课程定位

面向创始人和品牌营销管理者，通过案例与工具讨论数字商业下的品牌产品渠道和传播战略。

学习收获

• 理解品牌价值及竞争效率。
• 学习科学定位方法。
• 落实品牌建设管理战略。
• 明确数字品牌营销方向。
• 建立品牌产品体系。
• 构建数据分析整合营销系统。

课程模块

Part1 新市场情势的品牌战略规划

• 品牌在新市场型态所面临的挑战
• 企业以品牌突围的战略
• 品牌商业模式演进与创新
• 品牌决策的三个维度
• 认识品牌管理体系
• 建立品牌核心灵魂的三个循环
• 市场版块移动中的消费者洞察
• 品牌定位与风格管理
• 消费者情感连结与消费者体验
• B2B品牌的管理要点
• 集团企业的品牌管理系统
• 细分市场品牌家族经营策略

Part2 品牌产品管理体系

• 品牌运用产品的策略
• 脱离产品功能的策划思维
• 产品创意与企划管理体系
• 从风格定位到生活场景的策划思维
• 如何创造差异化竞争力?

Part3 品牌市场布局与全渠道战略

• 品牌市场布局决策的维度
• 连锁品牌模式的前世今生
• 智慧新零售重构人货场关系
• 以消费者为中心的全渠道思维
• 从数字化到数据驱动运营
• 商业4.0与智慧零售趋势

Part4 移动互联网环境的品牌传播

• 如何说一个好的品牌与产品的故事？
• 品牌营销传播的关键要素
• 品牌与产品讯息提炼与文案的力量
• 互联网所改变的品牌传播概念

Part5 数字时代的品牌整合营销

• 数字时代的互联网整合营销策划
• 基于年度计划管理的整合营销
• 基于数据分析的营销策划系统
• 移动数字整合营销框架
• 用内容连接全网的概念
• 营销连接对象的扩张延伸
• 基于数据情报的营销渠道与工具规划
• 社交裂变营销策划与实施

Part6. 全渠道数字营销与私域流量运营

• 零售进入全域数字营销时代
• 全渠道精准数字营销体系
• 私域流量运营体系
• 基于会员成长运营的营销组合
• 自动营销设计

适合人群

企业创始人、品牌营销副总、总监、经理

师资信息

许老师
国际品牌策略规划与营销策划专家
实战经验——具有近三十年国内外品牌规划与市场营销经验。 曾参与负责规划经营多个国内外品牌与营销企划，具有十分丰富的国际国内品牌实战经验与区域市场经营经验。所实际参与的项目几乎全业 态包含： 时尚， 艺术，文化创意，教育，奢侈品，互联网，电子商务，五星级酒店， 餐饮， 服饰，生物科技，房地产，商业地产，快消与流通渠道等。
专业背景——凯美瑞亚管理咨询 （上海） 公司执行总裁， ICMIC认证国际管理咨询师。上海交通大学连锁品 牌战略研究所所长， 浙江大学管理学院， 复旦大学国际金融学院客座教授。
授课特点——刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗幽默的培训风格。
主讲课程——品牌策划、事件营销、媒体公关等方向的课程。
服务客户——Acer宏碁, MUJI无印良品， LG， 日本三菱， 屈臣氏， GUCCI， Hitachi日立, Spring Resort春天酒店, Volkswagen大众汽车 (Germany), Kobold(Germany)， 高策地产UP Group， 夏普集团， 百联集团， 宝岛眼镜， MIANNO， KDX， NOVA VISION， 尚九一滴水高端餐飲， 富德潤珠寶， 钻石小鸟， 政大优鲜， 李宁， GAP， 红豆服饰， 协信控股集团，新力地产，华领控股集团，中国石化BP等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。