课程定位

以冲突模型与案例练习，提升管理者的整合思考能力。

学习收获

• 了解传统思维与整合思维的差异性
• 掌握思考与决策的过程
• 学习和领会整合思维的思想体系和方法
• 训练创造性的整合思维模式
• 掌握整合思维的精髓，提升创新能力

课程模块

第一讲：传统思维之弊端

• 1．传统思维方式的难得糊涂
• 2． 当对立转化为冲突
• 3．照搬世界，还是创造世界？
• 案例：四季酒店

第二讲：整合思维之优势

• 1.什么是整合思维？
• 2.全面解读整合思维者的思考和决策过程
• 3.容不可容之事，调不可调之事

第三讲：绘制头脑思维图

• 1.理性态度
• 2.工具
• 3.经验
• 实践练习：如何绘制头脑思维图？点评

第四讲：思维构建工程

• 1.整合思维者的理性态度
• 2.如何培养理性态度

第五讲：思维的飞跃

• 1.创成式推理
• 2.建立因果模式
• 3.积极质询
• 案例：一次失败的沟通

第六讲：整合思维者是如何炼成的？

• 1.经验能够深化商业掌控能力
• 2.在经验中培养创新能力
• 3.最有效的经验：集掌控和创新能力于一体
• 4.整合思维者的个人知识体系
• 5.成功案例分享：苹果公司、宝洁公司、比亚迪的创新是如何炼成的？

适合人群

公司中高层管理人员

师资信息

王老师
主要背景资历：
暨南大学管理学院企业管理系教授、博士生导师，广东省高等学校“千百十工程”国家级培养对象。
研究方向为信息系统与组织行为、电子商务、企业信息系统的商业价值。现为美国管理学会会员、国际信息系统学会会员。先后获得中山大学信息学专业学士、硕士学位，香港理工大学管理学博士学位。曾参加“哈佛案例培训”、“加拿大毅伟商学院案例教学与创作工作坊”、“中国管理案例共享中心案例教学与开发”等培训。
曾在美国伊利诺伊大学香槟分校、加拿大多伦多大学做访问学者。先后主持及参与国家自然基金项目、广东省自然科学资金项目、暨南大学科研培养与创新基金研究项目以及RGC GRF Project等10余项。
已有50余篇论文在国内外学术刊物发表，出版英文学术专著1部、专业教材4部。曾获得2012年、2013年、2015年和2017年全国百篇优秀管理案例奖。曾为法国图卢兹商学院DBA、英国伯明翰大学商学院MBA，暨南大学MBA、EDP项目授课，深受好评。曾获得2013年暨南大学管理学院MBA教学优秀奖，2013、2014年暨南大学管理学院科研优秀奖。
曾服务过的企业客户：
阿里巴巴集团、南方航空公司、英孚教育集团、珠江啤酒集团、广东万和新电气股份有限公司、食尚国味集团、广东中设智控科技股份有限公司、买买电子商务股份有限公司等
授课风格：
授课理念秉承严谨、系统、活泼、适用的风格，强调学以致用，上课互动性强，案例教学经验丰富，深受学员喜爱。能够结合企业现状，解决企业在实际工作中遇到的问题。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。