课程定位

面向一线管理者与储备干部，学习班组基础而不直接复制企业制度。

学习收获

• 1. 学习华为班组长的角色认知；
• 2. 了解华为的班组培训体系；
• 3. 华为班组长基本的管理手法；
• 4. 掌握华为班组长管理技巧与管理应会；
• 5. 学会华为班组长如何激励；

课程模块

一、 华为班组长的角色认知

• 1. 华为晋升班组长的基本条件
• 2. 华为班组长与企业发展责任认知
• 3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”
• 4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”
• 5. 我的“车”我不负责谁负责
• 6. 我的班组我的团队
• 7. 互动练习

二、如何实施班组管理

• 1. 华为班组如何实施P、D、C、A（计划、实施、检查、纠正）管理
• 2. 华为班组长是如何实施监督与控制的
• 3. 高效执行是优秀班组长必要条件
• 4. 义无反顾地服从上司的命令
• 5. 华为班组长是如何正确下达指示的
• 6. 华为班组管理的培训，训练，执行
• 7. 华为班组长如何防止不良品的产生
• 8. 班组管理的人，机，料，法，环
• 9. 华为班组的工作与班组生活
• 10. 互动练习

三、班组管理的沟通与技巧

• 1. 华为班组长如何做到快乐的工作，快乐的生活
• 2. 华为班组长如何实施情绪控制
• 3. 华为班组长心目中的公司是怎样的
• 4. 如何办理员工离职
• 5. 如何预知与管控员工之间的冲突
• 6. 员工不把你当作领导怎么办
• 7. 华为如何通过看板葡萄图实施KPI考核
• 8. 惩罚激励技巧
• 9. 互动练习

四、一日工作管理的总结

• 1. 华为班组长如何实施高效早会（班前会）
• 2. 有备无患过程决定结果的方法
• 3. 华为班组安全管理
• 4. 华为5S管理与供应商5S管理
• 5. 华为班组日清日毕管理
• 6. 班组间的交接班管理，如何交一个好班
• 7. 华为交接班“三不交”与“三不接”管理
• 8. 华为班组长如何实施高效早会（班后会）
• 9. 互动练习

适合人群

部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者

师资信息

现任：
China kaizen高级讲师
China 5S咨询机构高级咨询师及高级培训师
TWI(China TWI)机构资深讲师
国家注册安全工程师
广州市公用事业技师学院6S/安全顾问师
深圳市梅林街道安全管理顾问师
深圳市质量协会特聘教授
生产制造企业管理革新高级顾问
精益生产成本控制高级顾问
讲师经历与专长：周老师历任深圳三星生产主管，TPM/安全，三星制造部生产处，三星（中国）集团社内首批6S/安全专家，三星（德国）社内安全、TPM/安全STEP顾问，三星集团社内首批培训讲师
职业经验：
周老师具有20多年的世界500强企业的三星工厂企业管理、革新经验，质量管理、在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并多次在韩国三星，三星德国公司海外研修，主持推进深圳三星公司的生产、品质、TPM、安全 活动，全程亲历深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主题活动推进。
周老师是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的6S、安全、TPM设备管理实战咨询师，是6S /TPM/TWI培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。
周老师根据企业特点量身定做具体可行的咨询方案，辅导培训方法并能够在企业迅速落地，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、减少现场安全事故、提升人员素养，增强企业竞争力。并能“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和最直接的项目收益。周老师负责多家大型知名企业项目咨询顾问和培训辅导，所负责的咨询项目主要指标年度改善变化幅度均达到30%以上。
周老师所培训及辅导的企业涉及IT电子、机械、铸造、建材，汽配，制药食品，卷烟酿酒、印刷包装、电缆光纤、服装家纺，酒店管理等众多行业领域。
周老师从20多年的工作经验积累了丰富实战经验基础，为企业提供培训与咨询的充分保障。在企业主导推行6S与全面可视化管理、TPM全员自主保全设备管理Step验收、环境/人员安全，安全文化建设，TWI项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。
入厂培训与辅导咨询项目的部分客户：
汽车：郑州优尼汽车、广州翔太盛冲压、广州白木汽车零部件，河北新华欧亚汽配，广州阿雷斯提汽车零部件，桂林皮尔金顿安全玻璃有限公司，
电子/新材料：三星（无锡）新材料，联想/合肥联宝科技，长沙蓝思科技，深圳华为技术，深圳中兴通讯股份有限公司，深圳赛格股份有限公司，深圳华星光电有限公司，深圳三星，惠州龙旗电子股份有限公司，惠州比亚迪，深圳卓翼科技，深圳恒通伟业，惠州西顿照明，惠州住润
医院/食品/制药：香港大朗工业邨澳美制药，海南罗牛山集团、海口澳美华制药，海口中和制药，普利制药，三九制药，九新制药，河南羚锐制药、深圳药品研究院，竹溪中医院，竹溪妇幼保健院
化工/电力：中广核湛江基地、中广核阳江基地，中广防城港基地，北京保利泰克，佛山华亮本生燃气设备，港华燃气、肇庆迪森股份，深圳特发信息股份有限公司，广东联新高性能纤维，菏泽玉皇化工，深圳石化、中海油珠海管道、中海油海南管道，中山嘉明电力、中海油广东天然气，重庆前卫克罗姆，四川飞球集团
烟草：江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂，徐州卷烟厂，新疆卷烟厂，湛江烟草印刷
公共服务/教育：深圳地铁集团，广州公用技师学院，天津龙达水务，天津滨海旅游区水务，臻善国际教育集团、棕榈集团贵州云漫湖度假村，深圳兴源鼎新科技，深圳梅林街道
服装/家具：深圳富安娜股份有限公司，意大利互赢（惠州）机电有限公司，福建龙泰股份，东莞汉尊沙发
商品/物流：香港雅俊眼镜、北京迪捷姆空运技术，连云港花茂日用品。。。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。