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风险管理与事故调查分析
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/12/3
  • 学习费用:3280元
  • 学制:2天
以危险源识别、风险评估和控制为起点,训练事故资料收集、面谈与直接根本原因分析,再借树形表、JSA、FMEA、HAZOP及4T原则制定防范措施和控制决策。本期安排:2026年12月3日,上海。
开课日期
2026年12月3日—2026年12月4日
开课地点
上海
学习费用
3280元/人
学制
2天

课程定位

连接风险管理与事故调查,学习工厂EHS的分析和防范方法。

学习收获

  • 学习工作场所危险源识别、风险评估和控制流程,了解安全人机工程基本概念,并通过事故案例分析原因、制定组织管理和技术防范措施。

课程模块

第一模块 风险管理

  • 一、危险源识别风险评估和控制介绍
  • 风险管理目的和内容
  • EHS管理体系(OHSAS)要求
  • 老虎和笼子
  • 二.危险源识别
  • 识别工具和方法
  • 识别范围及考虑因素
  • 危险源识别的三种状态
  • 危险源识别的六种类型
  • 三.小组练习1-危险源识别
  • 四.风险评估方法简介及小组练习

第二模块 事故调查

  • 一.安全事故调查基础
  • 事故与事件及未遂事故
  • 安全事故中领导的法律责任
  • 为什么要调查事故
  • 事故报告制度
  • 事故的应急救援
  • 安全事故的报告与统计
  • 二.收集资料及确认直接原因
  • 收集资料
  • 面谈计划及技巧
  • 直接原因分析技术
  • 确认直接原因的方法
  • 三.根本原因分析
  • 根本原因的特征
  • 确定根本原因的技术方法
  • 根本原因树形表法
  • 四.安全事故的防范和控制
  • 开发控制危险及预防事故的措施
  • 安全事故防范
  • 安全事故的制度防范
  • 安全事故设备防范
  • 重大安全事故隐患的检查与分析
  • 重大危险源监测与控制
  • 安全控制系统运行
  • What If
  • Checklist
  • FMEA
  • JSA
  • 危险与可操作性法(HAZOP)介绍
  • 事故树 (ETA)和故障树(FTA)法介绍
  • 五.风险控制决策
  • 风险管理4T法则
  • 风险控制措施的选择
  • 风险控制方法和技术手段
  • 六.重大危险源识别和控制

适合人群

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、安委会的领导成员;厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理;生产主管、EHS技术人员、EHS主管、安全主管

师资信息

上海市安全生产标准化评审员;江苏省安全生产专家;国家注册安全工程师;1996年11月 被中国石化总公司评定为高级工程师 ;2007年09月,获得注册安全工程师资格;1993年12月 中国石油辽阳分公司安全管理优秀个人,安全生产管理工作突出,连续6年 ;2004年12月 辽阳市安全生产先进个人。
王老师是从业30年的EHS专业人士, 曾先后在中国石油辽阳分公司、万兴达集团、江苏恒顺达生物能源等大型企业担任安全总监和高级管理人员。谙知EHS领域最新发展趋势和跨国公司EHS运行系统和机制。
长期供职于危险性最大、危险源最多的化工、机械行业。在职业安全、工艺安全、工业卫生、应急响应/事故调查管理领域有着丰富经验的专家,精通各类企业特别是石油化工的安全生产管理,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危险源辨识、控制和实施,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。
熟练掌握:安全规划、安全组织设计、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、法规符合性审计、事故预防和业绩改进、ISO14001、OHSAS18001、SA8000,等;熟悉企业安全文化建设

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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400-061-6586

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