人员、研发团队、SQE、过程改善人员等

师资信息

陶老师
在制造业质量高层管理和改进的丰富经验超过 10 年
IRCA 注册 ISO9001 审核员，ISO9001、ISO/TS16949 技术专家。
陶先生专注于质量管理培训咨询，构建系统化质量管理培训咨询模式，特别是在汽车行业领域的质量管理培训咨询。
讲师资质
陶先生是质量管理工具、质量管理体系包括 ISO9001、IATF 16949、VDA6.x 系列等培训咨询资深讲师。具有二十多年的培训、咨询辅导和审核经历。
陶先生具有丰富的制造业经验包括汽车、电子、设备制造等，曾在知名制造业负责质量管理、产品质量提升、生产管理等工作，曾担任富士康集团、华光集团制造厂生产厂长，高级技术工程师，项目策划工程师职务。工作期间还曾出版过《质量管理八项原则》、《SPC 统计过程控制》。
授课风格
授课认真负责，互动性强，凭借多年现场管理的经验和咨询辅导培训的经历，追求知识与实际操作应用，得到企业管理者、接受培训学员的认可与普遍欢迎。
通俗易懂：用通俗的语言讲解质量管理知识，使学员易于理解与掌握。
实用性强：用现场诊断、案例分析等多种方式，增强学员互动性，帮助学员解决所遇的实际问题。
逻辑清晰：逻辑清晰，思路敏捷。
专长领域
质量管理，尤其是德系汽车质量管理： 北美汽车（如通用、福特等）、欧洲汽车（如大众、宝马、奔驰等）以及日本汽车（如日产、丰田、本田等）的质量体系和工具的培训和咨询辅导。包括不限于：ISO 9001、IATF 16949、AIAG 五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA系列（如 VDA 6.x 质量审核、VDA 19.x 清洁度、VDA MLA-RPP-FFA、VDA PI 等）、以及 8D、QFD、DOE（田口、夏宁、析因等）、RE 可靠度工程等课程的培训和咨询辅导。
服务企业（部分）
整车厂：一汽大众、上海大众、华晨宝马、广州本田、广州丰田、长安福特、东风商用车、东风柳汽、中国重汽集团、东风柳汽、通用五菱、广汽菲亚特、奇瑞、比亚迪、福建奔驰等
德系汽车著名供应链企业：Bosch 中国（上海、苏州、长沙、深圳、马来西亚等）、泛博、大陆中国（长
春、合肥、连云港、常熟、芜湖等）、海拉中国、大众变速器、上海爱德夏、诺马中国等
著名汽车供应链企业：延锋伟世通、李尔、固特异、佳通、倍耐力、麦格纳、矢崎电子、一汽发动机、富维江森、福耀玻璃（福清、上海、长春、荆州、荆门、俄罗斯等）、信义玻璃、均胜电子、万向集团、久乐安全气囊、东安发动机等
著名制造业：中联重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱电梯、迅达电梯、NB 新百伦、忠旺集团、广州地铁车辆维修部、宝武集团（上海宝山、武汉、南京等）、济南圣泉集团、马钢集团、首钢京唐等
半导体行业：上海美光半导体、山东阳信长威、上海中芯国际、日月光半导体、苏州震坤、力晶半导体、宏力半导体、长江存储等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。