课程定位

面向地产设计经营决策者、建筑室内专业人员及骨干，通过标杆项目案例连接商业空间设计与管理。

学习收获

• 理解设计案例及环境价值逻辑。
• 学习装饰设计定位。
• 提升商业使用适应性。
• 掌握空间动线业态基础。
• 把握技术管控点。
• 理解设计落地管理。
• 学习设计阶段成本控制。
• 剖析主题空间街区。
• 了解外立面景观室内标准化。
• 把握室内导视管理。
• 学习灯光营造重点。
• 讨论商业室内趋势。

课程模块

一、商业背景及趋势

• 国际疫情下的商业环境/国内疫情下的商业环境/消费变革;
• 宏观政策/应对策略/客户声音/商业调研;
• 商业趋势之社区商业/主题商业//MALL+主题/夜经济；
• 商业趋势之场景革命深度解析；

二、浅谈商业分类

• 1、、正制定的国家标准分类细则（酒店类定级）
• 2、、分类标准提炼
• 四大类型特征、业态配比、面积配比、区域要求
• ①都会型购物中心②区域型购物中心
• ③社区型购物中心④郊区型购物中心

三、商业发展

• 消费者的心理情感变化；功能需求变化
• 如何利用消费心理学进行空间设计

四、商业综合体装饰及景观设计发展现状与趋势

• 1、购物中心发展及规划、运营、设计竞争力提升核心要素
• a、购物中心同质化严重如何通过新业态、新设计进行差异化竞争
• b、新型主题购物中心案例研究
• c、现阶段中产阶级对业态、定位、空间需求
• d、如何创造自我特质提升购物中心形象
• 2、国内 国际一线购物中心设计公司 经典案例分析
• ①RTKL②Callison Interior Design
• ③BENOY④GreenbergFarrow
• 3、新时代地方政府诉求
• 4、我们对标一线购物中心企业案例解析
• a、万达广场：城市中心缔造者
• b、龙湖天街：3分钟城市生活圈 c、万象城：高端生活
• d、浦东嘉里城：悠然别致的全家生活去处
• e、太古里：国际化潮流的人文风尚地标
• f、大悦城：年轻人的时尚新城 （我的约会主场）
• g、新天地：历史与时尚交融的都市起居室
• h、K 11：购物艺术中心和艺术舞台
• e、芳草地：绿色环保与文化时尚的自然融合
• 5、新型主题购物中心案例分析
• a、科技主题MALL研究 b、运动主题MALL研究 c、万达文旅MALL d 、K11艺术主题MALL e、恐龙主题MALL

五、商业精确定位

• 1 、定位内容①项目的定性、定量 ②产品组合定位
• ③ 主题定位 ④功能定位 ⑤ 客群定位
• ⑥建筑形态、建筑风格定位 ⑦消费、经营档次定位
• ⑧ 业态业种配置定位 ⑨功能分区布局定位 ⑩产品的售价与租金定位 （含产品的投资客群定位）
• 2、定位依据 ①城市发展空间 ②人口规模
• ③ 交通网络 ④消费水平（人群分类）
• 3、定位失败案例研究分析

六、商业室内规划设计

• 1、城市综合体商业与建筑规划的八大特点
• a、交通网络 b、消费模式 c、业态混合 d、城中之城
• e、复合空间 f、整体风格 g、人流动线 h、情趣空间
• 2、商业动线分类与价值，动线规划的要素和价值；
• 3、规划设计基本参数
• 4、业态规划要求

七、商业空间室内设计的管理及案例解析

• 1、最详细的设计任务书是怎样炼成的？
• 我们室内专业管理者（甲方）都做哪6件事？
• 我们室内专业设计阶段管理9大流程
• 甲方该做什么？商管要如何配合？
• 哪些条件需要提前输入？
• 2、概念方案阶段管控11大要点
• 如何避免方案反复定位、准确
• 3、扩初及施工图阶段管控4大要点
• 如何与消防设备、建筑、结构对接？标高管理？
• 4、现场管控阶段管控4大要点
• 样板区如何搭建？施工单位如何管理？
• 5、室内规划动线如何抓住要点优化
• （龙之梦案例 天津大悦城案例深度剖析 ）
• 6、商业室内空间十点记忆点
• 如何创造商业设计心理学
• 7、建造标准的重要性，如何编制？
• 8、商业设计标准化系统的建立、集团化管控利器
• 9、管控动作标准化；傻瓜式管理的葵花宝典
• 10、业内优秀项目分析；如何融入我们的设计？
• 11、室内商业软装的打造 如何互动如何情趣？
• 12、管理工具是甲方吃饭之本
• 需要哪些工具？具备哪些能力？
• 13、5个开业后评估案例
• 一个个真实刺痛的案例，让我们反思不再重复
• 14、装饰设计成本的资源优化方法与要点

八、导视系统设计的空间重要性与流程管控

• 1、室外导视部分
• 1.1 logo塔（项目logo、品牌logo）1.2 卧式LOGO塔
• 1.3 广告塔1.4 车辆导向标识
• 1.5客流综合信息标识1.6客流导向标识
• 1.7 入口位置标识（商业）1.8 室外步行街客流导向标识
• 2、室内导视系统
• 2.1、室内部分- 标准化
• 2.1.1 大堂综合信息标识2.1.2 扶梯楼层信息标识
• 2.1.3 电梯间综合信息标识2.1.4 客流导向标识
• 2.1.5 卫生间导向标识
• 3、导视案例分析

九、商业灯光系统设计管理

• 1、照明设计理论 2、照明基础知识
• 3、现有照明特点 4、良好照明欣赏
• 5、照明案例分析 6、商业空间室内照明标准化的建立

十、2019商业最新最全新业态

• 十、2019商业最新最全新业态

十一、 商业设计深度趋势挖掘

• 1、迪拜MALL 2、乐天MALL
• 3、法拉利MALL 4、美国MALL
• 5、泰国MALL 6、万达文旅MALL

十二、商业主题街、一流项目对标与打造、标准化建设

• 十二、商业主题街、一流项目对标与打造、标准化建设

适合人群

1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导；2、房地产企业设计总监、设计部经理、建筑设计经理、建筑师、室内设计经理、室内设计师等专业技术人员；商业项目定位研发总监、经理；3、装饰设计公司领导、专业技术人员；4、地产开发公司、商业公司需要拓宽知识面的后备骨干人员

师资信息

专家老师
国内商业地产标杆企业常务副总经理、中国杰出中青年室内建筑师 精通商业综合体技术全过程管控，10多年设计管理管理淬炼，负责开发的项目涵盖城市综合体、甲级写字楼、中高端住宅和各类别墅等业态。主要操盘项目：江苏某大型城市广场、上海青浦某大型广场 海口某大型广场 成都某大型广场 安徽某大型广场 南昌某大型广场、长春某大型广场、福州某大型广场、天津某大型广场拥有数十座综合体丰富的甲方实战经验。
善于总结并建立标准，曾编制《商业内装设计全过程管控实操手册》《商业室内灯光标准化手册》《商业导视系统标准手册》《商业内装标准化模块》《商业内装建造标准》《商业室内规划十大记忆点》《商业室内设计心理学》等公司内部通行著作，同时被同行业(多家地产公司及施工单位)邀为荣誉讲师和技术顾问。各项标准化在集团下发使用，同时也被国内众多一线商业地产同行借鉴使用。
语言风趣、知识渊博、经验丰富，创新思维活跃、从技术到管理，从管理到经营，从经营到治理，从日常管理到企业王道，这是一场不可错过的智慧课堂，想博采众长的同行，直接来就好。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。