课程定位

面向拟建共享中心或提升智能化水平的企业CFO及财务管理者，学习共享中心实践。

学习收获

• 亲历标杆企业学习，实地 感受其企业文化及经营 管理特色
• 与标杆企业核心高管面 对面零距离交流，互动 研讨答疑解惑，领悟经 营运作精髓
• 以标杆企业 财务管控 实 战案例输出为主，摒弃 纯粹的理论讲解，开拓 思路谋求新发展
• 同聚于一堂均为相同行 业财务职能板块的高管 人员，打破通用类课程 的交流边界
• 精耕行业细分领域，挖 掘财务共享标杆和先进 实践，轻松攻克落地实 践难关

课程模块

DAT1

• 9:00-9:30班级融合
• 9:30-10:30复星集团和复星财务共享中心介绍
• 1、复星集团规模和业态的简介
• 2、复星财务共享中心的发展历程和现状
• 3、复星财务共享中心的定位和特点
• 4、设立共享中心应考虑因素(Key Success Factor)
• 10:30-10:45自助茶歇交流

10:45-12:00财务共享的团队与人员管理

• 1、财务共享中心的人员梯队建设
• 2、财务共享中心的轮岗培养
• 3、财务共享人员的绩效考核体系
• 4、财务共享人员的未来职业趋势
• 超18年的财务管理领域的工作经验，在集团共享服务中心建设、财务 整体管控、资金结算中心建设、财务信息化智能化建设方面均有丰富 的实战经验。现担任复星集团财务共享负责人，全面参与复星集团财 务共享从筹建到规划到组织系统落地。带领团队在短短几年时间内， 成功打造可快速复制的集中化标准化财务体系,协助复星生态企业快 速进行财务转型，建设并实现了在行业具有示范引领作用的财务共享 中心。
• 此前曾担任某国内大型集团企业财务总监及财务共享服务中心负责 人,另曾在安永会计事务师从事财务管理咨询工作10余年,领导多家 业内知名大型企业财务共享服务中心建设及财务管控体系建设，熟悉 零售、电商、物流快递、互联网及软件、旅游、金融保险及制造业等行 业。

12:00-13:00午餐及休息

• 12:00-13:00午餐及休息

13:00-15:00财务共享运营与质量管理

• 1、财务共享的质量控制体系介绍
• 2、财务共享作业中常犯的那些错
• 3、财务共享的客户服务体系
• 4、财务共享:从成本中心向利润中心的转变
• 沈文
• 复星集团财务共享服务中心质量 控制高级总监
• 超10年的财务内控领域经验，在集团共享服务中心建设、财务整体管 控、质量控制智能化建设方面均有丰富的实战经验。现担任复星集团 财务共享质量控制负责人，负责运营过程中时效管理、质量控制、风险 事项复盘等。全程参与复星财务共享中心的建立，建立了复星共享中 心标准操作SOP,流程梳理与优化，绩效考核。此前曾在德勤会计事务 师，上市公司西藏城投和香港上市公司环球实业从事内部审计、内控 设计、流程梳理等工作。

DAT1

• 15:00-15:15自助茶歇交流

15:15-16:30技术进步和财务变革

• 1、对财务发展和相关技术发展的回顾
• 2、对最新的财务智能化调研结果的解读
• 3、财务智能化及财务共享的未来发展趋势
• 周吉申
• 复星集团财务共享服务中心
• 执行总经理
• 现担任复星集团财务共享服务中心执行总经理。毕业于复旦大学国际金融系，曾在毕马威会计师事务所工作十余年，负责超过60人的审计部门，参与大量项目的审计和会计服务。之后曾任职于知名大型商超并负责财务管理。精通会计核算和财务控制，熟悉不同行业的业务运营模式，具有丰富的业务和财务系统流程搭建经验，同时具有产品设计和代码开发能力。

DAT 2

• 9:00-10:00财务共享中心作业流程参观
• 1、复星共享的全作业流程（智能办公环境）
• 2、财务共享的智能化软件（财务智能预警看板）
• 3、参观复星财务共享的智能化硬件（智能单据 柜）

10:00-10:15自助茶歇交流

• 10:00-10:15自助茶歇交流

10:15-12:00复星财务共享的智能化与数字化实践

• 1、复星财务共享的财务智能化发展路径
• 2、复星财务共享的主系统建设及数据管理
• 3、智能财务工具在复星财务共享的应用
• 4、复星财务共享的风险管控
• 朱雪琪
• 复星集团财务共享服务中心流程创 新高级总监
• 超25年的财务管理领域经验，在集团共享服务中心智能化建设、中大 型企业财务管理建设方面均具有丰富的经验。现担任复星财务共享服 务中心流程创新高级总监,全程参与复星财务共享中心、复星集团费 控系统的建立，负责集团财务流程梳理与优化。此前曾在多家国内公 司和软件公司从事财务管理、财务咨询等工作。

12:00-13:00 午餐及休息

• 12:00-13:00 午餐及休息

13:00-14:30智能化技术在财务共享的应用场景介绍

• 1、智能报账流程
• 2、RPA机器人在财务共享中心的应用场景
• 3、财务大数据中心建设的主要技术
• 刘晨
• 复星集团财务共享服务中心项目
• 16年企业管理软件从业和10年的软件项目咨询、实施管理经验，精通 财务共享服务、费用管控、网点分销等业务领域。现担任复星财务共享 服务中心项目总监,负责为复星集团业务系统与财务系统实现数据落 地、清理、转换、生成凭证，形成复星集团内容部的数据仓库，并实现复 星下属公司快速接入。此前曾在金蝶等公司从事项目咨询实施顾问， 参与众多财务共享相关咨询项目，实战经验丰富。

14:30-14:45自助茶歇交流

• 14:30-14:45自助茶歇交流

14:45-16:30复星共享专家面对面

• 此环节将由复星集团财务共享服务中心总经 理徐伟引导答疑分享，学员以小组形式抛出 学习过程中的问题及思考，复盘两日学习收 获并期望能有助于课堂外的实际工作。

16:30-17:00毕业典礼

• 16:30-17:00毕业典礼

适合人群

适用企业:拟建立财务共享中心或希望；提升财务信息化、智能化水平的企业 忍 适合学员:CFO,财务总监，财务经理

师资信息

详细嘉宾经历与负责课程随上方各教学环节列示，具体当期安排以正式课表为准。

以上为课程师资介绍，具体授课安排以当期正式通知为准，不代表共同或当期全员授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。