课程定位

面向企业高管和电商战略负责人，开展阿里互联网思维对标学习。

学习收获

• 寻根源：零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
• 观大势：深刻的理解未来商业的大趋势
• 理思维：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路
• 找方法：探究自身企业转型变革的必由之路

课程模块

第一天：阿里滨江园区

• 参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的战略布局与生态圈
• 09:20—10:00赴阿里总部产业园
• 10:00—11:40
• 寻根源参观考察：阿里集团总部园区
• 1.参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等
• 收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间
• 2.参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等
• 收益：感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业？
• 11:40—12:30阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）
• 12:30—13:30园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流

13:30—16:30

• 观大势专题讲解：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读
• 1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景
• 2.分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局
• 3.了解课程所列阿里巴巴三大战略案例
• 4.学习阿里巴巴战略如何落地
• 5.解读阿里巴巴生态圈
• 收益：
• ◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势
• ◆学习制定 企业战略 ，进行战略布局，及如何实施战略落地
• ◆借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统
• 17:30—19:00杭州特色晚餐

第二天

• 系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练
• 09:10—12:00
• 理思维专题分享：阿里巴巴的“电商帝国”可借鉴的成功逻辑
• 1.回溯马云创业前期不为人知的艰辛-英语班到美国触网
• 2.分享阿里巴巴大战ebay、并购雅虎等典型事例，进一步了解互联网发展趋势
• 3.分享阿里巴巴如何开展淘宝、天猫等业务的缘由，以及业务营销拓展方式
• 4.分享创始人马云的价值观，理念以及阿里武侠文化的由来
• 收益：
• ◆透彻了解互联网发展，以及对中国传统产业及世界商业的影响
• ◆了解互联网发展趋势，弄清互联网企业在激烈的竞争中如何坎坷前行
• ◆从马云经营理念中，理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向
• ◆明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变

14:00—17:00找方法专题讲解：阿里的管理创新与特色人才培养

• 1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？
• 2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？
• 3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？
• 4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
• 5、阿里创新：赛马会、 共创会、 产品会。

适合人群

董事长、总经理等高管、电商战略负责人（每期仅30人）；强烈建议企业老总带领电商、人力资源、企业文化负责人共同参加

师资信息

专家老师
阿里巴巴在职高级讲师

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。