课程定位

面向工程主管和班组技术管理人员，学习统计过程控制。

学习收获

• 1.掌握SPC 统计过程控制 的概念和原理。
• 2.学会制作SPC控制图，并运用于企业生产实践中进行管控。
• 3.加深理解品质是制造出来的理念，学员预防管理的精髓。

课程模块

第一单元： SPC简介

• 控制图历史说明
• 统计学概述、SPC的基本概念
• 正态分布说明
• 普通原因、特殊原因说明

第二单元：过程能力和控制图原理

• 过程能力指数：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指数说明
• 控制图原理说明
• 控制图种类及选择说明

第三单元：控制图做法解释

• 计量值控制图：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图
• 计数值控制图：P, np, c, u控制图
• 控制图判断制程稳定或异常的准则
• α,β风险说明
• 使用控制图注意事项
• SPC推行具体步骤

第四单元：案例研究

• Case study案例研究
• 讨论和答疑

适合人群

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员

师资信息

专家老师
由相关领域专家讲授，结合实战案例剖析问题，具体当期师资以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。