课程定位

从作图程序到案例应用，学习新QC七大手法。

学习收获

• 了解新QC七大工具及其品质问题说明
• 学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施
• 通过本课程的学习, 使学员能充分认识质量改进的重要意义，以及质量管理中常用的新QC七大手法的使用范围和使用情景，从而使学员更好地分析和解决问题，为公司不断开展质量改进工作做贡献。

课程模块

一、何为新QC七大手法

• 1、新QC七大手法的定位
• 2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系

二、关联图

• 关联图法的适用范围及特征
• 2、关联图的形式
• 3、关联图的制作及活用的重点
• 4、关联图案例

三、矩阵图法

• 1、矩阵图的作法
• 2、矩阵图法的用途
• 3、各种矩阵图
• 4、系统矩阵图案例

四、KJ 亲和图法

• 1、何谓亲和图
• 2、亲和图的活用程序

五、系统图

• 1、系统图使用方法
• 2、系统图法之优点
• 3、系统图作法

六、PDPC 法–过程决策计划图

• 1、何谓 PDPC 法
• 2、PDPC 的活用程序
• 3、活用事例

七、箭条网络图法

• 1、何谓箭条网络图法
• 2、箭条网络图法的事例
• 3、箭条网络图的活用程序

八、矩阵数据解析法

• 1、矩阵数据解析法的主要用途
• 2、矩阵数据解析法的活用程序
• 3、应用实例

九、课程回顾与学员感言、问题解答

• 九、课程回顾与学员感言、问题解答

培训证书

• 学员成功完成并顺利通过此课程后，可获“新QC七大手法”培训证书。

适合人群

生产、质量、技术部门主管及工程师；学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作

师资信息

毕业院校：西北工业大学
专业：工商管理
专业资质:
ISO9001审核员
北方区ISO9001系列培训讲师
日本产业训练协会授权 TWI讲师
美国Persona授权 有说服理的沟通讲师
美国Persona授权 职业经理人讲师
工作履历:
1999.9-2000.12 青岛彼德潘家庭用品（美国）有限公司 SQE
2001.3-2001.10 烟台绿叶制药有限公司 商贸部/质量部 职员
2005.9-今 ISO9001审核员/讲师
授课风格：李老师全身心地投入，善于调动现场气氛，鼓励学员参与, 课程生动活跃、轻松愉快。李老师实践经验丰富,条理清晰,善于针对学员问题针对性解决,结合案例，讲解清晰、深入浅出。受到学员一致好评。
服务过的企业名录：松下电子、摩托罗拉电子、三星通信、佳能（中国）、首钢电装、罗姆半导体、富电电子、科芙德机电、小松山推、小松（山东）、斗山工程机械（中国）、三星重工业（荣成）、山重建机（临沂）、可口可乐、乐百氏食品、爱丽丝中宠食品、高乐泰、贺普涂料、烟台商业银行

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。