课程定位

面向企业决策者，学习公司治理与股权激励实务。

学习收获

• 1.大股东如何保持自己的控制权？
• 2.企业家如何在融资中保护自己的控制权？
• 3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释，防止股权流失？
• 4.了解股份制公司正确的治理方式：三会一层
• 5.如何以 股权激励 留住人才？增加企业人才竞争力？

课程模块

第一部分：公司治理及三会一层

• 一、 为什么要讨论股权与公司治理问题？
• 1．股权融资导致控制权问题凸显，如何获得融资又不丧失控制权？
• 2．如何企业上市，却不丧失自己的控制权，实现资本和控制双赢？
• 3．通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题

二、公司治理与股东权利保护

• 1. 什么是公司治理？
• 2. 股东的基本权利及控制权保护
• 股东的主要法定权利有哪些？
• 股东权利不可不知的关键比例？
• 股东滥用权利的主要表现形式有哪些？
• 如何选择股东有利于公司长期发展？
• 3．公司章程与股东协议
• 公司章程的法律地位及权限
• 如何通过章定权利保护股东权利（公司控制权）
• 什么是股东协议？公司章程与股东协议的约束力有哪些区别？
• 4.如何通过公司章程保护股东利益？
• 股东的法定权利
• 股东的章定权利
• 如何通过章定权利处理股权关系

三、如何优化股权结构问题？

• 1. 三种畸形股权结构（情形、弊端）：
• 平衡股权结构
• 平均分散股权结构
• 一股独大股权结构
• 2.公司股权结构优化建议
• 3.改变畸形股权结构的途径和方法

四、三会一层与公司治理结构

• 1. 股东大会
• 股东大会概要及股东会召开规范
• 股东大会步骤及流程是什么？
• 股东议事的基本规则
• 股东大会的基本权利
• 2. 董事会的构建与运作
• 为什么需要一个董事会？
• 董事会的召开程序、职责、任务、类别
• 董事的分类：执行董事、非执行董事、独立董事
• 董事提名程序与选聘标准
• 董事有哪些权利和义务？
• 如何做到董事会和管理层各司其职？
• 2. 监事会与内部控制
• 监事会设置、监事产生
• 监事会权限及会议

第二部分：留住人才—股权激励及实操方法

• 一、 为什么要进行股权激励？
• 1. 吸引人，凝聚人，少培养竞争对手
• 2. 推动企业转型
• 3. 推动企业管理升级
• 4. 有助于建立百年基业（用制度保障企业传承）

二、股权激励实操

• 1. 必不可少的环节：股权激励前需要注意的三个问题
• 2. 股权激励的九种模式
• 期股
• 股票期权
• 业绩股票
• 干股
• 延期支付计划
• 虚拟股票
• 员工持股计划
• 股票增值权
• 限制性股票计划
• 3. 如何操作股权激励？
• 定目的：如何明确股权激励的目标？
• 定对象 ：如何确定激励对象的范围？
• 定模式：股权激励的具体模式的选择方法？
• 定数量 ：如何确定激励股权总量？如何避免股权分配不当产生的矛盾？如何处理股权激励与业绩考核的关系？
• 定价格 ：激励股权对价问题，白送还是购买？公司如何估值？
• 定时间：授予激励股权的时间（步骤）及条件
• 定来源：激励股权来源问题
• 定条件：股权激励行权的条件是什么？
• 定机制 ：激励股权的转让和退出
• 4. 股改激励的考核及实施
• 公司业绩考核常用指标
• 如何考核股权激励对象
• 股权激励团队的组建、职责分配
• 如何选择股权激励顾问机构
• 股权激励计划、实施方式
• 5. 其他股权激励注意问题
• 股权激励与控制权分散问题
• 股权分散与商业秘密保护问题
• 股权激励与企业上市、并购重组的关系
• 股权激励相关法律手续（如何减少股权纠纷？）

适合人群

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

师资信息

徐老师
新三板研究中心高级研究
中国企业上市策划专家
中国实战派投融资专家
北京智府资本研究院院长
北京方亚投资（律所）合伙人

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。