以金字塔结构整理复杂信息,做到结论先行、以上统下和归类递进,练自上而下与自下而上搭建、MECE及序言组织,再把逻辑用于汇报、写作和PPT演示。本期安排:2026年12月4日,广州。
| 开课日期 2026年12月4日—2026年12月5日 | 开课地点 广州 |
| 学习费用 3800元/人 | 学制 2天 |
课程定位
帮助各级管理人员由逻辑思考走向受众易懂的清晰表达。
学习收获
- 了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法;
- 透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑;
- 如何深入细致地把握思维的环节,以保证使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
- 提升撰写报告的能力,能够重点突出、逻辑清晰、简明扼要,让人看得懂、愿意看、记得住;
- 提升口头表达能力,表达时重点突出、条理清晰,让人愿意听、听得懂、记得住,成为思路清晰、言简意赅的人呢。
课程模块
第一部分:逻辑思考值千金—金字塔价值
- 一、思考与表达中的问题分析
- 1、游戏:拼出卓越
- 2、录像案例:哭笑不得的表达
- 3、问题表现
- 4、问题类型
- 5、解决方法
- 二、高效思考与清晰表达的解决策略
- 1、金字塔能清楚地表达思想之间的复杂关系
- 2、自动归类分组
- 3、金字塔结构符合人类思维的基本规律
- 三、金字塔原理的价值
- 1、用金字塔原理的优势
- 2、情景:如何向上司汇报会议安排
- 3、情景:如何向公众介绍自己
- 4、运用金字塔原理解决问题
第二部分:清晰表达胜万字—金字塔的特点
- 一、金字塔原理的四种结构特征
- 1、结论先行
- 2、以上统下
- 3、归类分组
- 4、逻辑递进
- 二、金字塔原理的理念
- 1、以受众为中心
- 2、大型练习:搭建金字塔
第三部分:化繁为简聚一塔—金字塔的方法
- 一、自上而下法
- 1、四个步骤
- 2、二个方法
- 二、自下而上法
- 1、三个步骤
- 2、MECE原则
- 3、逻辑推理
- 三、序言的具体写法
- 1、四个要素
- 2、四种顺序
- 四、金字塔在PPT演示中的应用
- 1、确定目标
- 2、构思逻辑
- 3、写组织素材
- 4、系统排版
- 5、检查优化
适合人群
企业各级管理人员
师资信息
管理行为密码TM授权讲师;
MTP管理技能提升实战讲师;
TTT企业内部讲师培养实战讲师;
高级职业经理人,高级人力资源管理师;
王晓慧女士毕业于山西师范大学教育专业,北京理工大学企业运营管理专业管理学硕士。王晓慧女士曾先后于平安集团、泰康人寿保险公司,阳光保险集团等企业从事专职培训讲师、培训总监、区域营销服务部经理等工作,有丰富的实际工作和培训经验。
十几年企业管理兼培训管理经历令王老师对管理人员的所思、所想有着深刻的理解和切身体会。在授课过程中,能使参训人员产生高度的认同感,对参训人员的行为改变效果显着、卓越、快速。培训过程灵活,轻松幽默,培训形式多样,注重与学员的互动与交流,运用案例探讨,有效引导学员思考,启发思维!
管理类:《优秀管理者的七项修炼》、《高绩效管理者的三个行为密码》、《卓越管理者的六把金钥匙》、《MTP管理技能系列》、《管理者的沟通与影响技术》
素质类:《TTT企业内部培训师训练系列》、《卓越职场人士七个习惯》、 《双赢导向的沟通艺术》、《i思考•爱表达—从逻辑思考到清晰表达》
服务类:《创造客户完美体验》、《如何有效服务难缠客户》、《如何有效处理投诉》
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

