课程定位

面向企业负责人和采购人员，学习采购成本管理与控制。

课程模块

第一章、采购成本的管理基础

• 1．全面采购成本的构成
• 2．影响采购成本的主要因素
• 3．与采购成本相关的各项费用
• 4．制造企业内部成本的构成

第二章、供应商的成本分析

• 1．从财务管理角度的分析
• 2．从运营管理角度的分析

第三章、供应商的价格分析

• 1．供应商的产品定价方式
• 2．与供应商报价相关的因素
• 3．运输和配送的因素
• 4．可变成本、固定成本与盈亏平衡点
• 5．利用可变成本和固定成本分析供应商报价

第四章、采购成本的绩效管理

• 1．采购成本绩效指标
• 2．供应商成本绩效指标
• 3．制造企业 采购成本分析
• 4．采购成本绩效指标期间效果比较分析
• 5．供应商的成本绩效评价

第五章、全面采购成本的运筹和控制

• 1．全面采购成本的内在影响分析
• 2．原材料成本与质量成本的运筹和决策
• 3．采购风险控制的案例
• 4．供应商的质量预防和鉴定成本投入
• 5．新产品开发的价值工程(VE)
• 6．全面采购成本的预算

适合人群

企业负责人、采购部经理、主管及其他人员等

师资信息

美籍华人，长期于全球500强企业物流供应系统任职，实战派物流供应链专家。
学历：
台湾 国立清华大学IE工业工程学士 1980级毕业
美国 州立德州大学IE工业工程硕士 1987级毕业
经历：
台湾 桃园RCA固态电子厂 IE助理工程师
台湾 台北自动化服务团中卫小组 资深IE工程师
台湾 竹北南顺集团宝顺制罐 资材经理
美国 加州洛杉矶Red Chamber海产 物流执行经理
美国 加州洛杉矶EDEK电子科技 物流执行经理
台湾 中华航空公司修护总处 专案执行经理
中国 深圳富士康计算机手机制造 物流系统规划处长
中国 广州毅昌(金发)科技集团 董事长特助
现任：
中国 广州中山大学MBA物流与供应链特聘讲师
联合国ITC国际采购认证 培训教官
中国 广州PMAC&CIPS认证 特聘讲师
行业背景：顾老师结合企业本身现状与自身25年供应链 (涵盖.制造,采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流, IE改革) 等管理相关经验与20多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训, 提供清晰的供应链管理管理策略, 思路和改善方略.
专业背景：
供应链推广与培训-采购物控, 生产交货, 渠道物流;
工业工程改革咨询-工厂之现场管理; 企业管理诊断辅导-项目管理.
核心课程
精华与系列课程如下:
1)现代化务实采购精华讲座2日;
2)高效物流供应链精华讲座2日;
3)仓储物控管理改革精华论2日;
4)PMC/MRP务实精华讲座2日;
5)物流供应链系统务实论12日;
6)VMI 时操学精华论2日;
7)工厂管理之现场改善篇2日;
8)其它可随内训或公开课程需求而弹性编组满足客户需求…
咨询辅导
1)物流供应链管理改革;
2)企业物流优化创新;
3)ERP流程再造咨询;
4)流程表单7段切割辅导…
补充
顾老师先生长期从事物流供应链管理工作, 为多家著名跨国公司, 外资企业及国内大型集团公司提供采购, 生产与销售物流一体化, 供应商开发与管理, 采购管理实务, 物料计划与仓储管理, 仓储与配送等课程培训和管理咨询, 推进企业同国际接轨, 在同行中享有较高的知名度. 顾老师先生拥有超过25年的工作经验, 20年以上担任高层管理职务, 不仅有专业型知识背景, 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 在跨国公司任职期间, 辅导过许多中小型公司通过降低成本, 优化供应链管理的方式提升其内部产销流通. 顾老师先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论, 其授课方式生动活泼, 企业内部咨询分析独到, 透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉.
培训或内训过的企业有:
中兴通讯, 联想集团, 林德叉车, 广州移动, 腾讯, 广州金鹏, 雅马哈电子, 中兴新通信, 长城电脑, 深圳永奥, 东风汽车, 奥林巴斯, 深科技, 南孚电池, 同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国际电工, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司, 西安山脉科技有限公司, 深圳奥拓电子, 建兴光电科技, 深圳三九医贸, 河北华日家具, 西部物流, 沈阳特变电工, 深圳软通物流, 浙江秋水伊人服饰...等.
辅导咨询过的企业有:
中兴新通信, 惠州港业, 深科技, 东风汽车指定物流公司永澳和平物流, TCL国际电工, 同洲电子, 盐田港出口货物监管仓, 大亚湾核电站, 湛江信威, 河北廊坊华日家具, FOXCONN企业集团, 中国广州毅昌科技集团...等.
顾老师先生在全国著名杂志发表过多篇非常有影响力的文章
部分咨询培训客户评价:
湖北十堰东风汽车重卡承运商物流运输招标标书编写规划(永奥公司程学江副总经理在评标后评价, 此标书在整个物流招标商中是规划最完善最好的一个)…
深圳同州电子<<制造企业供应链一体化>>内训 (董事长与副董事长40多人参加培训/效果非常好)(袁总裁感慨的说, 以前公司库存偏高, 总认为是采购的问题, 听了顾老师实战经典的课程分析, 深受启发, 库存是整个供应链的问题, 指明了公司物流供应链未来走向与发展, 很实战, 对快速发展企业非常有用) 曾多次邀请顾老师到企业内训…
TCL国际电工卢生江副总在深圳参加顾老师物流经理班课程 (评价说: 观念新颖, 课程没有用书中的理论, 完全用企业现实的发展案例, 讲述物流规划与物流发展趋势, 对我的职业生涯非常有用), 并邀请顾老师到企业内训…
深圳某电子采购经理高杰参加顾老师<<采购谈判与成本控制技巧>>培训, 收获很大, 从战略成本控制到采购谈判实操作业, 给采购运作指明了方向, 可操性强…

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。