| 开课日期 2026年12月4日—2026年12月5日 | 开课地点 武汉 |
| 学习费用 4600元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向企业负责人和业务财务总监,以财务底层逻辑分析经营实务。
学习收获
- 了解选择财务思维,挖掘内在潜力
- 掌握三大报表体系,通透财务分析
- 掌握项目投资及其决策分析方法
- 掌握顶层架构设计及其税款逻辑
- 掌握规则体系设计及其运营之道
- 掌握成本形态成本责任及其管控
课程模块
第一模块:财务思维到底是什么
- 1、选择与放弃:我们面临的永远是选择,而不是放弃
- 2、为什么说成本效益原则是我们作出选择的核心要素
- 3、不要后悔,即使未能如意,当初的选择也是当初的最优
- 4、财务思维:人人都具备,但往往被忽视的天性思维
第二模块:基于业务的财务分析
- 1、认识三大报表:资产负债表、利润表和 现金流量表
- 2、财务分析的底层逻辑:对标-比较-分析-进取
- 3、财务指标的四大类别:偿债-盈利-周转-发展
- 4、基于业务的财务分析:案例解读-甲乙丙的周转效率分析
第三模块:项目投资与投资分析
- 1、项目投资的三大财务维度
- 2、现金流量:项目投资的分析核心要素
- 3、投资假定:不可忽视的项目投资分析之基
- 4、五大项目投资分析方法的对比
- 5、案例解读:XX项目投资分析案例解读
第四模块:顶层架构是企业运营根基
- 1、常见的企业类型及其优劣对比
- 2、常见的税种征管逻辑及其筹划之道
- 3、常见的税控结合股权架构模型
- 4、实控人提升控制权的方法对比
- 5、案例解读:股权分红中的财税筹划之道
- 6、案例解读:股权增资/减资的财税筹划之道
第五模块:规则体系是企业运营王道
- 1、规则体系就是企业内部控制吗?
- 2、规则体系的首要目标是业务顺畅而不是风险防范
- 3、舞弊案例解读:风险总是在不经意间发生并击碎我们的认知
- 4、如何建立全面可行的规则体系
第六模块:全面降本是企业永恒追求
- 1、能不能开源不知道?但是必须节流
- 2、成本形态:本量利及因素分析法的运用
- 3、案例解读:制造业成本核算的基础逻辑
- 4、企业组织结构与成本责任
适合人群
企业负责人、财务总监、采购总监、销售总监等等
师资信息
26年财务管理经验
武汉大学经济学院财务与审计专业
武汉工程大学MPACC 导师
注册会计师、注册税务师、国际注册内部审计师
律师、资产评估师、高级会计师、审计师
专著《管理者的财务思维》《企业上市财务规范实务指南》由人民邮电出版社出版
曾任:武汉XX涂料集团有限公司 |财务总监
曾任:武汉XX环保控股集团 丨财务部长
曾任:东风XX发动机有限公司 |财务主管
曾任:铁道XX勘察设计院 |审计师
擅长领域:企业内部控制体系建设、财务管理与分析、全面预算、成本管理等
26年企业财务管理工作经验:段昕宏老师曾就职于国有企业、外资公司、上市公司、民营公司等任审计师、会计主管、财务经理、财务部长、财务总监职务;凭借扎实的财务知识从基层走向管理,超强的工作能力赢得领导与下属的一致认可,多次获得“集团优秀管理者”称号。
段老师在资本运作项目中,主导项目公司(IPO/新三板/并购重组)申报期内账务合规辅导工作,代表项目公司与券商、律师事务所、会计师事务所、评估师事务所等中介机构沟通,确保顺利过审。代表项目公司与税务机关协调解决前期税务风险,段老师已协助三十余家企业实现资本期望(IPO/新三板/并购重组)。
段老师有着非常丰富的实战经验及深厚的理论基础,先后在《国家级会计期刊》等重要期刊发表关于财务管理学术论文近20篇;段老师专注于企业财务管理领域,在企业财务管理/预算管理/财务核算/成本管理/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验;累计授课近千场,在圈内口碑好,返聘高。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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