课程定位

面向质量工艺和现场人员，学习统计过程控制SPC的原理与应用。

学习收获

• 1.能令学员掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制图
• 2.能利用控制图对过程进行评估判定，识别过程波动的特殊原因
• 3.判断过程是否受控和过程是否有能力，为过程提供一个早期报警系统
• 4.能熟练使用Minitab软件来完成SPC分析
• 5.预防不良产生，提高产品的合格率，预防不符合事项的发生

课程特色

• 授课形式
• 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程模块

第1天上午

• 一、统计过程的基本概念及理论基础。
• 1)什么是SPC
• 2)SPC与产品检验的区别
• 3)SPC的焦点
• 4)过程波动的原因
• 5)控制图
• 6)实施SPC的步骤

第1天下午二、控制图的绘制

• 1)控制图的种类
• 2)控制图的选定原则
• 3)计量型控制图的绘制
• 4)计量型数据的控制图：
• Xbar-R控制图
• Xbar-S控制图。
• 中位数与极差图。
• 单值和移动极差图。
• 5)计数型数据的控制图：
• 不良率的控制图。
• 不良数的控制图。
• 缺点数的控制图。
• 单位缺点数控制图。
• 6)适合于小批量多样化生产的控制图：
• 短期控制图
• 其它类型控制图
• 7)现场案例练习
• 8)Excel及Minitab软件应用指导

第2天上午三、过程异常的判定

• 1)过程稳定的判定
• 2)过程异常的判定
• 3)过程异常的改善
• 4)现场案例练习

第2天下午

• 四、过程能力与过程性能研究
• 5)过程能力评价
• 6)过程性能评价
• 7)初始能力研究
• 8)其它能力指数
• 9)现场案例练习
• 10)Excel及Minitab软件应用指导

适合人群

质量工程师 、质量主管；工程技术主管、工程技术人员；工艺工程师、现场管理人员；统计员、过程能力分析人员；IATF 16949内审员及二方审核员；其他有兴趣的人员

师资信息

刘老师
任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问
Senior Trainer高级培训师
Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验：25年
Qualification and Expertise: 资质与专业领域：
AIAG Plexus Qualified Trainer 美国汽车工业协会培训师
Education: 教育背景：
M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology
华东理工大学工商硕士
Companies trained: 培训过的主要企业：
微电子/家电及光通讯
西门子Siemens (Nanjing）联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai），三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 华润微电子MICRO(Wuxi)，博西华B/S/H（Nanjing）裕克施乐，Oechsler(Taicang)，安费诺Amphenol(Changshu)，Nader(Shanghai)，SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江亿力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微电子，长电etc.,
航天航空及交通运输
博世Bosch (Wuxi)，伊顿Eaton (Wuxi)，卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奥Valeo (Wenling），大众联合Volkswagen Allied(Shanghai,Nanjing)，李尔Lear (Shanghai)，德尔福Delphi (Shanghai)，科世达KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun，麦格纳MagnaDonnelly（Shanghai），申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai)，纳铁福SAIC-GKN（Changchun），格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou)，康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi)，博格华纳BorgWarner(Ningbo)，丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan)，恩斯克NSK（Hangzhou）江铃汽车JMC(Nanchang)，奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu)，福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin），韩泰轮胎Hankook(Jiaxing)，东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou)，优科豪马，徐工集团XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei)，尼得科（Nidec），万向集团WANXIANG GROUP（Hangzhou），无锡地铁WUXI METRO，etc.,
化工/医疗/新能源及新材料
江苏时代CATL(Liyang)， CHNT(Haining)，阿特斯阳光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang），皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai)，NOK（Wuxi），住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai)，江苏兴达Jiangsu Xingda，华翔Huaxiang，一汽铸造FAW Foundry(Chengdu），Jiangxi Copper Corp江铜集团（Nanchang），TAEKWANG泰光化纤（常熟），南微医学Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），赛诺菲sanofi avents(Hangzhou)，梅特勒-托利多METTLER TOLEDO，雅培Abbott(Hangzhou)，道达尔TOTAL（Zhenjiang），宝钢集团，常宝股份，林华医疗，通威，吉利新能源etc.,
Hands-on Courses: 主讲课程：
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）-版权课程
应用AI解决复杂品质问题、8D+5why综合训练、谢宁/经典DOE、六西格玛等
先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控、QFD在高端制造业应用等
六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。