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领导力心理学:正念领导力助力领导者更卓越
  • 开课地点:广州
  • 开课日期:2026/12/5
  • 学习费用:3800元
  • 学制:2天
通过正念呼吸觉察和情绪练习培育当下专注,运用暂停开放倾听表达改善团队沟通,反思决策原则并以同理心理解员工需要与团队关系。本期安排:2026年12月5日,广州。
开课日期
2026年12月5日—2026年12月6日
开课地点
广州
学习费用
3800元/人
学制
2天

课程定位

面向管理及核心团队,学习正念领导力与管理心理学。

学习收获

  • 觉察自我的身心状态,通过正念练习刻意关注当下,培育专注力;
  • 管理团队的沟通风格,训练正念沟通模式,减少团队内耗;
  • 修炼心智清明,减少决策的盲目性和应激反应状态;
  • 洞悉团队成员的内在需求,培养同理心思维,培育慈心观;

课程模块

导语:领导者面临的挑战与困惑

  • 团队研讨:“我面临的三个最大的挑战是什么?”

第一讲:在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)

  • 团队研讨:领导者每天的工作任务是些什么?
  • 体验觉察:我昨天(本周)的工作绩效水平如何?
  • 自动导航(autopilot)模式 vs. 有意识选择
  • 正念体验:正念呼吸
  • 为何需要正念领导力?
  • 正念(mindfulness)的源起
  • 正念的目的
  • 正念减压疗法MBSR/正念认知疗法MBCT
  • 正念领导力的发展
  • 影视赏析:正念与大脑的可塑性
  • 关注当下的领导力(leadership presence)
  • 体验觉察: 卓越领导力 的省思
  • 卓越领导力的四个基本要素
  • 专注力(念头与情绪,当下联接)
  • 同情心(compassion, 对自己抱有同情)
  • 创造力(洞察力, Slow time)
  • 心智清明(Doing vs. Being)

第二讲:修炼领导者的自我身心能量状态:全方位认识真实的自我

  • 身累 vs. 心累(情绪压力状态)
  • 团队研讨:你是如何来调整自我的身心状态的?
  • 认识自我的大脑情绪风格(Emotional Style)
  • 情绪风格的六维度
  • 测试体验:自我的情绪风格是什么?
  • 提升自我觉察能力self-awareness
  • 体验觉察:精确地觉察命名你的情绪状态
  • 训练专注力Attention
  • 正念体验:桌椅禅修
  • 修炼自我的情绪复原力Resilience
  • 防止思维反刍
  • 体验活动:区别想法和情绪
  • 活在当下
  • 正念体验:正念饮食(葡萄干)
  • 从反应模式Reaction到 回应模式Response
  • 有意识暂停purposeful pause
  • 正念体验:正念午餐
  • TFA情商调适法(Thinking-Feeling-Action)
  • 体验活动:TFA情商调适法

第三讲:团队的正念沟通管理:减少噪声,心智清明

  • 团队研讨:职场沟通的目的是什么?
  • 沟通目标的设置:解决问题,达成共识,建立合作关系;
  • 影响团队高效沟通的因素
  • 团队研讨:影响沟通的因素是什么?
  • 传统沟通冲突的根源:应对模式(脚本式反应 vs. 深思熟虑式)
  • 影视赏析:观察力测试
  • 选择性关注
  • 影视赏析:车轮下钉子(眼见为实吗?)
  • 知觉偏误
  • 投射心理:心理学实验--疤痕实验
  • 应该思维(期待他人)
  • 情绪状态(敌意心态)
  • 影响力(有效沟通)的基础:建立关系与信任,而非冲突
  • 心理咨询技术在职场沟通中的应用:先跟后带
  • 正念沟通的POLE模型
  • Pause 暂停
  • 正念体验:检视(check in)身心状态
  • Openness 对当下情境保持开放
  • 正念体验:觉察自我的内心期待
  • Listening 深度聆听,并觉察自己注意力漂移时将其带回
  • Expressing Truth 带着不伤害的意愿说出真相
  • 始终抱有不伤害他人的意愿
  • 以身作则Model the Way,亲身践行,树立榜样;
  • 遵循自己的内心声音
  • 正念沟通:聆听自己
  • 正念体验:阅读正念品质
  • 正念沟通:聆听他人
  • 正念体验:不带批判的彼此倾听
  • 一心多用的干扰
  • 有意识暂停:正念会议
  • 体验活动:健身气功八段锦(专注力、觉察力)

