课程定位

面向安全经理厂长主管与工程师，提升EHS管理综合能力。

课程模块

一、EHS经理人的角色认知

• 1.什么是EHS ？
• 2.从事EHS 管理，需要哪些能力要求？
• 3.EHS 做什么?怎么做？
• 4.如何提高EHS人获得所需的支持？
• 5.出色的EHS = 团队合作

二、EHS安全管理理论

• 1. 戴明环PDCA与EHS
• 2. 安全生产系统理论
• 3. 马斯洛需要层次理论
• 4. 事故致因理论
• 5. 海因里希事故理论

三、EHS法律法规与符合性审计

• 1. 中国法律体系构成层次图
• 2. 行政法规和地方性法规
• 3. 部门规章和地方政府规章
• 4. EHS政府主管部门和机构
• 5. 重要EHS法律法规
• 6. 中国EHS法规体系趋势
• 7. 获取EHS法规主要途径
• 提高EHS法规符合性

四、建设项目EHS “三”同时”管理

• 1. 建设项目“三同时”的定义
• 2. 建设项目报建要求！
• 3. 建设项目三同时报建程序！
• 4. 建设项目三同时法律要求！
• 5. 安全三同时实施程序！
• 6. 建设项目政府批准流程

五、EHS管理体系

• 1. HSE管理体系模式
• 2. 华能集团安全管理体系
• 3. 神华本安体系
• 4. 南方电网的安风体系
• 5. 中国电力投资集团的安健环体系

六、EHS高风险作业

• 1.动火作业
• 2.作业许可证
• 3.能量隔离
• 4.高空作业
• 5.受限空间进入
• 6.车辆行人安全
• 7.起重作业
• 8.个人防护用品
• 9.变更管理
• 10.化学品安全

七、EHS化学品管理

• 1.危险化学品定义
• 2.危险化学品安全管理条例
• 3.危险化学品分类判定
• 4.化学品的MSDS
• 5.化学品的标签管理
• 6.化学品储存和使用

八、办公室EHS管理

• 1.人机工程学
• 2.办公室EHS
• 3.乘车安全

九、EHS安全文化

• 1.构建零事故的安全
• 2.安全文化的哲学体系
• 3.安全文化的基础
• 4.安全文化的要素
• 5.杜邦的安全文化
• 6.GE的安全文化
• 7.构建安全文化的长城

十、目标指数

• 1.EHS持续提高结构
• 2.常用的EHS衡量指标定义
• 3.工厂EHS目标范例
• 4.EHS改进计划的制订
• 5.伤害事故指数计算

十一、EHS风险评估

• 1.风险及危害因素的辨识
• 2.危害辨识、风险评价与控制的步骤
• 3.常用风险评价方法
• 4.工作危险性分析

十二、EHS现场检查

• 1.检查表的设计
• 2.现场检查技巧
• 3.整改措施的跟踪

十三、EHS事故调查、分析和预防

• 1.什么是事故和事故调查
• 2.事故的影响
• 3.事故调查注意事项
• 4.事故调查程序的步骤
• 5.事故原因分析的步骤
• 事故预防和控制

十四、EHS工业卫生管理

• 1.职业危害因素识别评估
• 2.工业卫生体系
• 3.定性评估
• 4.定量评估
• 5.职业健康和卫生管理制度建立
• 6.个人防护用品的选择和使用
• 职业健康危害因素控制

十五、EHS环境管理要素

• 1.公司的环境承诺
• 2.废水排放管理
• 3.废物管理
• 4.环境综合管理-八项环境管理制度

十六、EHS危机管理与应急响应

• 1.应急响应计划
• 2.紧急疏散计划
• 3.应急响应后勤准备
• 4.应急计划演练
• 5.应对媒体的基本方法

适合人群

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师

师资信息

20年现代安全管理经验
安全、风险、标准化多种体系建立专家
广东省应急中心应急预案评审专家
国家注册安全工程师
广东省安全培训综合教员
多家企业特聘高级安全讲师
唐老师，20年的外企及大型企业安全管理和教育培训工作经验，国家注册安全工程师，广东省应急专家，安全培训综合教员，国家电力、工贸业安全标准化考评员，从事安全管理工作20年，先后为多个安全监督管理部门、电力、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务，多次为安监执法人员、企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次，均得到较好评价。曾为南方电网、中国电力投资集团公司、华能集团公司做咨询顾问，对风险评估与控制有较深入的了解，熟悉多个风险管理体系要求及建设流程，熟悉各项安全管理要求落地方法，实行超前的风险控制和管理。并开展了多场次企业负责人、安全管理人员、注册安全工程师考前培训，辅导学员通过取证考试。
多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练，能结合各项管理要求和企业实际情况，进行咨询式培训,主攻企业应急管理培训和职业健康培训管理。
主讲课程：
1、电力行业
《电力双重预防机制建设》《电力企业应急能力提升》、《电力职业健康管理》、《危害辨识及风险评估与控制》、《事故事件调查管理》、《设备、作业风险评估培训》、《应急管理与应急预案的编写》、《电力消防管理》、《电力企业安全生产管理实务》、《电力企业班组长安全管理》、《电力安全心理学》、《员工安全行为管理》、《电力企业安全风险体系的建设与应用》
2、生产制造型企业
《企业应急能力提升》、《职业健康管理》、《企业安全文化建设》、《安全生产标准化建设》、《员工安全行为管理》、《消防安全管理》、《危险品安全管理》、《安全领导力》、《事故预防与处理》、《企业零事故安全管理》、《办公室安全与差旅安全》、《风险评估与控制》
3、取证类考试
《企业负责人取证考试》、《安全员取证考试》、《注册安全工程师取证考试》
咨询服务客户：
南方电网、华能集团、中国电力投资集团、广东省电网公司、广西电网公司、内蒙古北方电力公司、金元集团公司、佛山供电局、江门供电局、茂名供电局、阳江供电局、湛江供电局、海渤湾电厂、蒙西电厂、乌拉山电厂、纳雍电厂、黔西电厂、电白供电局、雷州供电局、吴川供电局、徐闻供电局、遂溪供电局、廉江供电局、信宜供电局、化州供电局、阳东供电局、百色电力公司、田东电力公司、防城港电力公司、平海电厂、红海湾电厂、富士康集团、嘉利国际、嘉辉房地产公司、豪美铝业、德昌电子、艾利和电子、安必信、升宁童车等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。