沿需求指标、知识库交互和自动化集成搭建Dify智能体,分人力财务审计三场景测试优化,输出演示版与操作手册并明确应用边界。本期安排:2026年12月3日,深圳。
| 开课日期 2026年12月3日—2026年12月4日 | 开课地点 深圳 |
| 学习费用 1980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向职能骨干与办公数字化人员,实战搭建Dify职能智能体。
学习收获
- 聚焦人力、财务、审计三大高频职能领域,所有案例、实操内容均贴合企业真实办公场景,针对性解决招聘、审批、对账、风控等实际难题。
- 依托 Dify 零代码 / 低代码特性,无需编程基础,通过可视化拖拽、配置即可完成智能体搭建,普通职能员工也能快速掌握。
- 理论 + 实操深度结合,分组定向训练,从需求拆解、组件搭建到测试优化完整落地,全程动手实操,拒绝纸上谈兵。
- 讲解私有化部署、数据加密、第三方系统集成等企业级能力,兼顾实用性与数据安全,适配大中型企业办公要求。
课程模块
模块一:Dify 智能体与职能效率破解
- 一、职能效率困境与智能体机遇
- 1.1.1 痛点拆解:人力(招聘慢、咨询滞后)、财务(审批长、对账难)、审计(风险识别慢、数据协同难)
- 1.1.2 核心价值:降本、提效、合规
- 1.1.3 行业案例:Dify HR 助手、财务报销机器人、审计合规工具落地实例
- 二、Dify 核心能力与技术逻辑
- 1.2.1 核心功能:可视化流程编排、多模态交互、知识库管理、第三方工具集成
- 1.2.2 适配优势:零代码 / 低代码、私有化部署、数据加密、灵活扩展
- 1.2.3 应用边界:规避核心决策、最终定论类场景
- 三、课程规划与工具准备
- 1.3.1 分组:确定人力 / 财务 / 审计聚焦场景
- 1.3.2 平台熟悉:Dify 注册、工作区配置、核心模块操作
- 1.3.3 资源领取:职能知识库模板、Dify 专属自动化组件包
模块二:实操核心 ——Dify 智能体搭建全流程
- 一、需求拆解与指标设定
- 2.1.1 方法论:5W2H 拆解职能痛点
- 2.1.2 量化目标:明确效率提升核心指标(如审批缩短 60%)
- 2.1.3 实操:输出需求清单与指标体系
- 二、核心组件搭建(上):知识库与交互
- 2.2.1 知识库:批量导入(制度 / 规范)、向量检索配置、版本管理
- 2.2.2 交互设计:意图分类、对话流程可视化编排、专业话术配置
- 2.2.3 实操:搭建基础知识库与核心对话流程
- 三、核心组件搭建(下):自动化与集成
- 2.3.1 流程自动化:触发条件设置、审批节点拖拽配置、数据流转规则
- 2.3.2 系统集成:与 HRM/ERP/ 审计系统接口对接(Dify 预置连接器应用)
- 2.3.3 实操:完成自动化流程搭建与测试
模块三:场景落地 —— 智能体实战
- 一、人力领域智能体
- 3.1.1 核心功能:简历初筛、面试预约、员工咨询、入离职指引
- 3.1.2 实操重点:简历关键词匹配、员工标签联动、流程自动推送
- 3.1.3 案例:Dify HR 助手招聘效率提升案例
- 二、财务领域智能体
- 3.2.1 核心功能:报销预审、进度查询、预算查询、发票核验
- 3.2.2 实操重点:报销规则内置、异常数据预警、财务系统数据同步
- 3.2.3 案例:Dify 报销机器人审批周期缩短案例
- 三、审计领域智能体
- 3.3.1 核心功能:合规查询、凭证检索、风险识别、进度跟踪
- 3.3.2 实操重点:审计准则知识库关联、跨系统数据抓取、风险阈值配置
- 3.3.3 案例:Dify 内部审计工具风险识别效率案例
- 四、成果打磨
- 3.4.1 内部测试:模拟真实场景验证功能
- 3.4.2 问题修复:解决检索偏差、流程卡点等问题
- 3.4.3 输出:智能体演示版与操作手册
适合人群
企业人力、行政、财务、审计、风控等职能部门负责人、骨干员工等;负责企业数字化转型、办公自动化、流程优化的行政 / IT / 运营人员
师资信息
李老师
李晓华 深度学习与人工智能专家
北京大学(人工智能 · 硕士),美国金门大学(AI项目管理 · 博士)。
职 业:西门子(算法工程师)| 华润集团(算法工程师)| 联合创业(CTO)| 自主创业。
专 家:工信部 | 人社部共8个“数字化人才和人工智能工程师”相关认证考试的出题和考评专家,中国计算机学会会员 | 中国人工智能学会会员。
大 厂:华为云最有价值专家(MVP)|百度人工智能金牌讲师。
专 长:Python | 机器学习 | 深度学习 | 计算机视觉 | 自然语言处理 | AIGC大模型 | 数据分析。
宗 旨:秉承【听得懂+学得会+用得上】的原则,短期内迅速提升实战能力。
服务对象:为中国移动、中国石油、华润集团、友邦、奔驰汽车等 80 多家大型央企、国企及外企提供内训与数字化转型咨询。
获奖情况:2025年6月,其论文《跨学科融合视域下人工智能通识课程双轨四阶培养模式构建与实践》获全国人工智能教育论坛一等奖。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

