| 开课日期 2026年12月4日—2026年12月5日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 4900元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向计划库存、仓库采购生产岗位,学习JIT精益物流与库存降低方法。
学习收获
- ➢ 了解拉动式生产系统下对物料对配送对要求
- ➢ 学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期
- ➢ 建立供应商,仓库,产线间物料拉动模式
- ➢ 学习降低库存的几种方法:JIT VMI 寄售等
- ➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送
课程模块
第一天 9:00-16:30 1 准时化生产的起源
- 第一单元 准时化生产 JIT
- 2 准时化生产的应用状况
- 3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求
- 4 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?
- 5 实施准时化 JIT 物料供应的意义
- 6 案例:某企业执行 JIT 供货的经济分析
- 7 实施准时制 JIT 交货,各部门的职责和流程衔接
第二单元 准时化交货的几种库存控制方式 1 准时化应用之一: JIT
- 2 准时化应用之二:VMI
- 3 准时化应用之三:寄售
- 4 生产线边库
- 5 MILK RUN
- 6 直接上线-供应商和产线间的拉动
第二天 9:00-16:30 1 物料分类,哪些物料适合 JIT 供货
- 第三单元 准时制交货的实施准备
- 2 准时化交货的形式
- 3 准时化对供应商供货水平的要求
- 4 JIT 配送流程及相关人员职责分工
- 5 周转区域,流传配送路线的规划
- 6 编排交货时间点与信息传递
- 7 物料标识的要求
- 8 物料包装的设计
- 生产区域超市的建立及周转料箱
- 货架形式
- 直接上线的包装要求
- 9 供应商和仓库如何对账,结账
- 10 讨论: 本企业实施看板的基础及差距
第四讲 做好物料的跟催和变化管理 1 灵活满足客户需求及需求变化
- 2 信息的收集与发布
- 3 制定交货计划
- 4 均衡上游工序及供应商的生产
- 5 实施前的软硬件准备工作的检查
- 6 质量问题发生后的管理
- 7 供应商备货库存的管理要求
- 8 供应商进出企业车辆的管理
- 9 物料的盘点
- 10 物料帐物转移的流程
- 11 跟踪运行情况,及时解决问题
- 12 供应商与 第三方物流 之间的业务要求
- 13 案例: 某企业准时化实施案例介绍。
第五单元 课程小结-课程总结 感悟分享 1 课程小结
- 2 行动计划
适合人群
物料计划与库存控制人员,仓库经理主管,Buyer,生产经理主管等相关岗位;不适合备品备件的库管人员
师资信息
王老师
专业背景
华东理工特邀实战型讲师,15 年世界 500 强外企中高层管理实践经,10 年以上精益生产、供应链项目推行实施经验,曾就职于:大宇汽车 DEAWOO 庞巴迪轨道交通 BOMBARDIER 瑞典 HADEX 贸易,历任大型企业生产经理,物资供应经理,采购经理等职,曾赴韩国研修 JIT 精益生产模式,具有丰富的生产、采购和物料管理经验,熟悉整个供应链的流程和实际操作,对供应链管理有着深刻的认识和理解。
授课风格
实战派讲师,精通 ERP,熟识采购、计划、物料和库存控制系统;结合自身丰富的实践经历,教授大量的方法和工具,主张学员提出实际问题并加以引导,注重落地实操性,倡导学以致用;针对性的协助企业进行流程优化和导入,咨询式的培训带动学员参与,启发学员思考,给学员以震动性反应和实际的收获。
专长领域
精益生产理念与实施导入;5S 目视化与现场持续改善;班组长管理;供应链管理;柔性生产计划与排程;采购、供应商管理;库存与仓库管理
服务企业
汽车交通:上汽、广汽研究院、长安汽车、通用五菱汽车、大众汽车、大连一汽发动机、江铃控股、延锋伟世通汽车电子、采埃弗、敏实集团、北汽新能源、河南西峡内燃机、四方庞巴迪、株洲机车、京车装备
食品医药:中烟青岛烟厂、上海烟草机械、贵州烟草、天津烟厂、云南烟草实业、汾酒集团、河套酒业、青岛啤酒、百事可乐、天津嘉里荷牧业、云南白药、西安正大制药、石家庄药业、华仁药业、四川南格尔生物、通威股份、临沂金锣
化工能源:太原煤气化集团、神华宁煤、中核核电运行,金风科技,银川宝丰能源、广西华银铝业、吉林天池矿业、建业化工、天津石化、圣戈班(广汉)陶粒、江苏井神盐化、辽宁科隆精细化工、陕西北元化工集团、皇明热水器、协鑫光伏、尚德光伏
机械机电:山推集团、三一重载、龙口港集团、意大利戴博泵业、海信日立、凌云集团、西门子西伯乐斯,长虹模塑、烟台来福士钻井平台、齐耀瓦锡兰菱重工船泊柴油机
其他制造:云南湄公河集团、京东方、四川集成科技、重庆建设集团、广西登高集团、贺州电力,成都自来水、吉林移动、怡瑞丰服饰、双虎家私、全友家具、维达纸业、宝鸡宝光集团
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