第四讲:发现自己的领导力原则:决策与价值观

  • 团队研讨:影响决策的因素(个体差异与组织限制)
  • 个人知觉如何影响决策?
  • 决策中的偏见与道德问题
  • 自我的领导力原则是什么呢?
  • 正念体验:觉察自我的领导力原则
  • 直面时间紧迫感的挑战
  • 正念体验:日程表反思
  • 减少应激性的决策模式:管理内在冲动与习性反应
  • 正念体验:正念行走

第五讲:激励团队士气,培育职场同理心:展现领导者的魅力

  • 洞悉动机与需要,有效激励团队
  • 测试觉察:你的成就动机如何?
  • 麦克莱兰定律(成就需要、归属需要、权力需要)
  • 觉察员工不当行为背后的需要与动机
  • 团队研讨:如何有效地管理下属?(动机与需要)
  • 知识型员工的内在需求(新生代)
  • 修炼同理心思维:感受下属的情感,满足对方的需要
  • 自我同情与关怀
  • 觉察与表达自我的情绪状态
  • 觉察“授权”与“牺牲综合症”
  • 接纳自我的工作角色(“我喜欢我的工作吗?”)
  • 内在动力法:不得不做 vs. 选择做
  • 管理学大师德鲁克箴言:工资报酬 vs. 不舒服
  • 感受下属的情绪状态
  • 创造氛围,让下属表达自我的情感
  • 正念体验:身体扫描
  • 体会对方的情感需要
  • 团队研讨:下属离职的可能原因是什么?
  • 批评的艺术(知识型员工,知识资本)
  • 运用同理心思维与上司沟通,争取资源和支持:向上管理
  • 认识了解上司的性格沟通模式(性格、情绪模式、沟通风格)
  • 影视赏析:狄仁杰与武则天
  • 维护和包装你的上司
  • 积极向上表达思想,避免矛盾
  • 影视赏析:荧玉与变法(大秦帝国)
  • 奖励你的上司(正强化)(表扬的艺术)
  • 尊重接纳你的上司
  • 正确定位自己,避免对上司的威胁
  • 塑造团队感恩与忠诚的心态
  • 案例研讨:企业对员工的心理关爱
  • 感恩文化的建设
  • 体验活动:感恩冥想(感恩日记)
  • 宽恕与接纳
  • 正念体验:慈心冥想
  • 化解积怨,释放内心的束缚
  • 正念体验:宽恕与原谅
  • 团队共创法:如何提升管理者的领导力水平?
  • 聚焦主题:如何***?
  • 头脑风暴
  • 分类排列
  • 提取中心词
  • 图示化赋含义

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

  • 总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

适合人群

中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;受身心困扰的亚健康管理者,希望改善自我身心状态,更好地活在当下,享受人生;希望增强自我觉察能力、专注力和效率,提升情绪和压力管理,增强个人内在力量、韧性以及培养乐观平和的心态者

