课程定位

面向生产开发质量运营管理者，学习SPC统计控制与MSA测量系统分析。

学习收获

• 掌握实施MSA的时机和方法
• 理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法

课程模块

SPC

• 一. 为什么要控制过程
• 检验的缺陷
• 过程控制的优越性

二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来

• 过程的概念
• 数据的分布与过程
• 造成分布变化的原因—波动
• 普通原因和特殊原因

三. 连续型数据的控制图

• 数据的收集与合理分组
• 控制图原理
• 控制界限的计算
• 异常的判定准则
• 控制图的两个阶段:分析用与控制用
• 均值和极差控制图
• 均值和标准差控制图
• 中位数和极差控制图
• 单值移动极差控制图

四. 过程能力分析

• CP与CPK
• PP与PPK
• CPK与PPK的区别

五. 离散型数据的控制图

• NP图
• P图
• C图
• U图

MSA

• 一. MSA概述
• 测量系统分析 的目的

二. 连续型数据的MSA

• 测量系统的误差—偏倚的评估
• 测量系统的误差—线性的评估
• 测量系统的误差—稳定性的评估
• 测量系统的误差—重复性的评估
• 测量系统的误差—再现性的评估
• 利用MINITAB进行MSA分析
• MSA分析的判定准则

适合人群

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等

师资信息

戴老师
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点：关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者！
专业资质：
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
授课特点：
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。
基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务：
《精益生产管理》《TWI班组长管理技能提升训练》《现场6S与目视化管理》《EHS环境健康安全》《现场管理》《现场质量问题分析与解决》《质量管理5大工具》《8D问题分析与解决》《ISO/TS16949标准理解》

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。