课程定位

围绕领导、协作和成员发展，训练高绩效团队管理。

学习收获

• 明确高效团队领导的特质和核心技巧
• 展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划
• 发展团队优势
• 管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作
• 主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去
• 解决冲突，积极自信地处理困境

课程模块

团队领导的艺术

• 了解成功领导者的特点和角色
• 识别和检查你的个人领导风格
• 评估你的核心领导能力

高效团队

• 明确高效团队的特征
• 团队协作的关键技巧
• 管理团队的期望

构建成功团队

• 每个人的角色和责任
• 培养识别和管理不同性格的能力
• 鼓励相互尊重和协作
• 明确团队的优势和待发展领域

通过激励获得成果

• 设定明确的方向
• 保持团队向目标前进
• 提供支持，认可和表彰
• 保证透明的沟通渠道

自信的团队会议

• 自信的团队会议

应对困境

• 处理矛盾，鼓励合作行为
• 通过培训和发展提高团队绩效

发展个人技能

• 团队中的问题解决和决策
• 向团队成员授权

个人发展

• 制定个人发展计划

适合人群

本课程适合所有期望通过提升自己的领导力，保证团队的士气，贡献和绩效的主管和团队领导

师资信息

专家老师
由专家讲授，结合实战案例剖析难点问题。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。