师资信息

管理心理学应用专家
中科院心理所 管理心理学博士研修
中国人民大学 应用心理学研究生
高级企业EAP执行师
美国NGH催眠师协会 注册催眠治疗师
美国6秒钟情商机构认证EQ Practitioner
牛津大学正念中心—正念认知疗法MBCT认证师资
心融集团、林紫心理、亚太EAP特约心理讲师
工作经历
曾任:灿坤电脑(台湾)丨部门经理
曾任:锋众(上海)丨培训经理
曾任:上海商派网络丨培训经理
彭远军老师拥有15年培训演讲经验,年均授课80多场,长期致力于管理心理学的研究与修炼,将心理学服务于企业管理实践,用行动学习(促动技术)的思维来做培训,以解决问题为目标。是国内压力管理领域内权威和资深专家。彭老师涉足制造业、IT网络业、电力、能源、银行、快销品等行业的实践研究,拥有较强的跨界思维,历任研发、生产、销售、培训等岗位,更能体察员工的职业心理状态。从事压力咨询的个体辅导,服务受压力困扰的个案,既丰富课程体系案例,也充实和完善CBSR理论。
专业风格
按需开发课件,具备抽丝剥茧、洞悉事物本质的能力及较强的逻辑思维能力;
激情投入、轻松活跃、思维清晰、乐于学习研究,天生具有乐善好施之秉性,素有“好为人师”之贤能;
将枯燥生涩的心理学知识,用生活化的比喻、案例对比、学员互动、小组竞争、视频演绎等相结合的方式来进入授课。
品牌课程
《管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效》
《管理者情商肌肉修炼,提升组织情商》
《压力管理心理学:情绪减压五法宝》
《职场幸福心理学:职场幸福力打造》
《心理辅导员履职能力提升训练营》
《高效沟通技巧:DISC性格分析与非暴力在职场中的应用》
主要客户
金融通讯业:中国银行、浦发银行、澳新银行、复星保德信、农业银行、天安人寿、交通银行信用卡中心、中国移动、建行马鞍山分行、农商行启东分行、农行上海金桥支行、黔南农商行、江苏宿迁农商行、建行苏州分行、中国电信爱音乐、中银保险、重庆农商行、瑞丰银行、焦作农商行、苏州建行、招商银行、南京银行、贵州工行、上海电信、上海移动、中国移动在线、云南移动、兴业银行信用卡、浙江建行、天津中行、中华财险、平安电销、江西邮储……
生产制造业:施耐德电气、伊利集团、美国赢彩科技、康普通讯(苏州)、科丝美诗(中国)化妆品、美的电器、南洋电机、灿坤电脑、晶端显示精密电子(苏州)、无锡健鼎、金龙客车、厦门海翼集团、内蒙古一机集团、浙江舜宇光学、中国成套设备集团、无锡福祈制药、麦纳格(太仓)、内蒙金河生物、无锡一汽、广州卷烟、上海医药、皓云医药、悦达起亚、乐星汽车电子……
事业单位类:上海人民广播电台、贵州省地税局、苏州相城第二人民医院、江苏省无锡监狱、张家界慈利人民医院、上海市总工会、苏州相城第三人民医院、福建泉州华侨医院、上海浦东卫生和计划生育委员会、广州地铁、江苏徐州利国医院、江苏徐州太庙医院、苏州昆山巴城社区服务中心、上海康桥工业园区、常州市北初级中学、上海市六东院、杭州地铁、上海市房地局、苏州人才市场、广东湛江市总工会、上海应用技术学院、重庆工商职业学院……
电力系统类:国家电网、浙江金华电力、广西桂平供电、云南玉溪供电、华电福新、甘肃电力、浙江杭州供电、河北唐山供电、吉林白城供电、天津电力、国电建投、湖南电力、浙江江城发电、山西临汾供电、河南鹤壁供电、国网海盐供电、贵州东风电厂、伊敏河煤电、连云港电力、西宁电力、宜春蓄能电力、西安电力……
其他类:中远海运、东软集团、红星美凯龙、海烟物流、中原地产、深圳玉皇实业、浙江柏诚毛纺、中国制造网(焦点科技)、58同城、新世界地产(无锡)、金茂地产(苏州)、申江集团……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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400-061-6586

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