课程定位

面向财务总监、经理主管与财务人员，学习管理会计和业财融合落地。

课程模块

一、传统企业财务管理需要转型重塑

• 1、 财务管理工作需要转型
• 2、 财务角色的重新定位
• 1) 财务职责改变
• 2) 财务经理技能框架，专业知识体系
• 3) 优秀财务的标准
• 3、 走出财务部，实现真正业财融合
• 1) 财务会计的核心、发展与局限
• 2) 管理会计的特点与应用
• 3) 财务会计与管理会计的结合
• 4、 新角色下财务应该具备的知识体系和技能
• 5、 《管理会计基本指引》政策解读及影响

二、从管理者的视角建立企业的内部数据收集体系

• 1、 你知道老板想要的数据是什么样子的吗？
• 1) 企业老板的需求分析
• 2) 为企业老板量身定财务数据和报表
• 2、 搭建和完善数据收集整理和分析的基础架构
• 1) 数据收集整理的框架
• 2) 管理会计的核心-责任中心
• 3) 预算和历史信息对数据的支撑
• 4) 标准成本的意义所在
• 5) 数据维度的选择
• 6) 统计信息和外部信息的使用
• 3、 如何解读企业财务数据？
• 1) 内外部人员如何解读企业的财务报表？
• 2) 财务报表上的数据，就能满足企业内部管理的需要么？
• 3) 什么样的账是好账？健康的账
• 4、 面向管理需求，建立管理会计数据体系
• 1) 盈利角度–企业会不会赚钱
• 2) 效率角度–管理的好不好
• 3) 经营风险－杠杆大小
• 4) 资本与股东回报分析
• 5) 项目分析
• 5、 在管理报告中发现和提示各种风险
• 1) 选择和设置比较标准
• 2) 比较预算，比较去年同期，比较上月，比较行业标杆，比较目标值…
• 3) 结构、趋势、比率分析如何选择使用
• 6、 管理会计的数据体系必须与公司的管理模式相配合
• 1) 不是有了制度，数据就自然而然的收集上来的
• 2) 改变你的管理工作方式
• 3) 制定符合企业管理实际的管理会计体系

三、如何运用财务数据分析支撑企业运营

• 1、 通过财务数据，进一步挖掘企业管理关键管控点
• 1) 是谁的问题？解决的方式？谁去解决问题？
• 2) 分析合适的解决方案
• 3) 内控与流程在解决问题中的作用局限性
• 2、 绩效考核在解决问题上能够发挥多大作用
• 1) 财务分析与预算、绩效管理如何链接
• 2) 财务如何从管控的角度进一步发挥自己的作用
• 3) 财务要深入经营管理到什么程度
• 4) 财务分析作用的再认识
• 5) 跟踪和反馈，形成长效机制
• 3、 通过数据进行财务分析，协助企业老板进行决策

适合人群

财务总监、财务经理、财务主管、财务人员

师资信息

曾就职于中国铝业（SH601600，HK2600，NY ACH）有限公司，浙江农资集团有限公司，大飞龙集团有限公司，远大化工有限公司，法国乔德福莱蒙德（中国）有限公司，上海睿道咨询有限公司，上海行动成功科技教育集团有限公司，上海昕哲企业管理顾问有限公司等公司。分别在国有企业、全球500 强外资企业、民营企业、股份制公司担任过财务经理、财务总监、高级经理及董事等职务，为批发与零售（快消品）、生产制造、进出口、股权控股投资、纺织、房地产开发以及建筑企业提供过20 多年的财务管理服务。深刻理解这些不同行业与体制下的企业运作与管理模式，具备丰富的企业经营管理经验，熟悉欧美现代财务管理体系、中国内地和香港上市公司财务管理制度。常年受聘于上海财经大学、浙江大学、南京财经学院等大专院校EMBA 班、总裁班授课。
授课风格：
方老师扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合，形成了他严谨、清晰、实用、生动的授课风格；将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和战略、经营管理融为一体。课程深入浅出，风格新颖、活跃，视角独到，内容充实缜密，一贯受到学员的高度赞扬。
曾服务过的客户：
上海大众、浙江铝业、中国远洋、雅城机械、明胜投资、长春食间集团、雅戈尔集团、南自通华电气集团、国家电网、宝钢集团、上汽集团、中粮集团、华瑞制药、中美史克、拜尔医药、通策医疗（600763）、菲利普莫里斯、美的电器（000527）、陕西有色煤业、摩根大通、麦肯锡、家乐福（中国）、梅赛德斯-奔驰、统一企业、卡夫食品、马氏食品、圣戈班、三星电子、约翰迪尔、康宁司、百胜餐饮、米其林、交通银行、民生银行、花旗银行、中原信托、中国人寿、中远集团、青岛啤酒、长安汽车、东风汽车、北汽福田、国药控股、李宁公司、国美电器、苏宁电器、上海绿地、甘肃铭峰集团、大飞龙集团、浙江电力、东方通信、东锦集团、立马电动车、湖南欧林雅服饰、广州江丰、远大集团、华美电器集团、中节能集团、杭州智高点、宁波众信培训等等企业提供专业培训及项目咨询辅导。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。