跳到主要内容
按专业 / 地区找课 ↗
当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 生产管理 >> APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/30
  • 学习费用:1400元
  • 学制:1天
按APQP第三版五阶段与里程碑规划新品,从可行性章程风险变更、设计DFMEA与DVP,到过程PFMEA控制计划MSA和试产PPAP移交,再落实安全投产与反馈纠正。本期安排:2026年11月30日,上海。
开课日期
2026年11月30日—2026年11月30日
开课地点
上海
学习费用
1400元/人
学制
1天

课程定位

面向项目研发工程供应链制造质量管理者及内审员,用一天内容和工作坊理解先期策划与核心工具关系。

学习收获

  • 理解先期策划流程方法。
  • 关联五大工具并落实控制计划。
  • 结合实际项目管理。
  • 完善企业先期策划与研发数据以预防晚期变更。

课程模块

第一模块:APQP介绍

  • 1.APQP介绍
  • 2.APQP的作用
  • 3.APQP的重要性
  • 4.APQP的新版变化点
  • 5.APQP的十一大原则
  • 6.APQP的五个阶段和里程碑

第二模块:策划和定义项目

  • 1.新项目的6大输入
  • 2.本阶段的时间阶段
  • 3.市场调研
  • 4.新产品顾客和用户要求的确定
  • 5.产品初始方案设计
  • 6.项目可行性评审
  • 7.报价
  • 8.项目启动
  • 9.成立项目组
  • 10.以往类似产品经验确定
  • 11.项目计划
  • 12.项目管理目标的确定与分解
  • 13.APQP目标
  • 14.项目变更管理
  • 15.项目风险管理
  • 16.阶段总结
  • 17.阶段放行
  • 18.Workshop1:项目可行性分析

第三模块:产品设计和开发

  • 1.APQP本阶段的输出和时间节点
  • 2.产品设计(含DFA、DFM、DFS等)
  • 3.DFMEA分析
  • 4.产品开发输出
  • 5.特殊特性清单确定
  • 6.手工样制作和验证
  • 7.B样制作和验证(如有)
  • 8.硬模具制作和DVP
  • 9.C样承认和2D图冻结

第四模块:过程设计和开发

  • 1.APQP本阶段的输出和时间节点
  • 2.包装设计
  • 3.工艺路线策划
  • 4.生产场地确定
  • 5.PFMEA
  • 6.二级供应商定点
  • 7.样件CP
  • 8.品质检查基准
  • 9.模具开发
  • 10.新设备开发
  • 11.新零件开发
  • 12.工装开发
  • 13.检具开发
  • 14.作业指导书
  • 15.人员培训
  • 16.MSA计划
  • 17.初始过程能力研究计划
  • 18.Workshop2:特殊特性策划

第五模块:产品和过程开发确认

  • 1.APQP本阶段的输出和时间节点
  • 2.D样与PVP
  • 3.爬坡计划
  • 4.依计划进行小批量试产
  • 5.限度样确定
  • 6.过程审核(P4-P7)
  • 7.初始过程能力研究
  • 8. 测量系统分析
  • 9.产能和爬坡阶段目标达成分析
  • 10.包装评价(有新包装方案时)
  • 11.设备验收
  • 12.工装开发和验收(有新需求时)
  • 13.新零件的PPAP
  • 14.人员熟练度评价
  • 15.项目完成总结
  • 16.PSW提交
  • 17.量产移交

第六模块:反馈、评定和纠正措施

  • 1.APQP本阶段的输出和时间节点
  • 2.安全投产方案
  • 3.安全投产管理
  • 4.质量、效率数据持续统计
  • 5.量产控制计划落地
  • 6.变化点管理
  • 7.过程变差和浪费的减少
  • 8.问题点改善
  • 9.有效的经验的利用

适合人群

企业董事长、总经理;项目、研发、工程、供应链、制造、质量管理部门总监、经理、主管和工程师;质量体系内审员;项目管理人员

师资信息

陈老师
12 年企业质量管理经验
10 年+企业管理咨询与培训经验
专业能力
曾任均豪精密工业(苏州)有限公司,品保工程师,主要负责:产品质量控制、客户投诉处理;
曾任虹光精密工业(苏州)有限公司,SQA 课长;QS 课长,主要负责:供应商质量管理与现场异常问题的及时排除、 质量管理体系 的实施与改进;
曾任苏州阿诺精密切削技术股份有限公司,质量经理,主要负责:全面负责公司的质量管理工作、质量体系的建立与维护、供应商质量管理与产品质量控制;
曾任某企业管理咨询有限公司,咨询研发部总监/高级咨询师;IATF&IRIS 产 品 总 监 , 主 要 负 责 : ISO9001 、 ISO14001 、ISO45001、IATF16949 、ISO/TS22163 标准体系课程开发,培训及辅导、目标与绩效考核管理专案、可视化管理专案(5S)、协助业务客户拜访,提供培训或咨询建议方案、20年工作经验,前期一直在外资企业从事质量管理相关工作,历任质量工程师、课长、质量经理等职务,具有丰富的质量管理实战经验。
近 8 年期间从事企业管理咨询与培训工作,为超过 200 家企业提供过咨询与培训服务,其中包括超过 30 家以上(世界/中国/行业)500 强企业。
部分客户:
长城汽车股份有限公司、精诚工科汽车系统有限公司(长城汽车)、蜂巢智能转向科技河北有限公司(长城汽车)、萨玛瑞汽车配件(盐城)有限公司、川崎精密机械(苏州)有限公司、苏州恩斯克轴承有限公司、
江苏雷利电机股份有限公司、李尔汽车系统(扬州)有限公司、联钢精密科技(中国)有限公司、科力美汽车动力电池有限公司、康思立达(上海)汽车科技有限公司、张家港迪克汽车化学品有限公司、鹰普(中国)有限公司、奥托立夫(江苏)汽车安全零部件有限公司、江苏涵润汽车电子有限公司、南京泉峰汽车精密技术股份有限公司

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

课程咨询

留下你的学习安排

填写意向课程,了解当期班次与报名事项。

信息用于课程咨询与报名联系。

×关闭