课程定位

面向企业高管，学习并购重组理论流程与实务。

学习收获

• 本培训的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。

课程模块

一、战略管理与投资策略

• 1.并购重组背景现状
• 2.美国的六次并购浪潮
• 3.并购是企业成长的必经之路
• 4.我国并购重组风起云涌
• 5.并购重组存在的问题不容忽视

二、并购重组买方选择

• 1.整合并购发起者
• 2.行业战略性买方
• 3.私募股权机构
• 4. 风险投资 人
• 5.行业非战略性买方
• 6.管理层收购
• 7.员工持股计划

三、并购重组主要方法

• 1.资产收购
• 2.资产置换
• 3.发行股份购买资产
• 4.换股吸收合并

四、并购重组主要原则

• 1.交易题材的合理性
• 2.交易各方的合法性
• 3.购买资产的独立性
• 4.交易定价的公允性
• 5.并购重组的成长性
• 6.公司治理的有效性

五、并购重组估值方法

• 1.简易估值方法
• 2.精准估值方法
• 3.具体估值方法

六、并购重组文化整合：形成适于核心竞争力的团队精神

• 六、并购重组文化整合：形成适于核心竞争力的团队精神

适合人群

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

师资信息

程老师
管理学博士，博士生导师；高级会计师；
2009年1月起就职于中国投资有限责任公司（中央汇金公司），任中国工商银行股份有限公司股权董事；
曾任中国长城资产管理公司评估管理部总经理、中国长城资产管理公司天津办事处总经理、中国长城资产管理公司发展研究部总经理、中国农业银行股份有限公司股权董事。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。