课程定位

以基础工具组合与课堂演练，提升精益生产应用能力。

学习收获

• 了解精益生产的概念
• 了解精益流程的特点
• 学会运用精益生产方法、精益工具等开展改善活动
• 通过课堂的演练，能在实践中应用精益方法

课程模块

一、一精益生产体系概要说明

• 1、什么是精益生产
• 2、为什么需要精益生产
• 3、实现精益生产需要哪些技能

二、5S实施方法与技巧

• 4、5S的起源与含义：5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的
• 5、5S是现代企业管理的基础：5S是日本企业在科学管理方面的实践结果
• 6、5S的含义及实施要领
• 7、5S的作用与实施原则：5S贵在实施、重在坚持
• 8、5S的推行方法：实施5S切记不能急于求成，要扎实
• 9、做好5S对公司和个人的好处

三、可视化（目视）管理方法与技巧

• 1、可视管理的概念与发展：管理是使问题显现，而不是隐藏
• 2、可视管理的类别：根据不同的目的开展目视管理
• 3、可视化管理的沟通作用：让信息准确无误传达下去
• 4、可视管理思考模式与推行注意点：追求实用，拒绝花哨
• 5、可视管理的几大思考：颜色、形迹、指示、安灯
• 6、练习与讨论：每组分别提出3个可实施目视管理的案例并说明

四、防错技术与方法

• 1、防错管理技术（Poka-Yoke）的作用与意义
• 2、防错的三个等级和四类模式
• 3、识别现有和潜在缺陷，寻找防错机会
• 4、人的生理、心理与行为的防错影响与管理
• 5、防错体系的4个要素
• 6、防错管理技术应用与实践

五、TPM是精益生产的保障基础

• 1、TPM(全面生产保全)及其八大支柱
• 2、设备综合效率化(OEE)
• 3、初期清扫与发生源对应
• 4、自主保养与计划保障
• 5、个别改善与技能提升
• 6、管理体制与品质保养

六、标准化作业（SOP）管理

• 1、佐藤的哲学：“管理的实质就是管标准”
• 2、标准化作业的概念与作用
• 3、标准化的执行与效果：在动态中寻找标准化
• 4、标准化的步骤与要点：从PDCA到SDCA的转变
• 5、标准化作业的四个衡量：物流标准化、设备标准化、操作标准化、物料定位标准化
• 6、避免标准化的误区，正确的标准才叫标准

七、如何利用精益生产工具开展改善

• 1、精益工具的活用要点
• 2、利用精益改善的准备工作
• 3、利用精益工具改善的步骤与方法
• 4、利用精益工具改善案例分享

适合人群

企业生产管理工程师，各部门主管，经理等相关人员

师资信息

北京大学心理学硕士、哈工大工学学士
国内著名精益生产管理专家、流程管理专家
国家注册质量工程师，工程师学会高级会员
国家注册质量、环境、安全健康体系审核员资质
日本丰田技研协会JIT精益生产研修
日本理光集团TQM、TPM、TWI、5S研修
武汉大学深圳研究生院特聘教授
河海大学商学院国际教育中心高级讲师
高德拉特（TOC发明人）机构大中华区专家顾问组成员
专业能力
刘老师曾在日本理光集团、精工集团、东江环保股份等公司担任高级职位，具有多年企业管理实战经验；
又有着近二十年的企业管理咨询和培训经验，在精益生产（JIT/LP）、流程管理与优化（BPM & BPI）、TOC系统优化管理管理方面有着很深的造诣，早年曾赴日本学习精益生产、TPM、5S现场管理、TWI等知识，在精益生产、TPM、5S现场管理及一线班组管理者的培训指导方面具有丰富的实践经验，曾为近千家企业提供了高水平的项目服务。
除上述之外，刘老师的研究和培训领域还包括：价值工程（VE/VA）、IE工业工程、TQM全面质量经营、问题分析与解决、生产管理心理学、领导力、知识管理与创新思维等。
刘老师认为：“管理必须究根探源，找出适合自身特点的管理方式；别人的方式再好，也是别人的，必须看到自己与别人的不同；管理不是超越别人，而是在超越自己；管理者要学会快乐管理、快乐改善，做到每天都能进步一点点”。
授课风格
刘老师的授课风格独特，能结合学员特点深入浅出进行讲解，课程内容设计逻辑性强，
课堂上多用案例进行分析说明，通过运用案例引导学员将高深难懂理论知识通俗化；
刘老师在培训时与学员互动性强，并配合大量的练习让学员讨论、思考和练习掌握，使教与学完全融于企业实际问题的分析解决中，把枯燥无味的培训变得生动有趣；
服务过的企业名录（部分）
制造行业：长春一汽、北京现代摩比斯、北汽福田、广州本田、东风日产、天津丰田阿斯莫、深圳普利司通、本田制锁、大江杰信、YKK上海、松下电器、住友电工、日本理光、日本三洋、日本东芝、日本大金、沈阳欧福、北京握奇数据、凸版印刷、冠为印刷、大森激光、深圳爱普生、深圳比亚迪、惠州德赛集团、中兴通讯、万科地产、华为电气、艾美特电器、台资光宝集团、台资精英集团深圳宝讯工厂、太平洋PCB深圳工厂、北京中科三环、上海复旦微电子、上海霍尼韦尔、上海大陆泰密克、美的电器、东风实业等。
其他行业：杭州供电、漳州供电、新疆塔城供电、云南怒江供电、云南昆明供电、云南曲靖供电、青海黄河上游水电集团、广东吴川供电、四川宝珠寺水电、福建永安电厂、上海外三发电、江西贵溪电力检修、秦皇岛供电、广西柳州供电、贵州遵义供电、河北华能邯峰电厂、广西贵港华电电厂、深圳妈湾电厂、秦山核电站、IKEA宜家家居、海口路桥、海南移动、广东联通、新疆电信、贵州金元集团、上电股份等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。